第二节 联合利华
一、公司简介
二、联合利华在中国的发展
三、联合利华的品牌战略
四、联合利华洗发水换装直指高端市场
五、清扬洗发水的八大营销失误
第三节 法国欧莱雅（Loreal）
一、集团简介
二、欧莱雅集团在中国的发展史
三、企业现状及市场竞争状况
四、欧莱雅集团的竞争策略
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第四节 日本花王
一、公司简介
二、花王发展历程
三、日本花王陨落中国
第九章 国内重点公司
第一节 索芙特股份有限公司
一、公司简介
二、索芙特发展历程
三、2008年-2009年1-7月索芙特经营状况
四、索芙特“现代汉方”营销危机探讨
第二节 丝宝集团
一、集团简介
二、丝宝集团的终端营销策略
三、舒蕾洗发水上市策略
四、从舒蕾终端运作探究终端“黑洞”
第三节 奥妮化妆品有限公司
一、公司简介
二、奥妮脱颖而出开创中国植物洗发先例
三、奥妮皂角的爱国主义营销
四、奥妮品牌成功发展之路
第四节 广州市好迪化妆品有限公司
一、公司简介
2009-2013 Chinese hair care industry depth assessment and market research studies Analysis Report
二、好迪感性策略解析
第五节 广东熊猫日化用品有限公司
一、公司简介
二、拉芳营销策略
第六节 广东名臣化妆品有限公司
一、公司简介
二、蒂花之秀发展之路
三、蒂花之秀突破销量困境的对策
第七节 北京章光101集团
一、集团简介
二、章光101创新整合引领世界防脱生发行业
三、整合营销创建章光101的品牌标杆
第八节 霸王国际集团
一、集团简介
三、霸王中药洗发水引导天然健康消费新理念
四、霸王防脱洗发水的营销缺陷
第九节 上海华银日用品有限公司
一、公司简介
二、多年不变的市场份额
三、“蜂花”护发创新扩展市场
第十章 2008-2009年中国洗发护发品行业市场竞争力分析
2009-2013年中國洗髮護髮行業深度評估及市場調查研究發展分析報告
第一节 洗发护发品行业主要竞争因素分析
一、行业内企业竞争
二、潜在进入者
三、替代产品威胁
四、供应商议价能力
五、需求客户议价能力
第二节 洗发护发品企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、市场需求
三、关联行业
四、企业结构与战略
五、政府扶持力度
第三节 洗发护发品行业竞争格局分析
一、洗发护发品行业集中度分析
二、洗发护发品行业竞争程度分析
第四节 洗发护发品行业竞争策略分析
一、金融危机对行业竞争格局的影响
二、2009-2013年洗发护发品行业竞争策略分析
三、2009-2013年洗发护发品行业竞争格局展望
第十一章 2009-2013年中国洗发护发品行业发展前景及趋势分析
第一节 2009-2013年中国洗发护发品行业发展前景及趋势
第二节 2009-2013年中国洗发护发品行业市场预测分析
2009-2013 nián zhōngguó xǐ fà hù fà hángyè shēndù pínggū jí shìchǎng tiáo chá yánjiū fāzhǎn fēnxī bàogào
第三节 2009-2013年中国洗发护发品行业进出口预测分析
第四节 2009-2013年中国洗发护发品行业技术发展方向分析
第五节 2009-2013年中国洗发护发品行业市场盈利预测分析
第十二章 金融危机下中国洗发护发品行业投资分析及建议
第一节 投资机遇分析
一、中国经济的率先复苏对行业的支撑
二、洗发护发品行业企业在危机中的竞争优势
三、金融危机促使行业内优胜劣汰速度加快
第二节 投资风险分析
一、同业竞争风险
二、市场贸易风险
三、行业金融信贷市场风险
四、产业政策变动风险
第三节 行业应对策略
一、把握国家宏观政策契机
二、战略合作联盟的实施
三、企业自身应对策略
2009-2013中国のヘアケア業界の深さの評価と市場調査分析レポート
第四节 重点客户战略的实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、强化重点客户的管理
四、对重点客户的营销策略
五、实施重点客户战略中需重点解决的问题
第十三章 洗发护发品国内市场投资机会和风险
第一节 洗发护发品市场竞争力分析
一、现有企业的竞争力
二、供应商的议价能力
三、下游客户的议价能力
四、行业替代品威胁力
五、行业潜在进入者威胁力
第二节 洗发护发品市场投资机会分析
第三节 中:智:林:：洗发护发品市场投资风险分析
略……
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