2009-2012年中国医药连锁业市场研究咨询报告

第一部分 行业概况分析

第一章 连锁经营的定义和发展

　　第一节 连锁经营的概念

　　　　一、连锁经营的基本概念

　　　　二、连锁经营的加盟形式

　　第二节 连锁经营利弊分析

　　　　一、连锁经营的特点

　　　　二、连锁经营的优势

　　　　三、医药连锁经营的优势

　　第三节 中国连锁经营发展概况

　　　　一、中国特许经营的发展阶段

　　　　二、中国特许经营的两种基本形式

第二章 医药连锁业的发展现状

　　第一节 中国医药零售业发展现状

　　　　一、我国医药零售业发展问题

　　　　二、我国医药零售业将呈现八大发展特点

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　　　　三、2008年药品零售市场发展分析

　　第二节 中国医药连锁业发展现状

　　　　一、我国医药零售连锁企业的亮点

　　　　二、医药零售连锁经营所面临的困难

　　　　三、医药零售连锁经营的改进方法

　　　　四、连锁药店竞争力加强

　　　　五、2007年中国连锁药店排行榜

　　第三节 发展医药连锁经营分析

　　　　一、医药连锁经营的分类

　　　　二、医药连锁经营的优势

　　　　三、医药连锁经营存在的问题

　　　　四、发展医药连锁经营的措施

　　第四节 医药连锁发展态势分析

　　　　一、医药连锁行业经营发展势态分析

　　　　二、中国医药连锁企业发展中的问题

　　　　三、中国药品零售市场将面临严峻的政策冲击

　　第五节 深化医药流通体制改革的指导意见

　　　　一、改革的指导思想

　　　　二、改革的目标

　　　　三、改革的政策与措施

第三章 2008-2009年医药行业的发展现状和趋势

　　第一节 2008年医药工业运行情况分析

　　　　一、2008年医药制造业销售收入前十家企业

　　　　二、2008年医药制造业主要经济指标分析

　　　　三、2008年医药行业经济发展分析

　　第二节 2008年连锁药店行业十大现象分析

　　　　一、医药分开

　　　　二、下架点购

　　　　三、出租柜台

　　　　四、东莞药店会

　　　　五、药妆店

　　　　六、平价药超转型

　　　　七、药店联盟

2009-2012 China pharmaceutical chain industry market research report

　　　　八、赢利模式

　　　　九、药店圈经济

　　　　十、中医坐堂

　　第三节 2008年医药行业政策环境分析

　　　　一、2008年医药行业“整治”初见成效

　　　　二、2008年中国医药进出口市场分析

　　　　三、2008年医药产业“大治”进入实质阶段

　　　　四、未来医药行业市场竞争主体分析

　　　　五、药企国际化步伐加快

　　　　六、2008年四政策左右医药业走向

　　第四节 2008年医药行业发展预测

　　　　一、2008年将推动深化医药卫生体制改革试点

　　　　二、2008年医药行业发展新特点

　　　　三、2008年主要影响因素分析

　　　　四、2008年医药行业预测

　　　　五、2008年我国医药原料药行业市场前景预测

　　　　六、2008-2011年我国医药市场发展预测

　　第五节 “十一五”医药行业发展趋势

　　　　一、“十一五”时期我国医药行业发展趋势

　　　　二、“十一五”医药重点领域的参与主体及竞争态势

第四章 药品消费市场需求分析

　　第一节 医药市场需求及结构分析

　　　　一、药品消费结构发生新变化

　　　　二、医药市场结构呈现多元化

　　第二节 非处方药消费分析

　　　　一、非处方药市场消费者行为分析

　　　　二、2008-2020年我国OTC市场需求强劲

　　第三节 部分药品市场分析

　　　　一、感冒药消费调查

　　　　二、胃药消费调查

　　　　三、抗过敏用药零售市场规模分析

第二部分 发展现状分析

第五章 医药连锁行业分析

2009-2012年中國醫藥連鎖業市場研究諮詢報告

　　第一节 进入医药连锁行业的可行性分析

　　　　一、医药连锁行业进入壁垒

　　　　二、执业药师现状

　　　　三、关于GSP认证

　　第二节 聚焦医药流通信息化

　　　　一、亟待改进的传统管理模式

　　　　二、医药流通业需过四道坎

　　　　三、先进的“四化”理念

　　第三节 平价药品超市现状分析

　　　　一、“平价"对中国药品零售市场作用与意义

　　　　二、平价药品超市转型面临的难题分析

　　　　三、平价药品超市目前的发展瓶颈

　　　　四、平价药品超市的营销策略

　　　　五、平价药店的转型的四大方向

第六章 医药连锁经营模式分析

　　第一节 医药连锁企业核心竞争力的建立

　　　　一、企业的核心竞争力的定义

　　　　二、医药连锁企业核心竞争力的建立

　　　　三、以信息化提升医药连锁企业的核心竞争力

　　第二节 零售药店经营模式

　　　　一、平价

　　　　二、高毛利

　　　　三、贴牌

　　　　四、多元化

　　　　五、药店管理

　　　　六、人才瓶颈

　　　　七、药店直供

　　　　八、医药分开

　　　　九、社区卫生服务

　　　　十、资本运作

　　第三节 连锁药业的跨省合作分析

　　　　一、跨省连锁不要跨入“规模化”误区

　　　　二、跨省连锁经营药店的竞争与合作

2009-2012 nián zhōngguó yīyào liánsuǒ yè shìchǎng yánjiū zīxún bàogào

　　第四节 医药连锁合作模式分析

　　　　一、合资授权式

　　　　二、采购联盟式

　　　　三、收购控股式

　　　　四、商商联盟式

　　　　五、工商联盟式

第三部分 竞争格局分析

第七章 部分省市医药连锁市场竞争情况

　　第一节 北京医药连锁市场竞争现状

　　　　一、2008年北京药店24小时模式面临退市

　　　　二、2008年北京平价药店与社区医院竞争分析

　　第二节 上海医药连锁市场概况

　　　　一、2008年上海五大医药连锁价格承诺

　　　　二、2008年上海经济型药房经营状况分析

　　第三节 广东医药连锁市场竞争现状

　　　　一、广州药品零售市场现状

　　　　二、广东零售药店GSP认证

　　　　三、深圳药品零售市场竞争现状

　　第四节 部分城市医药连锁市场竞争现状

　　　　一、海口零售药店市场分析

　　　　二、成都零售药店市场概括

　　　　三、安徽药品零售企业经营非药品须设专售区域

第八章 医药连锁市场部分企业分析

　　第一节 海王生物

　　第二节 桐君阁

　　第三节 一致药业

　　第四节 中新药业

　　第五节 上海医药

　　第六节 复星实业

2009-2012中国製薬チェーン業界の市場調査レポート

　　第七节 丽珠集团

　　第八节 哈药集团

　　第九节 九芝堂

　　第十节 同仁堂

第九章 医药连锁行业大型企业发展分析

　　第一节 千金药业

　　第二节 海王星辰

　　第三节 湖南老百姓

　　第四节 湖北同济堂

　　第五节 北京金象

　　第六节 深圳中联

　　第七节 金沙大药房

　　第八节 云南一心堂

　　第九节 广东本草

　　第十节 辽宁成大方圆

第四部分 经营管理分析

第十章 连锁药店的管理

　　第一节 连锁药店的管理关键

　　　　一、岗位标准核查系统

　　　　二、SSC的构成

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