第一章 2008-2009年世界车载移动电视行业整体运营状况分析
第一节 2008-2009年世界车载移动电视运行环境分析
第二节 2008-2009年世界车载移动电视产业运营格局
一、世界车载移动电视市场特征分析
二、全球车载移动电视芯片发展分析
三、世界车载移动电视技术新进展分析
四、世界车载移动电视市场发展动态分析
第三节 2008-2009年世界主要国家车载移动电视运行分析
一、美国
二、德国
三、日本
第四节 2009-2012年世界车载移动电视产业发展趋势分析
第二章 国内外车载数字电视技术发展分析
第一节 数字电视技术的发展与标准
第二节 数字电视行业特点
第三节 DTMB车载数字电视终端与实现
第四节 车载移动电视技术整体发展现状
一、车载移动电视对传统电视媒体的超越
二、车载移动电视尚未逾越的瓶颈
三、车载移动电视的努力方向
四、车载移动电视发展建议
第五节 车载移动电视技术市场发展分析
一、移动电视技术标准与实现方式
二、车载移动电视双天线分集接收技术
1、多径信号衰落和多普勒效应
2、分集接收技术思想
3、DVB-T中的分集接收技术的应用理论
4、DIBCOM中天线分集接收技术的应用
第六节 移动电视技术应用解析
第七节 车载移动电视弥补传统媒体空白
第八节 海信全国首推双国标移动数字电视
2009-2012 China Mobile TV market research and investment advisory report
第九节 车载移动电视最新研发进展与市场前景
第十节 车载移动电视收视率调查
第十一节 车载数字电视产品消费者需求分析
一、能接收多个电视台
二、产品精致，质量可佳
三、服务面广，支持多种多媒体业务
四、无辐射
五、接收广播电视信号稳定，范围广
六、连续接收广播电视节目时长
……
第十二节 车载移动电视：如何面对“AISAS”
一、减少噪音，充分发挥环境媒体的优势
二、精编节目，吸引受众收看
三、提供便利，降低受众搜寻成本
四、举办活动，为受众创造更多“行动”机会
五、借助口碑传播加强信息传递，增强贴近性
第十三节 最新研发车载移动电视的进展与市场前景
第三章 2008-2009年中国车载移动电视行业市场发展环境解析
第一节 2008-2009年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、居民消费价格指数分析
2009-2012年中國車載移動電視市場調研與投資諮詢報告
三、中国汇率分析
第二节 2008-2009年中国车载移动电视政策环境分析
一、标准林立市场混乱移动电视亟待标准推进
二、解析车载GPS移动电视标准CMMB/DAB/DVB-T
第三节 2008-2009年中国车载移动电视技术环境分析
第四节 2008-2009年中国车载移动电视社会环境分析
一、社会消费品零售
二、人口规模
三、年龄结构
四、居民生活水平提高
第四章 2008-2009年中国车载移动电视行业市场运行态势剖析
第一节 我国公交车载移动电视的发展历程
第二节 公交移动电视跃升为城市新主流媒体
第三节 私家车商务车可免费装车载数字电视
第四节 2008-2009年中国车载移动电视行业动态分析
一、中广移动完成一百五十七城市移动电视网络覆盖
二、爱国者WALKTV移动电视成奥运赢家
三、尼尔森助力移动电视跻身主流媒体
四、诺基亚转让移动电视技术部门 因需求不大
五、移动电视需求暴涨，泰景信息宣布移动电视接收芯片08出货
第五节 2008-2009年中国车载移动电视产业现状综述
2009-2012 nián zhōngguó chēzài yídòng diànshì shìchǎng tiáo yán yǔ tóuzī zīxún bàogào
一、中国车载移动电视运行特点分析
二、中国车载移动电视副覆盖规模分析
三、移动电视发展势如破竹
四、产业化之路初露端倪
第六节 2008-2009年中国车载移动面临的瓶颈分析
第七节 未来几年中国车载电视销售形势预测
第八节 车载移动电视广告市场发展方向
一、市场培育
二、广告模式不断
三、市场定位
四、内容设计
第五章 2008-2009年中国车载移动电视业内热点产品运营态势分析
第一节 2008-2009年中国车载移动电视市场动态
一、车载移动电视市场步入发展新阶段
二、移动电视用户将达5亿车载娱乐市场大
第二节 车载电视市场持续走高三大动因分析
第三节 奥运给公交车载电视带来的机遇与挑战
第四节 提升公交车载电视发展战略分析
一、建立多样化盈利模式
二、加强内容建设
三、丰富广告产品
2009-2012中国のモバイルTV市場調査および投資顧問レポート
四、完善传播技术
第六章 2008-2009年中国车载移动电视运营模式分析
第一节 服务运营模式
一、用户主导模式
二、新型终端主导模式
三、广告主导模式
第二节 技术运营模式
一、广播网
二、卫星网
第三节 运营个案分析
一、东方明珠
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