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二.客户价值
三.持续赢利性
四.资源整合有效性
五.创新性
六.可调整性
七.运作效率
八.抗风险性
第四节 Telematics商业模式等级评估
第七章 Telematics产业典型商业模式现状研究
第一节 整车商为核心的商业模式
一.商业模式内涵
二.商业模式主体
三.商业模式的发展现状
四.商业模式面临的问题
五.商业模式发展前景
第二节 运营商为核心的商业模式
第三节 独立第三方商业模式
第八章 国内外telematics典型商业模式解构
第一节 Onstar
一.运营基础
二.运营环节
三.模式特色
四.核心竞争力swot分析
五.发展现状
六.发展策略
第二节 BMW
第三节 G-book
第四节 Wireless car
第五节 Atx
第九章 国内telematics商业模式机会与风险研究
第一节 优势
第二节 劣势
第三节 机会
第四节 风险
第十章 telematics商业模式发展建议
第一节 商业模式战略性建议
一.客户价值
二.发展方向
三.产业价值链合作
四.商业模式创新
五.价值链定位
六.盈利模式
第二节 商业模式策略性建议
一.价值诉求
二.营销策略
三.品牌策略
四.市场开发
五.竞争策略
第三节 (中:智林)商业模式运营性建议
一.产品和服务设计
二.运营效率
三.业务建模
四.渠道组建
五.供应链整合
六.阶段性运营
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