厦门港发展战略研究报告（2009）

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　　4.1.2 厦门港自身的优势与劣势

　　4.1.3 厦门港的SWOT矩阵

　　4.2 厦门港发展的战略目标及阶段

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　　4.2.1 厦门港发展的战略目标

　　4.2.2 厦门港发展的战略阶段划分

　　4.3 厦门港发展战略选择

　　4.3.1 低成本高差异的服务竞争战略

　　4.3.2 现代化港口物流战略

　　4.3.3 突出主业的多元化经营战略

Xiamen Port Development Strategy Report (2009)

　　4.3.4 国际化合作战略

　　5.厦门港战略的实施

　　5.1 组织机构调整

　　5.2 生产经营对策

　　5.2.1 切实推行港口体制改革

　　5.2.2 做好港口布局规划

廈門港發展戰略研究報告（2009）

　　5.2.3 采用多元融资方式加快港口建设

　　5.4 人力资源管理对策

　　5.4.1 人力资源管理的总体思路和目标

　　5.4.2 人力资源管理的内容

　　5.3 建立战略保障措施

　　5.3.1 监督机制的建立

xiàmén gǎng fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào (2009)

　　5.3.2 战略控制

　　5.3.3 动态管理和风险防范机制

　　5.4 港口形象塑造对策

　　5.4.1 企业文化的构建

　　5.4.2 管理者形象塑造

　　5.4.3 公共关系活动

厦門港開発戦略報告書（ 2009）

　　5.5 信息技术开发和应用对策

　　5.6 发展对外合作对策

　　6.结论

　　略……

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