| 4.1.2 青岛港自身的优势与劣势 |
| 4.1.3 青岛港的SWOT矩阵 |
| 4.2 青岛港发展的战略目标及阶段 |
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| 4.2.1 青岛港发展的战略目标 |
| 4.2.2 青岛港发展的战略阶段划分 |
| 4.3 青岛港发展战略选择 |
| 4.3.1 低成本高差异的服务竞争战略 |
| 4.3.2 现代化港口物流战略 |
| 4.3.3 突出主业的多元化经营战略 |
| Qingdao Port Development Strategy Report (2009) |
| 4.3.4 国际化合作战略 |
| 5.青岛港战略的实施 |
| 5.1 组织机构调整 |
| 5.2 生产经营对策 |
| 5.2.1 切实推行港口体制改革 |
| 5.2.2 做好港口布局规划 |
| 青島港發展戰略研究報告（2009） |
| 5.2.3 采用多元融资方式加快港口建设 |
| 5.4 人力资源管理对策 |
| 5.4.1 人力资源管理的总体思路和目标 |
| 5.4.2 人力资源管理的内容 |
| 5.3 建立战略保障措施 |
| 5.3.1 监督机制的建立 |
| qīngdǎo gǎng fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào (2009) |
| 5.3.2 战略控制 |
| 5.3.3 动态管理和风险防范机制 |
| 5.4 港口形象塑造对策 |
| 5.4.1 企业文化的构建 |
| 5.4.2 管理者形象塑造 |
| 5.4.3 公共关系活动 |
| 青島港開発戦略報告書（ 2009） |
| 5.5 信息技术开发和应用对策 |
| 5.6 发展对外合作对策 |
| 6.结论 |
略……
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