《中国行政效能监察研究报告（2009）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
《中国行政效能监察研究报告（2009）》作者本网课题组
《中国行政效能监察研究报告（2009）》提示观念决定了主体的思维方式，决定了主体的行为方式，在一定程度上，决定了事业的成败。由于过去长期实行计划经济体制，一切行政管理活动都是为了保持这种体制的运转，因此，不少行政人员已形成了惯性的工作方法、惯性的思维模式以及适应这种思维模式的思想观念。尽管实行市场体制以来，不少行政人员思想上有了很大改进，但是在提升政府行政效能建设中，观念的转变还不完全到位，对行政效能建设的目的、意义还认识不清。在这里，行政效能建设是旨在提升政府机关工作效率、管理效果和社会效益，以&ldquo；勤政、依法、高效、廉洁&rdquo；为主题，以制度创新为基础，以政务公开为重点，以机制创新为动力，以绩效考评为关键，以效能监察为手段，以群众满意为目标的一项政务工程。通过行政效能建设创新体制，健全制度，严格监督，实现政府角色定位的准确化，行政行为规范化，管理效益最大化，从而提升执政党的执政能力，营造一个良好的经济社会发展软环境，促进经济社会生态环境和谐与协调。
1.导言
1.1 《中国行政效能监察研究报告（2009）》的研究目的和意义
1.2 相关研究综述
1.3 数据来源
1.4 研究方法
2.《中国行政效能监察研究报告（2009）》研究的支撑理论
2.1 行政效能概述
2.1.1 行政功能
2.1.2 行政效率
2.2 行政效能监察的理论分析
2.2.1 行政效能监察的概念
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2.2.2 行政效能监察的内容
2.2.3 行政效能监察的特点
2.2.4 行政效能监察的作用
2.2.5 行政效能监察的方式
2.3 行政效能监察的定位
2.3.1 行政效能监察与公共组织绩效评估
2.3.2 行政效能监察与企业效能监察
2.3.3 效能监察与廉政监察、执法监察
2.3.4 行政效能建设与行政效能监察
2.3.5 开展行政效能监察的必要性
2.3.6 行政效能监察的基本原则
3.中国行政效能监察的发展分析
3.1 中国行政效能监察的历史分析
3.1.1 奴隶社会时期
3.1.2 封建社会时期
3.1.3 半封建半殖民地时期
3.1.4 社会主义时期
3.2 中国行政效能监察工作的现状分析
3.3 中国行政效能监察有效性偏低的具体表现
3.3.1 行政效能监察有效性缺乏制度保障
3.3.2 行政效能监察有效性受重视程度不够
3.3.3 行政效能监察工作方法有效性亟需加强
3.4 中国行政效能监察工作有效性偏低的原因分析
3.4.1 思想认识
3.4.2 体制设计
3.4.3 制度安排
3.4.4 法定职能
3.4.5 运行机制
Administration to monitor the effectiveness of research report (2009)
3.4.6 地方主义
4.中国行政效能电子监察运用的调查与分析
4.1 调研方法及过程
4.1.1 访谈内容简要
4.1.2 行政效能测评电子监察满意度调查
4.1.3 行政效能量化测评 （部门）
4.1.4 行政效能量化测评 （工作人员）
4.2 调查结果分析
4.2.1 成效分析
4.2.2 问题分析
4.3 被调研地行政效能电子监察模式的构建
4.3.1 实现公众对行政效能的监督
4.3.2 扩大电子监察平台的应用范围
4.3.3 构建完备的绩效考核评估体系
4.3.4 建立完善的电子监察管理制度
4.3.5 推动电子政务的创新发展
5.中国提升行政效能的战略与对策
5.1 中国提升行政效能的战略思考
5.1.1 指导思想
5.1.2 工作目标
5.2 中国行政效能提升策略
5.2.1 进一步推进制度建设
5.2.2 进一步加强监督检查
5.2.3 进一步活化思想教育
5.3 进一步深化体制改革
中國行政效能監察研究報告（2009）
5.4 进一步完善用人机制
5.5 进一步平衡利益分配_咨?询热线:4?00?6?12?８?6?6?8
5.6 进一步推进科技防腐
6.行政效能长效新机制的创新
6.1 转变观念是构建行政效能长效新机制的基础
6.1.1 从“无限政府”转变为“有限政府”，做到简政放权，减少干预
6.1.2 从“官本位”转变为“民本位”，做到执政为民，掌权为民
6.1.3 从“管制型”转变为“服务型”，真正转变作风，优化服务
6.2 提高行政效能是提升执政能力的具体体现
6.2.1 政治职能
6.2.2 经济职能
6.2.3 文化职能
6.2.4 社会服务职能
6.3 创新是建设行政效能长效新机制的灵魂
6.3.1 理论创新
6.3.2 制度创新
6.3.3 科技创新
6.3.4 文化创新
6.4 深化改革是创新行政效能长效新机制的关键
6.4.1 坚持改革拉动
6.4.2 坚持制度推动
6.5 以人为本是实现行政效能建设的根本
6.5.1 重视调动人的积极性，释放人的创造能力
6.5.2 激发政府行政人员勤政工作的内在动力与外在压力
7.国外提升行政效能的经验及其启示
7.1 英美的行政绩效改革对中国行政效能监察的启示
7.1.1 英美绩效改革研究与实践的概况
zhōngguó xíngzhèng xiàonéng jiānchá yán jiù bàogào (2009)
7.1.2 英美绩效改革对中国行政效能监察的启示
7.2 日本瑞典英国行政效能监察制度的启示
7.2.1 国外行政效能监察的机构设置概况
7.2.2 日本的行政效能监察模式的启示
7.2.3 瑞典与英国的行政监察专员制度的启示
7.3 部分地区和国家行政效能监察的比较分析
7.3.1 中国香港特别行政区行政效能监察
7.3.2 新加坡行政效能监察
7.3.3 韩国行政效能监察
8.中国行政效能监察组织的建立
8.1 行政效能监察的领导体制
8.1.1 行政效能监察现行领导体制、存在问题及对策
8.1.2 我国行政监察体制的路径选择
8.2 行政效能监察组织形式的多元化趋势
8.3 行政效能监察组织设计
8.3.1 行政效能监察组织设计的影响因素
8.3.2 行政效能监察组织设计的原则
8.3.3 行政效能监察组织设计的程序
8.4 可供选择的行政效能监察组织形式
8.4.1 行政效能监察组织的一般模式
8.4.2 行政效能投诉中心模式
8.4.3 弹性化组织与虚拟组织
9.中国行政效能监察运行机制的完善
9.1 增强行政效能监察工作有效性的对策
9.1.1 体制建设
9.1.2 制度体系建设
9.1.3 运行机制建设
研究報告書の有効性（2009 ）を監視するための管理
9.1.4 队伍建设
9.1.5 社会监督
9.1.6 多种行政效能监察方式
9.2 政府部门建立配合行政效能监察的基础性工作制度
9.3 行政监察机构建立行政效能监察的具体工作制度
9.3.1 立项式效能监察制度
9.3.2 体系式效能监察制度
9.3.3 行政效能监察的考评制度
9.3.4 行政效能监察的奖惩制度
9.3.5 效能监察与廉政监察相衔接的制度
9.3.6 结合电子政务提升行政效能监察的技术水平
9.4 中国行政效能监察法律体系的完善
9.4.1 合理规范行政效能监察关系
9.4.2 正确处理行政效能监察法律规范与制度规范的关系
9.4.3 处理好立法与执法的关系
10.结论
略……
详细介绍：https://www.20087.com/2009-04/R_zhongguoxingzhengxiaonengjianchayanjBaoGao.html
