规范企业在并购中的行为
国际借鉴
全球跨国并购现状、趋势及案例分析
20 世纪90 年代以来全球跨国并购发展状况
几起代表性跨国并购事件的回顾与启示
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投资分析
我国企业借助跨国并购“走出去”的可行性
跨国并购与对外直接投资
模式与机制
基于民企跨国并购与整合的“三维模式”
三维元素之一：政府职能转变与民企跨国并购的制度需求
三维元素之二：行业协会的激励与制衡效用
三维元素之三：民企自身的决策理性与战略规划
跨国并购文化整合的模式选择
跨国并购文化整合的原则与过程
跨国并购中文化整合的模式选择
2009 Chinese enterprises cross-border M & A situation, problems and countermeasures research report
政策与制度
实施跨国并购的政策建议
环境分析
中国企业进行跨国并购的有利条件
国际并购环境宽松
国内宏观经济形势趋好
中国企业的经济实力不断增强
中国企业跨国并购面临的挑战
国际经验表明并购的成功率不高
中国企业跨国并购实践中存在的问题
中国企业跨国并购的制约因素
2009中國企業跨國併購現狀、問題及對策研究報告
企业并购的成功因素
制约我国民企跨国并购的路径依赖因素
中国企业跨国并购中面临的文化整合挑战
中国与发达国家文化差异大加大了跨国并购中文化整合的难度
海外被并购企业对中国企业文化的认同度较低
中国企业缺乏跨文化管理方面的人才，以致文化整合方式不当
链式分析
政府在跨国并购中的定位
当代跨国并购的主要发展趋势
跨国并购的发展趋势分析
2009 zhōngguó qǐyè kuàguó bìnggòu xiànzhuàng, wèntí jí duìcè yán jiù bàogào
战略与策略
实施跨国并购的企业战略思考
加强自身建设，完善中国企业的跨国并购主体资格
提高跨国并购的能力
中国企业跨国并购中文化整合的战略选择
在实施并购前进行文化审慎调查，充分了解与被并购企业文化差异
识别文化差异，发展文化认同
大力培养跨文化管理人才，加强文化敏感性训练
认真分析和评估中外文化的异同，选择合适的整合模式
专题研究
我国民企代表性跨国并购案例分析
2009中国企業のクロスボーダーM＆Aの状況、問題点と対策調査報告書
案例研究：联想并购IBM全球PC业务后的文化整合战略
我国民企与国企跨国并购的比较分析
我国民企跨国并购整合的风险预警与建议
跨国并购整合风险的主要表现
我国民企跨国并购整合的风险预警与可行性建议
我国民企跨国并购的的国际比较
略……
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