| 2008年我国家电连锁企业市场环境严峻,家电企业2008年的销售增幅和店铺增幅分别为7.1%和10.8%,比上年大幅回落26.9个和17.2个百分点。调查显示,2008年连锁百强中,以经营百货为主的连锁企业占据23个百强席位,家电类和家居建材类分别有7家和4家进入百强。受2008年下半年宏观经济形势影响,百货、家电和家居建材连锁企业销售面临较大压力。通过加大促销力度、及时调整商品结构等措施,百货企业依然保持较好的经营业绩,以10%的门店增幅带来21%的销售增长,但2008年家居建材企业销售增幅和店铺增幅分别为8.7%和14.1%,销售增长明显低于店铺增长。单店收益明显下降成为2008年家电连锁企业的“通病”,国美电器和苏宁电器两大连锁巨头销售规模增幅均较大幅度地低于门店数量增幅,昭示着过去粗放式扩张的模式已经受到挑战,而借家电下乡转战尚未开垦的农村市场,成为当前家电连锁行业必然选择。据中国连锁经营协会发布的统计数据显示,家电连锁企业2008年的销售增幅和门店增幅在七大零售业态中均居末位。其中,2008年度国美电器销售规模增幅仅为2.2%,门店增幅为33.5%,总数量达到1362家;而2006年、2007年该公司销售规模及分店数量增幅则分别为74%、92%和18%、24%。苏宁电器2008年度销售规模增幅由2006年的53%、2007年的40%下降为19.7%;门店总数量增幅则由2006年度的43%,2007年度的22%,变动至2008年度的28.5%。 |
| 2009年,苏宁电器逆势扩张。日前推出新开门店200店家,店面总数超过1050家,冲刺1100家的门店扩张计划以及招聘大学应届毕业生2000人,中高层干部1500人,年内新增员工总数突破3.6万人的招兵买马计划。2009年,公关危机、行业危机双重阴影笼罩下的国美电器,有望在新的管理团队的带领下“冲出亚马逊”。延续2008年下半年拟定的放缓开店、削减无效成本支出;优化经营、改善服务、提升店面质量规避经营风险的稳健发展战略。在时间冲淡公关危机、稳健化解行业危机的过程中,开辟出一条“二次创业,市场中兴”的发展道路。2009年,家电下乡政策全面扩容,升级为刺激内需政策的第一个年头。占国民人口总数70%以上8亿农村消费者所构成的农村家电消费市场,客观上将成为中国家电连锁业摆脱目前危机,得以保持持续增长的第二战场。更给扬州汇银、绵阳家福来、浙江百诚、江苏明珠、内蒙古赤峰海达、牡丹江广汇等多年以来立足于农村市场开拓,近年来渐成规模的县乡村型家电连锁企业以及农村市场数十万个体家电零售商户,提供了难得的二次创业机遇,推动他们由初期市场开拓积累阶段向资本品牌阶段转型。 |
| 本研究咨询报告在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家发改委、国家商务部、国家海关总署、国家工业和信息化部、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国家电行业协会、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息和专业研究单位等公布和提供的大量资料,并结合对家电制造商和家电经销商等业内企业的访谈,以及对家电消费者的调查研究。着重分析了中国家电市场发展趋势、家电销售渠道的现状、竞争优劣势SWOT分析、家电销售渠道的变革趋势、家电连锁行业运行现状、行业竞争格局及趋势,家电连锁行业的投融资与并购现状、特征、趋势及相关案例。为家电连锁企业在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 |
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第一部分 行业发展现状 |
第一章 国外家电连锁行业发展分析 |
第一节 有关家电连锁产业发展形式分析 |
| 一、直营连锁 |
| 二、特许连锁 |
| 三、自由连锁 |
第二节 国际家电连锁行业发展轨迹综述 |
| 一、国际家电连锁行业发展历程 |
| 二、国际家电连锁行业发展面临的问题 |
| 三、国际家电连锁行业技术发展现状及趋势 |
第三节 2008年世界家电连锁产业发展格局分析 |
| 一、2008年世界家电连锁产业发展分析 |
| 二、2008年世界家电连锁兼并重组分析 |
| 三、2008年世界家电连锁产业发展特点 |
第四节 2008-2009年主要国家地区家电连锁产业发展分析 |
| 一、2008-2009年美国电连锁产业发展分析 |
| 二、2008-2009年欧洲电连锁产业发展分析 |
| 三、2008-2009年日本电连锁产业发展分析 |
| 四、2008-2009年韩国电连锁产业发展分析 |
| 五、2008-2009年印度电连锁产业发展分析 |
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第二章 世界著名家电连锁企业发展战略 |
第一节 百思买 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
第二节 电路城 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
| 阅读全文:https://www.20087.com/2009-04/R_2009_2012nianjiadianliansuojingzhengBaoGao.html |
第三节 日本小岛电器 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
第四节 日本山田电机 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
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第三章 中国家电连锁产业发展分析 |
第一节 中国家电连锁产业发展分析 |
| 一、2008年中国家电连锁行业发展现状 |
| 二、2008年我国家电连锁卖场格局分析 |
| 三、2008年推动家电连锁业发展的原因 |
| 四、2008年黄光裕事件后家电连锁的发展 |
| 五、2009年家电连锁行业发展分析 |
第二节 2008年中国家电连锁产业存在的问题 |
| 一、家电连锁企业大本营成空心状态 |
| 二、家电连锁企业同质化竞争激烈 |
| 三、家电连锁业人才匮乏 |
| 四、家电连锁业标准缺失 |
| 五、家电连锁业缺乏长期战略规划 |
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第四章 中国家电连锁市场运行动态分析 |
第一节 2008年中国家电连锁市场概况 |
| 一、高端电器成家电连锁市场新卖点 |
| 二、家电连锁试水多元化经营 |
| 三、家电连锁五大巨头市场经营特色及战略透析 |
第二节 2008-2009年中国家电连锁二三级市场发展分析 |
| 一、家电各级市场流通形式及厂商关系分析 |
| 二、家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难 |
| 三、家电连锁拓展二三级市场的策略 |
| 四、家电连锁体验营销的意义及手法 |
| 五、家电连锁卖场新年营销含义及策略 |
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第五章 中国家电连锁主要业态发展分析 |
第一节 旗舰店 |
| 一、2008年家电旗舰店的发展状况 |
| 二、中国家电旗舰店的特征 |
| 三、家电旗舰店开设对厂商的影响 |
| 四、家电旗舰店的正确定位及发展方向 |
| 五、2009年家电旗舰店的发展形势分析 |
第二节 3C店 |
| 一、2008年家电连锁3C店发展状况 |
| 二、3C模式成家电连锁主要利润增长点 |
| 三、家电连锁拓展3C领域的优势 |
| 四、3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢 |
| 五、家电连锁经营3C业务对IT业的影响 |
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第六章 中国连锁经营行业发展分析 |
第一节 我国连锁经营业现状分析 |
| 一、2008年我国社会消费品零售现状分析 |
| 二、中国连锁业在变革中强势发展 |
| 三、连锁经营巨头单店销售概况 |
第二节 连锁经营与电子商务 |
| 一、中国电子商务市场现状分析 |
| 二、电子商务与连锁经营的结合之路 |
| 三、连锁经营与电子商务结合的手段 |
| 四、连锁经营解决电子商务物流难题 |
第三节 我国农村连锁经营的发展 |
| 一、连锁药店开始占领农村市场 |
| 二、农资物流连锁经营蕴含巨大商机 |
| 三、农村零售业实现连锁经营的措施 |
| 四、农村连锁成功经营的策略分析 |
第四节 我国连锁经营的主要问题 |
| 一、我国连锁经营存在的主要问题分析 |
| 二、我国连锁经营发展中的弊病 |
| 三、制约我国连锁经营发展的因素 |
| 四、中国企业实施连锁的六大困惑 |
| 五、对我国连锁经营发展的思考 |
| Research and Consulting Report on Competitive Landscape and Investment Strategy of Home Appliance Chain Industry 2009-2012 |
第五节 促进我国连锁经营发展的对策 |
| 一、我国连锁经营发展面临的问题与对策 |
| 二、我国发展连锁经营的策略建议 |
| 三、加快发展我国连锁经营的方针 |
| 四、中国连锁经营的发展性策略 |
| 五、我国连锁经营企业的“越位”对策 |
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第七章 中国家电行业发展情况分析 |
第一节 2008年中国家电市场发展分析 |
| 一、市场概述 |
| 二、市场特征分析 |
| 三、市场结构研究 |
| 四、市场价格研究 |
| 五、市场竞争格局研究 |
| 六、市场发展趋势预测 |
| 七、家电行业经营商发展建议 |
| 八、2008年网民对家电关注度调查分析 |
| 九、2008年中国家电市场品牌调查 |
第二节 2008-2009年中国家电产业发展分析 |
| 一、中国家电产业取得的主要成就 |
| 二、中国家电制造向世界强国靠拢 |
| 三、中国三大家电产业群发展透析 |
| 四、2008年家电产量增长分析 |
| 五、2008年家电市场竞争分析 |
| 六、2008年家电产业发展存在的问题及策略 |
第三节 2009年1季度中国家电市场发展状况 |
| 一、市场概述 |
| 二、品牌结构分析 |
| 三、区域结构分析 |
| 四、产品结构分析 |
| 五、价格走势分析 |
| 六、2009年市场预测 |
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第二部分 行业竞争格局 |
第八章 主要地区家电连锁市场竞争比较 |
第一节 北京 |
| 一、家电连锁企业进入北京市场的战略意义 |
| 二、2008年北京家电连锁市场的发展状况 |
| 三、2008-2009年北京家电连锁旗舰店发展分析 |
| 四、家电连锁巨头在北京选址的策略比较 |
第二节 上海 |
| 一、2008年上海家电连锁市场发展回顾 |
| 二、2008-2009年上海家电连锁市场发展状况 |
| 三、2008-2009年上海家电连锁市场竞争分析 |
| 四、上海家电连锁门店布局情况分析 |
第三节 深圳 |
| 一、2008年深圳家电连锁市场发展回顾 |
| 二、2008-2009年深圳家电连锁市场发展状况 |
| 三、2008-2009年深圳家电连锁市场竞争分析 |
| 四、家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响 |
第四节 南京 |
| 一、2008年南京家电连锁市场发展回顾 |
| 二、2008-2009年南京家电连锁市场发展状况 |
| 三、2008-2009年南京家电连锁市场竞争分析 |
| 四、南京家电连锁企业会员制推行情况 |
第五节 成都 |
| 一、2008年成都家电连锁市场发展回顾 |
| 二、2008-2009年成都家电连锁市场发展状况 |
| 三、2008-2009年成都家电连锁市场竞争分析 |
| 四、2008-2009年成都家电连锁旗舰店发展分析 |
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第九章 家电连锁行业竞争格局分析 |
第一节 中国家电连锁行业结构分析 |
| 一、行业的省份分布概况 |
| 二、行业销售集中度分析 |
| 三、行业利润集中度分析 |
| 四、行业规模集中度分析 |
第二节 家电连锁市场竞争分析 |
| 一、国际市场发展现状 |
| 二、2008年国际市场竞争分析 |
| 三、2008年国内市场竞争分析 |
| 2009-2012年家電連鎖行業競爭格局與投資戰略研究諮詢報告 |
| 四、国际市场变化对国内市场影响分析 |
第三节 2008年中国家电制造业与家电连锁的竞争分析 |
| 一、家电大品牌逐步脱离家电连锁行业 |
| 二、TCL进军家电连锁市场 |
| 三、长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场 |
第四节 2008年中国家电连锁业竞争存在的问题与策略 |
| 一、家电连锁竞争升级的重要性及策略 |
| 二、苏宁家电提高单店经营质量的措施 |
| 三、家电连锁企业整合及扩张的策略 |
第五节 2008-2009年我国家电连锁竞争分析 |
| 一、2008-2009年我国家电连锁品牌竞争分析 |
| 二、2008-2009年国内外家电连锁竞争力对比 |
| 三、2008年我国家电连锁市场集中度分析 |
| 四、2009年国内主要家电连锁企业动向 |
| 五、2009年国内家电连锁拟在建项目分析 |
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第十章 家电连锁企业竞争策略分析 |
第一节 家电连锁市场竞争策略分析 |
| 一、2009年家电连锁市场增长潜力分析 |
| 二、2009年家电连锁主要潜力品种分析 |
| 三、现有家电连锁产品竞争策略分析 |
| 四、潜力家电连锁品种竞争策略选择 |
| 五、典型企业产品竞争策略分析 |
第二节 家电连锁企业竞争策略分析 |
| 一、金融危机对家电连锁行业竞争格局的影响 |
| 二、金融危机后家电连锁行业竞争格局的变化 |
| 三、2009-2012年我国家电连锁市场竞争趋势 |
| 四、2009-2012年家电连锁行业竞争格局展望 |
| 五、2009-2012年家电连锁行业竞争策略分析 |
| 六、2009-2012年家电连锁企业竞争策略分析 |
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第十一章 国内外家电连锁业并购案例分析 |
第一节 百思买并购五星 |
| 一、百思买并购五星的原因 |
| 二、并购给五星的快速发展提供契机 |
| 三、百思买五星实施双品牌策略 |
| 四、百思买并购五星对中国家电连锁业的影响 |
第二节 国美收购易好家 |
| 一、中建材出售易好家的缘由 |
| 二、国美收购易好家的原因 |
第三节 国美永乐合并 |
| 一、国美永乐合并进程 |
| 二、国美永乐合并的影响分析 |
| 三、国美永乐合并后待解决的问题 |
| 四、新国美八项经营策略 |
第四节 国美托管大中 |
| 一、国美收购大中的原因 |
| 二、国美委托第三方托管大中的意义 |
| 三、国美收购大中对苏宁的影响分析 |
| 四、国美托管大中的优势及前景 |
|
第十二章 家电连锁重点企业竞争分析 |
第一节 国美 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
第二节 苏宁 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
第三节 五星 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
第四节 三联 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 2009-2012 nián Jiā diàn lián suǒ háng yè jìng zhēng gé jú yǔ tóu zī zhàn lüè yán jiū zī xún bào gào |
| 四、2009-2012年发展战略 |
第五节 顺电 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2008-2009年经营状况 |
| 四、2009-2012年发展战略 |
|
第三部分 行业前景预测 |
第十三章 家电连锁行业发展趋势分析 |
第一节 2009年家电连锁市场发展趋势分析 |
| 一、2009年影响因素分析 |
| 二、2009年消费趋势分析 |
| 三、2009年市场前景分析 |
第二节 2009-2012年中国家电行业发展趋势分析 |
| 一、“十一五”家电产业发展思路及目标 |
| 二、2009-2012年中国家电市场前景分析 |
| 三、2009-2012年家电产品发展趋势分析 |
第三节 2009-2012年中国家电连锁业发展趋势分析 |
| 一、2009-2012年中国家电连锁市场空间分析 |
| 二、2009-2012年家电连锁业发展趋势分析 |
| 三、未来中国家电连锁市场发展趋势 |
|
第十四章 未来家电连锁行业发展预测 |
第一节 2009-2012年国际家电连锁市场预测 |
| 一、2009-2012年全球家电连锁行业供给预测 |
| 二、2009-2012年全球家电连锁市场需求前景 |
| 三、2009-2012年全球家电连锁市场价格预测 |
第二节 2009-2012年国内家电连锁市场预测 |
| 一、2009-2012年国内家电连锁行业供给预测 |
| 二、2009-2012年国内家电连锁行业规模预测 |
| 三、2009-2012年国内家电连锁市场需求前景 |
| 四、2009-2012年国内家电连锁市场价格预测 |
| 五、2009-2012年国内家电连锁行业集中度预测 |
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第四部分 投资战略研究 |
第十五章 家电连锁行业投资现状分析 |
第一节 2008年家电连锁行业投资情况分析 |
| 一、2008年总体投资及结构 |
| 二、2008年投资规模情况 |
| 三、2008年投资增速情况 |
| 四、2008年分行业投资分析 |
| 五、2008年分地区投资分析 |
| 六、2008年外商投资情况 |
第二节 2009年1季度家电连锁行业投资情况分析 |
| 一、2009年1季度总体投资及结构 |
| 二、2009年1季度投资规模情况 |
| 三、2009年1季度投资增速情况 |
| 四、2009年1季度分行业投资分析 |
| 五、2009年1季度分地区投资分析 |
| 六、2009年1季度外商投资情况 |
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第十六章 家电连锁行业投资环境分析 |
第一节 经济发展环境分析 |
| 一、2008-2009年我国宏观经济运行情况 |
| 二、2009-2012年我国宏观经济形势分析 |
| 三、2009-2012年投资趋势及其影响预测 |
第二节 政策法规环境分析 |
| 一、2009年家电连锁行业政策环境 |
| 二、2009年国内宏观政策对其影响 |
| 三、2009年行业产业政策对其影响 |
第三节 社会发展环境分析 |
| 一、国内社会环境发展现状 |
| 二、2009年社会环境发展分析 |
| 三、2009-2012年社会环境对行业的影响分析 |
第四节 轻工业振兴规划 |
| 一、轻工业振兴规划概述 |
| 二、轻工业振兴规划细则 |
| 三、轻工业振兴规划三大任务 |
| 四、轻工业振兴规划六大工程 |
| 五、轻工业振兴规划十项措施 |
| 六、轻工业振兴规划的意义与作用 |
| 七、轻工业振兴规划对家电连锁行业的影响 |
| 2009-2012年家電チェーン業界競争構造と投資戦略研究コンサルティングレポート |
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第十七章 家电连锁行业投资机会与风险 |
第一节 家电连锁行业投资效益分析 |
| 一、2008-2009年家电连锁行业投资状况分析 |
| 二、2009-2012年家电连锁行业投资效益分析 |
| 三、2009-2012年家电连锁行业投资趋势预测 |
| 四、2009-2012年家电连锁行业的投资方向 |
| 五、2009-2012年家电连锁行业投资的建议 |
| 六、新进入者应注意的障碍因素分析 |
第二节 影响家电连锁行业发展的主要因素 |
| 一、2009-2012年影响家电连锁行业运行的有利因素分析 |
| 二、2009-2012年影响家电连锁行业运行的稳定因素分析 |
| 三、2009-2012年影响家电连锁行业运行的不利因素分析 |
| 四、2009-2012年我国家电连锁行业发展面临的挑战分析 |
| 五、2009-2012年我国家电连锁行业发展面临的机遇分析 |
第三节 家电连锁行业投资风险及控制策略分析 |
| 一、2009-2012年家电连锁行业市场风险及控制策略 |
| 二、2009-2012年家电连锁行业政策风险及控制策略 |
| 三、2009-2012年家电连锁行业经营风险及控制策略 |
| 四、2009-2012年家电连锁行业技术风险及控制策略 |
| 五、2009-2012年家电连锁同业竞争风险及控制策略 |
| 六、2009-2012年家电连锁行业其他风险及控制策略 |
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第十八章 家电连锁行业投资战略研究 |
第一节 家电连锁行业发展战略研究 |
| 一、战略综合规划 |
| 二、技术开发战略 |
| 三、业务组合战略 |
| 四、区域战略规划 |
| 五、产业战略规划 |
| 六、营销品牌战略 |
| 七、竞争战略规划 |
第二节 对我国家电连锁品牌的战略思考 |
| 一、企业品牌的重要性 |
| 二、家电连锁实施品牌战略的意义 |
| 三、家电连锁企业品牌的现状分析 |