中国职业经理人激励研究报告(2009) 行业发展趋势

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中国职业经理人激励研究报告(2009)

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中国职业经理人激励研究报告(2009)

内容介绍

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  4.1.4 行业之间报酬激励机制差距大
  4.1.5 职业经理人的个人目标效用函数与委托人目标效用函数未能有效结合
  4.2 约束机制存在的问题
阅读全文:https://www.20087.com/2009-03/R_zhongguozhiyejinglirenjiliyanjiu2009BaoGao.html
  4.3.1 内部约束机制存在的问题
  4.3.2 外部约束机制缺乏
  5.完善职业经理人行为激励与约束机制的对策
  5.1 职业经理人行为激励机制的建立
  5.1.1 实施有效的短期激励与中长期激励相结合的机制
  5.1.2 建立职业经理人“内生激励”机制,注重物质激励与精神激励相结合
  5.1.3 建立完善的考核评价体系
Chinese professional managers motivate research report ( 2009)
  5.1.4 建立职业经理人“剩余索取权”激励机制
  5.2 职业经理人行为约束机制的建立
  5.2.1 完善企业内部约束机制
  5.2.2 完善外部约束机制
  6.中国职业经理人激励的调查与分析
中國職業經理人激勵研究報告(2009)
  6.1 被调研企业二级经理人人力资源管理现状分析
  6.1.1 被调研企业简介及组织结构
  6.1.2 被调研企业二级经理人人力资源管理现状
  6.2 被调研企业二级经理人激励机制存在的问题及原因分析
  6.2.1 激励机制存在的问题
  6.2.2 激励机制存在问题的原因分析
zhōngguó zhíyè jīnglǐ rén jīlì yán jiù bàogào (2009)
  6.3 被调研企业建立二级经理人激励机制的原则
  6.3.1 效价与期望值原则
  6.3.2 效率优先兼顾公平的收入分配原则
  6.3.3 物质激励与精神激励相结合的原则
  6.4 完善被调研企业二级经理人激励机制的对策
  6.4.1 制定科学的业绩考评体系
中国の専門経営者は、研究報告書( 2009)動機
  6.4.2 完善选拔任用机制
  6.4.3 建立长短期激励相结合的薪酬体系
  6.4.4 强化精神激励
  6.4.5 设计针对性强的职业发展规划
  7.结论

  略……

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