《2009-2010年中国西乐器制造企业核心竞争力分析报告》为独家首创行业深度调查研究报告，此报告为个性定制服务报告，如果该报告目录中所列举的内容没有完全满足您的需求，我们将根据不同类型及不同行业企业提出的具体要求，重新修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业准确详细了解行业运行状况及同业竞争者战略方向提供全程服务。
核心竞争力也称核心能力或核心专长，它是企业所拥有的能为消费者带来特殊效用并使企业获得长期而稳定超额利润的独特性资源。我们分析认为，自上世纪90年代以来，跨国企业在经济全球化的竞争压力之下，频繁进行着大规模的战略重组和业务外包，其主要目的归根到底就是要获取互补性资源、集中精力提高企业在核心业务领域的竞争力水平。
与跨国企业相比，中国西乐器制造企业在诸多方面还存在很大的差距。如何有效提升中国西乐器制造企业的核心竞争力、积极参与到全球化的竞争之中，是我们迫切需要考虑的问题。可喜的是，以西乐器制造行业为代表的中国家西乐器制造业在20多年的发展中，凭借着在技术、管理、营销等领域的创新，成为了西乐器制造全球市场的重要参与者，具有了较强的国际竞争力。从某种意义上，它们的成功为其他行业的发展提供了值得借鉴经验与启示。本报告以中国西乐器制造企业为研究对象，对不同战略群组西乐器制造企业的核心竞争力模式进行了比较研究。
第一章 研究导论
第一节 企业核心竞争力的概念
第二节 企业核心竞争力指标的研究现状与研究意义
第三节 本报告研究的对象与思路
第二章 企业核心竞争力指标的主要特征
第一节 企业的特性
第二节 本行业企业竞争的特性
第三节 西乐器制造企业核心竞争力的特性
第四节 顾客对西乐器制造企业的期望指标综述
第三章 我国企业核心竞争力的现状、问题和主要障碍
第一节 我国企业核心竞争力的现状和问题
第二节 影响我国企业核心竞争力的主要障碍
第四章 企业核心竞争力评价指标体系的初步设计
2009-2010 Western musical instrument manufacturing enterprise's core competitiveness analysis
第一节 企业核心竞争力评价指标体系设计的意义及原则
第二节 企业核心竞争力评价指标体系的初步设计
第五章 培育提升企业核心竞争力
第一节 提升我国企业核心竞争力的几种观念和方法
第二节 外部条件的营造
第三节 提升我国企业核心竞争力的三种途径
第六章 西乐器制造企业发展现状的国际比较分析
第一节 国外西乐器制造企业发展现状分析
一、美国西乐器制造企业发展现状
二、日本西乐器制造企业发展现状
三、欧洲西乐器制造企业发展现状
2009-2010年中國西樂器製造企業核心競爭力分析報告
四、发达国家西乐器制造企业发展的趋势
第二节 国内西乐器制造企业发展现状分析
一、我国西乐器制造企业的环境分析
二、我国西乐器制造企业优劣势分析
第三节 西乐器制造企业发展现状的国际比较
一、西乐器制造企业服务的现状比较
二、西乐器制造企业发展水平国际比较分析
第七章 我国西乐器制造企业核心竞争力识别与培育
第一节 西乐器制造企业核心竞争力分析
一、我国西乐器制造企业核心竞争力的要素构成
二、我国西乐器制造企业核心竞争力构成要素关联分析
2009-2010 nián zhōngguó xī yuèqì zhìzào qǐyè héxīn jìngzhēng lì fēnxī bàogào
第二节 西乐器制造企业核心竞争力发展的三种形态
一、基础态核心竞争力
二、亚状态核心竞争力
三、成熟态核心竞争力
第三节 西乐器制造企业核心竞争力的识别分析
第四节 我国西乐器制造企业核心竞争力的培育
一、内部功能整合
二、外部资源购买
三、与其他企业合作形成西乐器制造战略联盟
第八章 我国西乐器制造企业核心竞争力综合评价
第一节 我国西乐器制造企业核心竞争力评价的原则
2009-2010西洋楽器製造企業のコア競争力分析
第二节 我国西乐器制造企业核心竞争力评价指标体系构建
第三节 我国西乐器制造企业核心竞争力综合评价模型构建
第四节 我国西乐器制造企业核心竞争力综合评价与分析
第九章 西乐器制造企业核心竞争力的培育与提升
第一节 西乐器制造企业核心竞争力的培育途径
一、观念创新
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