第六节 包装专用设备制造行业投资机会的把握
第七节 包装专用设备制造行业的市场战略的制订
第十章 包装专用设备制造行业重点企业核心竞争力分析
第一节 重点企业之一
一、企业经营概况
二、市场竞争力分析
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三、产品竞争力分析
四、技术竞争力分析
五、销售渠道竞争力分析
六、其他竞争力分析
第二节 重点企业之二
一、企业经营概况
二、市场竞争力分析
三、产品竞争力分析
四、技术竞争力分析
五、销售渠道竞争力分析
六、其他竞争力分析
第三节 重点企业之三
2009-2010 packaging and special equipment manufacturing enterprise's core competitiveness analysis
一、企业经营概况
二、市场竞争力分析
三、产品竞争力分析
四、技术竞争力分析
五、销售渠道竞争力分析
六、其他竞争力分析
第四节 重点企业之四
一、企业经营概况
二、市场竞争力分析
三、产品竞争力分析
四、技术竞争力分析
五、销售渠道竞争力分析
2009-2010年中國包裝專用設備製造企業核心競爭力分析報告
六、其他竞争力分析
第五节 重点企业之五
一、企业经营概况
二、市场竞争力分析
三、产品竞争力分析
四、技术竞争力分析
五、销售渠道竞争力分析
六、其他竞争力分析
第十一章 包装专用设备制造企业核心竞争力的培育与提升
第一节 包装专用设备制造企业核心竞争力的培育途径
一、观念创新
二、技术创新
2009-2010 nián zhōngguó bāozhuāng zhuānyòng shèbèi zhìzào qǐyè héxīn jìngzhēng lì fēnxī bàogào
三、文化创新
四、制度创新
第十二章 包装专用设备制造企业核心竞争力的构建
第一节 包装专用设备制造企业核心竞争力的构成要素
第二节 构建核心竞争力的途径
第三节 包装专用设备制造企业核心竞争力的维护
一、关注包装专用设备制造企业核心竞争力的地位
二、加强包装专用设备制造企业核心竞争力的管理
三、强化创新,重视包装专用设备制造企业核心竞争力的改进
四、树立产品整体概念,培养顾客忠诚,保持竞争优势
五、积极推进信息化建设,进行科学管理
第四节 (中~智~林)包装专用设备制造企业核心竞争力的提升
2009-2010包装、特別な機器の製造企業のコア競争力分析
一、实施国际管理标准,提升包装专用设备制造企业核心竞争力
二、潜心专业化,适时多元化经营,提升包装专用设备制造企业核心竞争力
三、合作竞争,提升包装专用设备制造企业核心竞争力
四、战略联盟,增强包装专用设备制造企业核心竞争力
五、以人为本,进一步提升包装专用设备制造企业核心竞争力
六、转变政府职能,降低包装专用设备制造企业的商务成本
略……



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