一、产品问题
二、品牌问题
三、价格问题
四、营销问题
五、渠道问题
六、资金问题
第四章 中国母婴用品市场战略运作模式研究
第一节 母婴用品业的OEM/ODM/OBM模式
一、OEM/ODM/OBM的优劣势SWOT分析
二、OEM/ODM/OBM模式下的产业价值链
三、OEM/ODM/OBM模式的核心要素
四、OEM/ODM/OBM模式发展现状
五、OEM/ODM/OBM模式现存问题
六、OEM/ODM/OBM案例分析
七、OEM/ODM/OBM发展趋势
第二节 母婴用品业的电子商务+目录营销模式
第三节 母婴用品业的业务多元化模式
第四节 母婴用品业的连锁经营模式
第五节 母婴用品业的药店模式
第六节 母婴用品业的经销代理模式
第五章 中国母婴用品市场运作十大核心因素研究
Deep Research Report 2008-2009 Chinese baby products consumer market leader in the mode of operation
第一节 渠道布局
第二节 品牌营销
第三节 推广模式
第四节 电子商务
第五节 媒体策略
第六节 文化营销
第七节 KA营销
第八节 危机营销
第九节 包装策略
第十节 窜货管理
第六章 中国母婴用品行业国内领先企业市场运作模式研究
2008-2009年中國母嬰用品消費市場及領先企業運作模式深度研究報告
第一节 强生
一、企业发展概况
二、2005-2008年企业经济效益分析
三、企业文化建设及维护
四、资本路线及发展趋势
五、营销模式（4Ps+SCP分析）及发展趋势
六、品牌建设及发展趋势
七、渠道模式及发展趋势
八、产业价值链模式及发展趋势
九、企业市场竞争力SWOT分析
第二节 宝洁
第三节 好孩子
第四节 雀巢
2008-2009 nián zhōngguó mǔ yīng yòngpǐn xiāofèi shìchǎng jí lǐngxiān qǐyè yùnzuò móshì shēndù yán jiù bàogào
第五节 贝因美
第七章 中国母婴用品业优势企业市场运作模式研究
第一节 娃哈哈
一、企业发展概况
二、2005-2008年企业经济效益分析
三、营销模式（4Ps+SCP分析）及发展趋势
四、品牌建设及发展趋势
五、渠道模式及发展趋势
六、产业价值链模式及发展趋势
七、企业市场竞争力SWOT分析
第二节 丽婴房
第三节 贝亲
第四节 郁美净
動作モードの深い研究報告書2008年から2009年の中国のベビー用品の消費者市場のリーダー
第五节 亚宝
第八章 中国母婴用品市场运作机会与风险研究
第一节 新经济形势下的母婴用品行业影响因素
第二节 新经济形势下的母婴用品市场SWOT分析
第三节 母婴用品行业发展机会深度分析
第四节 母婴用品行业发展风险深度分析
第九章 中国母婴用品市场研究成果及战略建议
第一节 研究成果
第二节 中智:林:：战略建议
略……
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