中国油田企业采油管理流程研究报告（2009）

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　　3.2.5 息化现状

　　3.3 中国油田企业采油管理及流程存在问题分析

　　3.3.1 采油管理存在问题

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　　3.3.2 组织机构存在问题

　　3.3.3 流程存在问题

　　4.中国油田企业采油管理流程再造方案设计

　　4.1 中国油田企业采油管理流程再造的方案设计的目标

　　4.2 中国油田企业采油管理流程再造的方案设计的原则

　　4.3 中国油田企业采油管理流程再造的方案设计

China Oilfield Enterprises oil production management process research report (2009)

　　4.3.1 业务流程梳理

　　4.3.2 关键业务流程的优选

　　4.3.3 组织结构再造的设计方案

中國油田企業採油管理流程研究報告（2009）

　　4.3.4 关键采油管理流程的设计

　　4.4 中国油田企业采油管理流程再造的方案实施保证

　　4.4.1 程再造前的准备工作

　　4.4.2 企业组织结构重构

　　4.4.3 绩效考核

zhōngguó yóutián qǐyè cǎiyóu guǎnlǐ liúchéng yán jiù bàogào (2009)

　　4.4.4 信息化

　　4.4.5 系统化运作

　　4.4.6 企业管理制度体系的实施

　　5.采油管理流程再造的预期效果分析

　　5.1 效率与成本分析

中国油田企業の石油生産管理プロセスの研究報告書（2009年）

　　5.1.1 生产流程的效果评价

　　5.1.2 组织机构和人员的变化

　　5.1.3 经济效益

　　5.2 管理的程序化分析

　　6.结论

　　略……

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