2009-2010年中国石油安全战略的构建及战略石油储备分析 行业发展趋势

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2009-2010年中国石油安全战略的构建及战略石油储备分析

报告编号:0255057  繁体中文  字号:   下载简版
  • 名 称:2009-2010年中国石油安全战略的构建及战略石油储备分析
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2009-2010年中国石油安全战略的构建及战略石油储备分析

内容介绍

  从1993年开始,中国由原油净出口国转身变为进口国,而随着国内需求的不断增加,进口量也在不断攀升。最新的数据显示,今年1-10月,中国原油消费量达2.89亿吨,同比增长7.8%,中国原油对外依存度已经达到46.22%,同比提高了3.4个百分点。

  从2007年起,我国每年近2亿吨的石油进口量,已经是一个不得不接受的现实。按照国际上通行的一个观点,如果一个国家的石油进口的依存度达到或者超过50%,说明该国已进入了能源预警期。那么,目前我国石油进口50%的依存度意味着什么首先,这一数字意味着我国石油对外高依赖格局已经显现。第二,我国的资源短缺矛盾日益暴露,未来资源对国内经济发展的制约作用越来越大。第三,必须高度重视50%依存度所带来的一系列潜在风险。

  其实,50%的依存度的背后是我国石油消费和生产关系的严重失衡的结果。据国家权威部门公布的资料显示,由于经济迅速发展,在过去10年间,我国的石油消费量年均增长6.66%;而同期我国石油的产量年均增速仅为1.75%。由于石油消耗与产量之间的巨大缺口,从1993年开始,我国作为“石油净出口国”彻底成为历史,并在进口数量上连续多年保持“高歌猛进”的态势。

  在我国能源消费结构中,2007年石油的消费比重为20%左右,虽然没有达到发达国家的40%左右,但石油对经济贡献率的递增速度也远远大于煤炭对经济贡献率的递增速度。作为具有重要意义的战略物资,50%依存度所带来的石油供应风险不容忽视。因此,现在乃至今后较长时间,应对石油安全挑战是我国石油可持续发展战略的核心,我国应减少过分依赖石油进口对经济安全的威胁,控制原油和成品油进口增长速度,减少原油对外依存度,积极参与国际石油市场的竞争,加强国际石油领域的合作,确保国家石油安全的一整套措施和相应的对策实施。

  国家计划建立“四级石油储备体系”,分别是国家战略石油储备,各个地方政府的石油储备,三大石油公司的商业石油储备和中小型公司的石油储备。四级体系中的国家战略石油储备和三大石油公司的商业石油储备已在建设中,而地方政府的石油储备和中小型公司的石油储备还处在初级可研阶段,只有上海市准备推行能源储备的新政策,建立能源储备的应急预案及企业化的应急处理机制。国家也正在考虑制定相关的石油储备管理法规。

  《2008-2010年中国石油安全战略的构建及战略石油储备分析》报告是在中心石油化工行业研究组课题研究成果基础上撰写而成。报告分为我国石油安全体系的构建、我国战略石油储备计划、2008-2010年中国石油储备时机选择以及“十一五”期间国内原油和成品油市场分析四部分,为企业把握整个行业发展趋势以及选择基于趋势上的投资策略提供指导。

  本研究报告依据中国石油与化学工业协会、中国石油化工集团公司统计资料、国家化工信息中心和国家统计局等权威渠道数据,同时采用中心大量产业数据库以及我们对石油行业所进行的市场调查资料,综合运用定量和定性的分析方法对中国的石油安全和战略石油储备体系进行了论证。在报告的成稿过程中得到业内专家和领导的耐心指导,在此一并表示感谢。

第一部分 我国石油安全体系的构建

第一章 成品油销售策略分析

阅读全文:https://www.20087.com/2009-01/R_2009_2010shiyouanquanzhanluedegoujiaBaoGao.html

  第一节 成品油零售

    一、成品油零售竞争格局

    二、成品油零售焦点问题分析

    三、两大集团成品油销售的价格博弈分析

  第二节 成品油销售企业市场占有率分析

    一、对成品油市场占有率的认识

    二、未来市场增长空间分析

    三、提高市场占有率的途径

    四、扩大市场占有率应注意的问题

  第三节 提升终端市场竞争力策略

    一、营销网络的构建

    二、加油站承包策略

    三、直销配送与服务延伸

    四、成立专业的物流公司

    五、竞争与合作理念

    六、实施人才战略

    七、品牌——成品油竞争的主旋律

第二章 成品油加油站终端销售分析

  第一节 加油站现状分析

2009-2010 China's oil security strategy and analysis of the Strategic Petroleum Reserve

    一、加油站的基本格局分析

    二、我国加油站的弊端分析

  第二节 典型国家加油站的设置分析

    一、瑞典

    二、美国

    三、阿根廷

    四、意大利

  第三节 国外加油站发展趋势分析

    一、加油站数量减少

    二、自有他营成为主流经营模式

    三、加油站管理的自动化、信息化

    四、加油站多功能化

    五、油品销售业务与非油品销售业务并重

    六、重视企业文化建设,以优质服务占领市场

    七、重视品牌形象和品牌管理

  第四节 国内外加油站对比分析

    一、国内外加油站相关数据对比

    二、中国加油站数量偏多的原因分析

    三、对我国企业的启示

2009-2010年中國石油安全戰略的構建及戰略石油儲備分析

第三章 2008年加油站经营策略

  第一节 加油站连锁经营分析

    一、连锁经营概述

    二、连锁经营的优势分析

    三、连锁经营的不足分析

  第二节 实施顾客满意战略

    一、顾客满意战略

    二、顾客满意战略内涵

    三、加油站的产品与顾客满意

    四、加油站的顾客满意战略方分析

    五、实施顾客满意战略应注意的问题分析

  第三节 跨国公司最新动态分析

    一、壳牌

    二、中石油新合营 提高炼油能力

    三、道达尔与中化

    四、中石化扩张东南亚

第四章 我国石油消费分析

    一、我国石油消费仍处于很低水平

    二、石油消费的增加不可避免

2009-2010 nián zhōngguó shíyóu ānquán zhànlüè de gòujiàn jí zhànlüè shíyóu chúbèi fēnxī

    三、经济发展的必然趋势要求增加石油消费

    四、正确对待“烧油”问题

    五、提高石油使用效率,促进节约石油

    六、发展石油消费市场,满足日益增长的石油消费需求

第五章 中国石油安全及其战略分析

  第一节 石油对国民经济的影响及安全问题分析

    一、石油作为主要能源和重要原材料的重要意义

    二、石油对我国国民经济的影响

    三、石油安全问题

  第二节 中国石油安全现状及未来对策分析

  第三节 我国石油安全战略分析

    一、中国石油安全战略抉择分析

    二、未来石油危机与中国战略对策

第二部分 我国战略石油储备计划分析

第六章 全球战略石油储备发展概况

2009-2010中国の石油安全保障戦略と戦略的石油備蓄の分析

  第一节 战略石油储备产生及发展历史

    一、战略石油储备的概念

    二、全球主要国家战略石油储备发展历程

    三、当前各国石油储备建设模式分析

  第二节 战略石油储备主要作用

第七章 美国战略石油储备体系分析

  第一节 建立时间与储量规模

  第二节 总投资量与储备容量每桶平均成本价

  第三节 石油储备点选择与储备方式

  第四节 石油储备动用条件

    一、全面动用

    二、有限动用

    三、测试性动用

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