| 一、公司简介 | |
| 二、公司经营情况 | |
| 三、公司未来发展展望 | |
第四节 中国种子集团 |
|
| 一、公司简介 | |
| 二、公司种子生产基地 | |
| 三、公司2008年度生产玉米品种介绍 | |
| 四、公司科研开发 | |
第五节 丰乐种业 |
|
| 一、公司简介 | |
| 二、公司经营现状 | |
| 三、公司未来发展展望 | |
第九章 中国种业市场营销策略分析 |
|
第一节 种业广告的要求分析 |
市 |
第二节 农作物种子的服务营销 |
场 |
| 一、服务营销的优势分析 | 调 |
| 二、种子营销服务策略 | 研 |
第三节 农户对种子信息来源的调研分析 |
网 |
| 一、农户获知种子信息主管道 | 【 |
| 二、农户对新种态度及行为回归分析 | ２ |
第四节 我国种子进入国际市场营销策略分析 |
０ |
第十章 我国种业发展趋势和竞争格局预测分析 |
０ |
第一节 我国种业的兼并组合的现状和趋势 |
８ |
第二节 我国种业产业化分析 |
７ |
第三节 我国种业竞争的焦点和趋势分析 |
． |
第四节 中小型种子企业发展思路分析 |
ｃ |
第十二章 2008年种子行业投资机会与风险展望 |
ｏ |
第一节 2008年种子行业投资机会 |
ｍ |
| 一、2008年种子行业区域投资机会 | 】 |
| 二、2008年种子出口市场投资机会 | 电 |
第二节 2008年种子行业投资风险展望 |
话 |
第十三章 2008年种子企业经营战略建议 |
： |
第一节 2008年种子企业的标竿管理 |
４ |
第二节 2008年种子企业的资本运作模式 |
０ |
第三节 中⋅智林⋅ 2008年种子企业营销模式建议 |
０ |
| 附录一 关于停止推广部分国家审定品种的公示公告 | ６ |
| 附录二 2007年国家玉米品种区试年会推荐申报国家审定的玉米品种 | １ |
| 附录三 2007年通过全国鉴定的农作物品种 | ２ |
| 附 表 | ８ |
| 表2.1 五个玉米生态类型区需种情况 | ６ |
| 表2.2 2006年我国各省市玉米播种面积和产量情况表 | ６ |
| 表2.3 五个生态型区玉米生产情况及环境 | ８ |
| 表2.4 历年玉米种子供给状况 | 市 |
| 表2.6 玉米种子质量分级指标（GB4404.1-1996） | 场 |
| 表2.7 玉米种子生产的操作规范一览表 | 调 |
| 表2.8 全球种业十强 | 研 |
| 表2.9 杜邦先锋国内两家合资公司情况 | 网 |
| 表2.10 种子产地批发价格与全国制种面积一览表 | 【 |
| 表2.11 2003年种业五十强企业情况 | ２ |
| 表2.12 五十强按经营产品分类 | ０ |
| 表2.13 上市种业公司基本情况 | ０ |
| 表2.14 上市种业公司基本情况（2007年） | ８ |
| 表2.15 玉米种子销量前七家公司一览表 | ７ |
| 表2.17 2000年全球种业十强 | ． |
| 表3.1 水稻育种专家的育种方向和育种意愿 | ｃ |
| 表3.2 各地区早稻面积和产量增减情况（市制） | ｏ |
| 表3.3 各地区稻谷面积和产量增减情况（市制） | ｍ |
| 表4.1 我国20世纪不同年代、不同制种方法育成的杂交棉代表品种 | 】 |
| 表4.2 我国主要杂交棉品种制种类型 | 电 |
| 表4.3 不同类型品种种植成本及其构成 | 话 |
| 表4.4 不同类型品种种植效益 | ： |
| 表4.5 棉花杂交种种子质量 | ４ |
| 表4.6 棉花杂交种多代利用效果 | ０ |
| 表4.7 GMC品种的成本分析表（2000/2001） | ０ |
| 表4.8 种植常规棉与GMC的成本一受益分析表 | ６ |
| 表4.9 已通过审定的GMC品种（截止到1999年上半年） | １ |
| 表4.10 行业发展动力专家调查表 | ２ |
| 表4.11 GMC种业一体化经营组织对关键种业技术的获得途径 | ８ |
| 表5.1 各地区小麦面积和产量增减情况 | ６ |
| 表6.1 各地区油菜籽面积和产量增减情况 | ６ |
| 表6.2 各地区大豆面积和产量增减情况 | ８ |
| 表6.3 各地区花生面积和产量增减情况 | 市 |
| 表6.4 2005年我国花卉种植面积情况表 | 场 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2008-11/R_2008zhongyeshichangshenduyanjiuyufaz194BaoGao.html | |
| 表6.5 各地区蔬菜面积和产量增减情况 | 调 |
| 表6.6 2005年我国各省市各种蔬菜种植情况 | 研 |
| 表6.7 2007年海南省瓜菜优良品种推介 | 网 |
| 表7.1 常用药用植物种子千粒重 | 【 |
| 表7.2 一些重要药用植物发芽率的测定条件 | ２ |
| 表8.1 2007年登海种业主营业务与2006年对比情况表 | ０ |
| 表8.2 登海种业2007年主营构成情况表 | ０ |
| 表8.3 登海种业2007年分产品和地区的主营业务收入及主营业务利润构成 | ８ |
| 表8.4 2007年登海种业分地区主营业务收入及利润情况 | ７ |
| 表8.5 2007年万向德农主营构成 | ． |
| 表8.6 2007年万向德农主营业务分行业分产品情况表 | ｃ |
| 表8.7 万向德农2007年主营业务分地区情况 | ｏ |
| 表8.8 敦煌种业2007年主营构成 | ｍ |
| 表8.9 2007年敦煌种业主营业务及其经营情况 | 】 |
| 表8.10 2007年敦煌种业主营业务分地区情况 | 电 |
| 表8.11 丰乐2007年主营构成 | 话 |
| 表8.12 2007年丰乐种业主营业务分行业情况 | ： |
| 表8.13 2007年丰乐种业分地区经营情况 | ４ |
| 表9.1 瑞丰科技预约生产服务流程 | ０ |
| 表9.2 瑞丰科技对区域代理商的服务流程 | ０ |
| 表9.3 瑞丰科技对终端客户———稻农的服务流程 | ６ |
| 表9.4 农户获知种子信息主渠道 | １ |
| 表9.5 农户获知种子信息主渠道的得分排序 | ２ |
| 表9.6 农户对新品种态度及采用行为的多项逻辑斯谛回归结果 | ８ |
| 表9.7 农户购买种子时所需要考虑的有关因素 | ６ |
| 表1 拟停止推广国家审定品种目录（第一批） | ６ |
| 表2 2007年国家玉米品种区试年会推荐申报国家审定的玉米品种 | ８ |
| 附 图 | 市 |
| 图2.1 历年全国玉米播种面积 | 场 |
| 图2.2 农民购种主要原因 | 调 |
| 图2.3 农民购种的信息来源 | 研 |
| 图2.4 我国农民的文化构成 | 网 |
| 图2.5 玉米种子供求均衡示意图 | 【 |
| 图2.6 五大玉米生产国玉米供种年际变化图 | ２ |
| 图2.7 全国各区玉米种子生产面积比较 | ０ |
| 图2.8 全国各区玉米种子产量比较 | ０ |
| 图2.9 国内玉米种业市场份额分布 | ８ |
| 图2.10 转基因玉米发展趋势 | ７ |
| 图2.11 各类转基因玉米比例（万公顷） | ． |
| 图2.12 玉米种子市场流通模型 | ｃ |
| 图2.13 种子价格构成比例 | ｏ |
| 图2.14 品种质量较好且产权受保护的玉米种子市场的价格决定 | ｍ |
| 图2.15 玉米种子年际间价格波动曲线（元/公斤） | 】 |
| 图2.16 2002年度黄淮海地区玉米种子价格变化趋势 | 电 |
| 图2.17 玉米种子价格和商品玉米价格比变化趋势 | 话 |
| 图2.18 世界种子贸易额增长趋势（百万美元） | ： |
| 图3.1 中国南方的水稻种子传输过程 | ４ |
| 图4.1 GMC种子供求均衡现状 | ０ |
| 图4.2 GMC种子供求均衡趋势 | ０ |
| 图4.3 1996~2000年我国棉田总面积及GMC面积变化情况 | ６ |
| 图4.4 棉农的无差异曲线 | １ |
| 图4.5 棉农的消费可能线 | ２ |
| 图4.6 GMC种子替代常规种子棉农的无差异曲线变化图 | ８ |
| 图4.7 GMC种子需求曲线图 | ６ |
| 图4.8 无种子库存能力下的有效供给曲线 | ６ |
| 图4.9 有种子库存能力下的有效供给曲线 | ８ |
| 图4.10 需求、供给均缺乏弹性的市场均衡 | 市 |
| 图4.11 需求富于弹性、供给缺乏弹性的市场均衡 | 场 |
| 图4.12 需求缺乏弹性、供给富于弹性的市场均衡 | 调 |
| 图4.13 需求、供给均富于弹性的市场均衡 | 研 |
| 图4.14 供给弹性不同的经营效率不同 | 网 |
| 图4.15 GMC种子增加策略之一 | 【 |
| 图4.16 GMC种子增加策略之二 | ２ |
| 图4.17 垄断企业的生产策略之一 | ０ |
| 图4.18 垄断企业的生产策略之二 | ０ |
| 图4.19 行业生命周期的一般过程 | ８ |
| 图4.20 波特竞争模型 | ７ |
| 图4.21 GMC波特竞争模型 | ． |
| 图4.22 新进入企业的盈亏平衡点与短期均衡 | ｃ |
| 图4.23 遭受歧视经营的新企业经营示意图 | ｏ |
| 图4.24 企业的技术来源 | ｍ |
| 图4.25 集团化与非集团化厂商的生产均衡示意图 | 】 |
| 图4.26 价格-质量曲线 | 电 |
| 图9.1 客户导向的双程双向全息服务的营销服务流程 | 话 |
略……
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