一、北京
二、天津
三、内蒙古
四、辽宁
五、上海
六、江苏
七、浙江
八、福建
九、江西
十、山东
十一、湖北
十二、广东
十三、广西
十四、重庆
十五、四川
十六、贵州
第七章 2007-2008 年手机消费者分析
阅读全文：https://www.20087.com/2008-11/R_2008_2010shoujidiaoyanjitouzizixunyaBaoGao.html
第一节 2007 年度消费者使用手机信息分析
第二节 2007 年度消费者眼中的手机品牌情况调查
第三节 2007 年度消费者眼中的手机质量
第四节 2007 年度消费者眼中的手机售后服务问题调查分析
第五节 2008 年中国手机用户服务满意度调查分析
一、手机服务满意率持续下滑
二、政策环境需要进一步规范
三、服务品牌塑造市场新形象
四、3G服务拓宽个性需求空间
第八章 手机营销渠道分析
第一节 手机营销的渠道模式分析
一、手机业渠道现状及特点
二、几种常用手机渠道模式比较
三、当今手机营销渠道发展变化趋势
四、现代渠道模式下的手机终端策略
五、手机营销渠道模式选择的策略分析
六、手机渠道建设中的注意事项
第二节 中国手机市场渠道格局及演变分析
一、渠道格局基本特征
二、国内生产厂家渠道策略
三、终端卖场对渠道变革的影响
四、国外厂家的渠道策略
五、运营商策略对渠道的冲击
六、国内代理商的应对策略
七、手机厂商、分销商与大型零售商之间博奕关系
第三节 手机营销的误区分析
一、品牌的误区
二、产品的误区
三、价格的误区
四、渠道的误区
第四节 洋品牌手机营销策略
一、国产手机惯性思维下的战略缺位
二、洋品牌低价手机分析
第九章 移动运营商手机定制发展情况分析
第一节 2007-2008 年中国移动运营商手机定制发展分析
2008-2010 study of Chinese mobile phone industry research and investment advisory
一、2007 年中移动加大中高端手机定制的影响
二、2007 年中国联通推进定制手机战略
三、2008 年电信自建终端公司经营手机定制
四、“手机定制”开启3G新时代
五、四大运营商布局手机定制
六、手机定制将是主流运营商差异化竞争主要手段
第二节 手机定制发展趋势分析
一、定制手机市场发展前景广阔
二、定制模式重构手机产业链
三、中国运营商未来有望推出自有品牌手机
四、运营商3G时代有望实现手机深层定制
第三节 3G时代移动运营商的手机定制策略分析
一、国外手机定制的发展现状
二、我国手机定制渐成新动力
三、我国移动运营商手机定制策略建议
第十章 手机市场竞争格局分析
第一节 国产手机格局分析
一、业绩急速下滑，国产一线品牌纷纷告急
二、后起之秀迎难而上
三、蚕食“正规军”地盘，黑手机利润惊人
第二节 手机企业提升品牌竞争力分析
一、发掘独特的品牌定位是手机企业切入点
二、严谨的品牌管理是保持竞争力的重要手段
三、品牌推广应增强与消费者深度沟通
四、创新是永葆手机品牌竞争力的法宝
第三节 国产手机竞争力案例分析
一、CECT：创新吹响抗衡外资集结号
二、酷派：赶超三星的国产品牌
三、天宇：“山寨机”模式成抵御洋品牌倚天剑
第四节 我国手机业新格局分析
一、老大之争扑朔迷离
二、手机新军逐渐崛起
三、海外市场加强扩展
第十一章 手机领先企业分析.
第一节 诺基亚
2008-2010年中國手機行業調研及投資諮詢研究報告
一、公司在中国
二、2007 年在华业绩
三、2007-2008 年财务分析
四、诺基亚智能手机市场战略
第二节 摩托罗拉公司
一、公司在中国
二、2007-2008 年财务分析
三、2009 年复兴计划
四、营销失误分析
第三节 三星集团
一、公司简介
二、2007-2008 年财务分析
第四节 索尼爱立信
一、公司简介
二、2007-2008 年财务分析
第五节 LG
一、公司简介
二、2007-2008 年财务分析
第六节 宁波波导股份有限公司
一、公司简介
二、2007-2008 年财务分析
第七节 夏新电子股份有限公司
一、公司简介
二、2007-2008 年财务分析
三、2008 年发展分析
第八节 联想
一、公司简介
二、2007-2008 年财务分析
三、2008 年联想手机发展目标
第九节 康佳集团股份有限公司
一、公司简介
二、2007-2008 年财务分析
三、2008 年康佳为国产手机争夺行业标准话语权
第十节 TCL集团股份有限公司
一、公司简介
2008-2010 nián zhōngguó shǒujī hángyè diàoyán jí tóuzī zīxún yán jiù bàogào
二、2007-2008 年财务分析
三、2008 年第一季度手机业绩分析
第十一节 深圳市金立通信设备有限公司
一、公司简介
二、2008 年发展分析
第十二章 手机行业发展趋势分析
第一节 全球手机产业趋势
一、低阶手机发展趋势
二、高端手机发展趋势
第二节 2008 年手机行业现象与趋势分析
一、2008 年手机市场洗牌加剧
二、细分手机市场将大有可为
三、外形时尚化设计仍是主流
四、手机多媒体热点将会集中在手机视频领域
五、推出具有独特功能的手机
六、融合家用视听功能的手机产品将增多
第三节 2008-2010 年智能手机融合发展趋势
一、低端智能手机+应用服务
二、高端智能手机+应用服务
三、差异化服务+定制终端
第四节 2008-2010 年手机终端集成功能趋势分析
一、照相手机普及率高
二、黑莓机（BLACKBERRY）日渐风光
三、WI-FI双模手机市场进展加快
四、专为特殊群体设计的手机开始问世
五、手机电视正在蓬勃兴起
六、GPS手机将走向大众市场
七、智能手机持有率有待提升
第十三章 手机厂商发展策略分析
第一节 手机企业的三网平衡术
一、平衡策略
中国の携帯電話業界の研究と投資顧問の2008年から2010年調査
二、TD手机现状
三、专利费用倒逼
第二节 手机支付商业模式分析
一、手机支付主要商业模式类型
二、适合我国手机支付的商业模式
三、我国手机支付的策略
第三节 国内外手机制造业营销策略分析
一、诺基亚和波导的产品营销分析
二、诺基亚和波导的价格比较
三、诺基亚和波导的促销策略比较
四、诺基亚和波导的渠道策略
第四节 中国手机产业的蓝海策略
一、产品满意度提升的主要原因
二、功能创新驱动市场增长
三、新增用户与整体价格发展变化
四、运营商深度介入渠道挑战传统代理模式
五、3G推动移动通信终端产业发展
第五节 (中-智林)跨国手机巨头的中国战略
一、外资品牌雄踞中国市场
二、全面渗透式营销策略
三、国产品牌的应对策略
略……
京公网安备 11010802027459号