农资连锁行业发展趋势 2008-2009年中国农资连锁市场深度分析及战略咨询研究报告

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2008-2009年中国农资连锁市场深度分析及战略咨询研究报告

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2008-2009年中国农资连锁市场深度分析及战略咨询研究报告

内容介绍

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    七、经营主体良莠不齐,假冒伪劣农资产品横行
    八、地方行政保护严重制约了连锁配送体系的充分扩张
    九、市场监管中存在多头管理和重复检查

  第四节 中国农资连锁行业竞争格局演变

    一、竞争格局概述
    二、竞争主体分析
    三、区域分布特征
    四、竞争行为分析
    五、竞争格局演变趋势

  第五节 中国农资连锁行业发展趋势分析

    一、农资连锁体制不断完善、机制不断活化
    二、农资连锁业态份额不断扩大、实力不断增强
    三、塑造连锁服务品牌已经成为连锁经营者倾力的焦点
    四、注重质量信息服务和农化技术服务

第五章 中国农资连锁细分市场现状与发展趋势

  第一节 概述

  第二节 邮政农资连锁

    一、经营主体分析
    二、2005-2008年邮政农资连锁发展概述
    三、2005-2008年邮政农资连锁行业发展规模
    四、邮政农资连锁店的共同特征
      1. 农资连锁店都是由加盟构成
      2. 统一标准挂牌经营
      3. 邮政保证质量、统一标价
    五、2005-2008年邮政农资连锁的市场竞争分析
    六、邮政农资连锁行业发展中存在的主要问题
      1. 定位太高,市场调查不够
      2. 连锁建立时间短,品种少,配送率不高
      3. 农业技术力量不足
      4. 基层管理力量薄弱
      5. 灵活性和主动性不足
    七、邮政农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)
    八、给出的发展建议

  第三节 生产企业农资连锁

    一、经营主体分析
    二、2005-2008年生产企业农资连锁发展概述
    三、2005-2008年生产企业农资连锁行业发展规模
2008-2009 agricultural chain depth market analysis and strategic consulting research report
    四、生产企业农资连锁店的特质——以直营为主
    五、2005-2008年生产企业农资连锁的市场竞争分析
    六、生产企业农资连锁行业发展中存在的主要问题
      1. 企业资金缺口大影响连锁体系推进
      2. 直销人员经验不足
      3. 服务意识不足、经营理念不先进
      4. 布局“有线无面”,缺乏对一个区域的辐射
      5. 产品组合难度大
    七、生产企业农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)
    八、给出的发展建议

  第四节 流通企业商农资连锁

    一、经营主体分析
    二、2005-2008年流通企业农资连锁发展概述
    三、2005-2008年流通企业农资连锁行业发展规模
    四、2005-2008年流通企业农资连锁的市场竞争分析
    五、流通企业农资连锁店的特质——用合同控制终端
    六、流通企业农资连锁行业发展中存在的主要问题
    七、流通企业农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)
    八、给出的发展建议

  第五节 中华全国供销合作总社系统

    一、经营主体分析
    二、2005-2008年农资连锁发展概述
    三、2005-2008年农资连锁行业发展规模
    四、2005-2008年农资连锁的市场竞争分析
    五、农资连锁店的特质——政府行为
2008-2009年中國農資連鎖市場深度分析及戰略諮詢研究報告
    六、农资连锁行业发展中存在的主要问题
    七、农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)
    八、给出的发展建议

  第六节 对比与总结

第六章 中国农资连锁区域市场现状与发展趋势分析

  第一节 华北地区

    一、发展环境分析
    二、市场发展概述
    三、2005-2012年地区市场规模统计及预测
    四、发展特征及存在的主要问题
    五、华北市场发展趋势分析
    六、华北市场发展前景分析
    七、建议

  第二节 东北地区

  第三节 华东地区

  第四节 华中地区

  第五节 西部地区

  第六节 华南地区

  第七节 地区对比与总结

第七章 中国农资连锁企业主体竞争力分析

  第一节 金色谷

    一、公司概况
2008-2009 nián zhōngguó nóng zī liánsuǒ shìchǎng shēndù fēnxī jí zhànlüè zīxún yán jiù bàogào
    二、2005-2008年公司营业规模
    三、经营模式
    四、2005-2008年公司经营效益
    五、市场运作策略4P分析
    六、发展战略分析
    七、资本运作分析
    八、市场竞争力分析(SWOT分析)
    九、战略建议

  第二节 中农

  第三节 中化化肥

  第四节 辉隆

  第五节 惠多利

  第六节 红太阳

  第七节 德地得

  第八节 亨通

第八章 中国农资连锁市场消费者需求特征及趋势分析

  第一节 中国农资连锁市场消费者需求变量分析

    一、人口统计变量分析
    二、地理变量分析
    三、心理变量分析
    四、行为变量分析

  第二节 中国农资连锁市场消费者需求特征分析

    一、消费产品偏好
    二、消费品牌偏好
2008-2009農業チェーン深市場分析と戦略的コンサルティング調査報告書
    三、消费渠道偏好
    四、消费环境偏好
    五、消费影响因素

第九章 中国农资连锁市场机会与风险分析

  第一节 中国农资连锁市场投资机会分析

  第二节 中国农资连锁市场投资风险分析

    一、资金链风险
    二、市场风险
    三、政策风险
    四、区域风险
    五、品牌风险
    六、管理风险

第十章 中国农资连锁市场研究成果及战略建议

  第一节 中国农资连锁市场研究成果

  第二节 中智:林:-中国农资连锁市场战略建议

  略……

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