高尔夫行业发展趋势 2008年中国高尔夫市场研究报告

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2008年中国高尔夫市场研究报告

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2008年中国高尔夫市场研究报告

内容介绍:

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    一、我国高尔夫旅游条件分析
    二、高尔夫旅游的存在问题
    三、高尔夫旅游未来的发展方向

  第二节 中国高尔夫旅游市场发展前景分析

    一、中国高尔夫旅游市场现状
    二、云南高尔夫现状
    三、高尔夫旅游业面临的问题
    四、中国高尔夫旅游市场发展的优势与潜力
    五、中国高尔夫旅游发展的前景

  第三节 高尔夫旅游市场营销策略

    一、中国高尔夫旅游的经营现状
    二、中国高尔夫旅游客源细分市场
    三、目标市场的选择
    四、三大市场的营销策略和市场推广

第九章 我国其他高尔夫相关行业

  第一节 我国高尔夫房地产行业

    一、高尔夫球场对房地产业的带动作用
    二、我国高尔夫房地产发展状况
    三、高尔夫地产的前景分析

  第二节 我国高尔夫服装市场

    一、高尔夫女士服装变更分析
    二、高尔夫服装国内外差异
    三、高尔夫服装产业发展现状
    四、中国高尔夫服装未来发展方向

第十章 我国高尔夫产业区域市场分析

  第一节 北京

    一、京城高尔夫市场现状
    二、打球频率分析
    三、新消费群体消费能力低于老消费群体
    四、大部分消费者买卡是为了节省每次打球的费用
    五、草地质量,消费者最看重的因
    六、消费者眼中的京城高尔夫球场

  第二节 广东

    一、广东高球发展全国居首
    二、广东高尔夫会员卡二手市场分析
    三、深圳高尔夫博览会发展分析

  第三节 山东

    一、高尔夫运动在中国的发展现况
    二、山东高尔夫市场的发展现况
    三、2008年青岛高尔夫消费分析
    四、山东高尔夫市场未来的发展前景

  第四节 云南

    一、云南高尔夫俱乐部的现状
    二、云南高尔夫俱乐部特征
    三、云南高尔夫俱乐部发展的难点
    四、云南高尔夫俱乐部发展的对策
2008 China Golf Market Research Report

  第五节 海南

    一、海南高尔夫产业发展现状
    二、海南高尔夫产业的发展瓶颈
    三、海南高尔夫产业的发展趋势
    四、海南高尔夫产业的发展对策

第十一章 我国高尔夫行业竞争格局分析

  第一节 我国高尔夫行业国际竞争分析

    一、竞争者分类及竞争
    二、竞争能力分析
      (一)与日、韩的竞争分析
      (二)与港、澳、台地区的竞争分析
      (三)与泰国、越南等东南亚国家的竞争分析
    三、区域内行业竞争分析

  第二节 高尔夫市场竞争现状分析

    一、经营压力导致价格混乱
    二、理性的消费者越来越多
    三、价格战是一把双刃剑

  第三节 高尔夫球场商业投资分析

    一、球场投资的上游供应商
    二、球场投资的商业壁垒
    三、客户
    四、替代市场
    五、互补市场
    六、政治因素

  第四节 我国重点高尔夫球俱乐部分析

    一、中山温泉高尔夫球会
    二、深圳观澜湖高尔夫球会
      (一)企业主要信息
      (二)2008年企业全力营造和谐赛事
      (三)“观澜湖现象”分析
      (四)观澜湖会籍营销法宝
2008年中國高爾夫市場研究報告
      (五)观澜湖高尔夫球场的产业集聚效应分析
    三、亚龙湾高尔夫球会
      (一)企业主要信息
      (二)亚龙湾球会的成功之道
    四、上海旭宝高尔夫球俱乐部
    五、昆明春城湖畔度假村
    六、北京乡村高尔夫俱乐部
    七、大连金石乡村高尔夫俱乐部
    八、长安高尔夫球乡村俱乐部

第十二章 我国高尔夫行业发展趋势

  第一节 2008-2009年高尔夫行业发展趋势

    一、高尔夫世界杯带来巨大的商机
    二、中国高尔夫产业化发展趋势
    三、多元化是中国高尔夫发展趋势

  第二节 未来中国高尔夫的区域发展趋势分析

    一、华东地区
    二、北京地区
    三、广东地区
    四、云南海南
    五、青岛

  第三节 2008-2009年高尔夫行业发展前景

    一、高尔夫市场潜力分析
    二、中国高尔夫发展前景
    三、中国高尔夫发展的机遇

第十三章 我国高尔夫企业经营策略

  第一节 2008年高尔夫经营策略

    一、借机打好国际牌
    二、巧妙打好搭车牌
2008 nián zhōngguó gāo'ěrfū shìchǎng yán jiù bàogào
    三、大力打好历史牌
    四、隆重打好文化
    五、精心打好整合牌

  第二节 高尔夫球场经营管理分析

    一、高尔夫球场的施工和更新
    二、管好销售重中之重
    三、持续提高高尔夫球场运作能力
    四、提高服务意识提高专业技能
    五、实施球场目标管理责任制

  第三节 高尔夫经营模式分析

    一、经营模式分析
    二、经营建议

  第四节 中国高尔夫发展模式分析

    一、会员制可以起到资源集聚的效能
    二、会员制带来的附带消费为球会创造更大的经济效益
    三、会员制有助于提升球场的品牌价值
    四、会员制提供更专业的会员服务
    五、会员制有利于提高球场运营效率

  第五节 (中:智:林)国内高尔夫专卖店经营策略分析

    一、“滞后”原因解析
    二、策略
图表目录
  图表 深圳高尔夫与经济分析表
  图表 高尔夫店面的影响因素
  图表 北京市及其周边地区高尔夫土地利用情况
  图表 我国高尔夫区域分布图
  图表 高尔夫球消费者需求与诉求
  图表 一个典型的高尔夫客户的发展三步骤
  图表 高尔夫消费四个主要需求
  图表 “变种”后的产品价值结构图
2008中国ゴルフ市場調査レポート
  图表 对各新增价值版块的具体服务创想例举
  图表 美国网站的高尔夫调查分析
  图表 高尔夫球场单位面积的娱乐人群承载量与足球、篮球对比情况
  图表 玉龙雪山高尔夫俱乐部的价目表
  图表 海南三亚亚龙湾高尔夫球会价目表
  图表 北京高尔夫消费者的球龄情况
  图表 北京高尔夫消费者打球频率
  图表 北京高尔夫新老消费者消费能力
  图表 北京高尔夫球员购买会籍的原因
  图表 北京高尔夫消费者最看重的因素
  图表 京城知名度最高球场情况
  图表 京城草坪质量最好高尔夫球场情况
  图表 京城最具挑战的高尔夫球场
  图表 京城服务意识最好的高尔夫球场情况
  图表 深圳高尔夫大事记
  图表 目前全国拥有高尔夫球场数量前五名省份
  图表 2006年广东及广州高尔夫球会情况
  图表 2003年部分省份高尔夫分布情况

  略……

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