《中国快速消费品行业分销渠道冲突管理研究报告(2008)》形式动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)报告作者市场及市场营销课题组报告提示随着市场竞争日趋激烈,分销渠道开始成为厂家抢占的堡垒。但由于渠道冲突的大量存在,极大影响了企业的业绩。因此企业如何加强渠道冲突的管理与控制就显得日益重要。尤其在我国快速消费品行业,由于各种因素的影响分销渠道冲突现象相当严重,如何协调管理快速消费品行业渠道冲突是快速消费品行业健康发展的重要保障。本报告采用理论分析与实证研究结合的方法,在系统分析和总结国内外渠道冲突理论的基础上,对我国快速消费品行业渠道冲突的现状、发展趋势以及渠道冲突的成因做了较深入的分析,并从战略的高度提出了快速消费品企业处理渠道冲突的方法和策略。
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1 绪 论
1.1 报告目的
FMCG distribution channels Conflict Management Report (2008)
1.2 研究综述
1.3 研究框架
中國快速消費品行業分銷渠道沖突管理研究報告(2008)
2 分销渠道冲突理论
2.1 分销渠道的内涵
zhōngguó kuàisù xiāofèipǐn hángyè fēnxiāo qúdào chōngtū guǎnlǐ yán jiù bàogào (2008)
2.2 分销渠道冲突内涵
FMCG流通チャネルコンフリクトマネジメント報告書(2008年)
2.3 分销渠道冲突类型
2.4 分销渠道冲突的影响分析



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