《中国核电工程项目管理及其经济评价研究报告（2008）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
《中国核电工程项目管理及其经济评价研究报告（2008）》作者项目管理研究课题组
《中国核电工程项目管理及其经济评价研究报告（2008）》提示我国是世界上少数拥有比较完整核工业体系的国家之一。为推进核能的和平利用，上世纪七十年代，在党中央、国务院的正确领导下，我国核电经过20多年的发展，取得了显著成绩。核电设计、建设和运营水平明显提高，核电工业基础已初步形成。经过起步和小批量两个阶段的建设，目前形成了浙江秦山、广东大亚湾和江苏田湾三个核电基地。我国核电从无到有，得到了很大的发展。自1983年确定压水堆核电技术路线以来，目前在压水堆核电站设计、设备制造、工程建设和运行管理等方面已经初步形成了一定的能力，为实现规模化发展奠定了基础。核能已成为人类使用的重要能源之一，核电是电力工业的重要组成部分。核电不造成对大气的污染排放，在国际社会越来越重视温室气体排放、气候变暖的形势下，积极推进核电建设，是我国能源建设的一项重要政策。这对于满足经济和社会发展不断增长的能源需求，保障能源供应与安全，保护环境，实现电力工业结构优化和可持续发展，提升我国综合经济实力、工业技术水平，都具有重要意义。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。
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第1章 项目管理概述
第1节 项目
第2节 项目管理
第3节 核电项目管理
第4节 核电引入项目管理的必要性
第2章 中国核电发展分析
China Nuclear Power Engineering project management and its economic evaluation study (2008)
第1节 中国核电产业现状及发展趋势
第2节 中国核电工程项目管理存在的主要问题
第3章 核电项目管理的内容、组织与计划
第1节 核电项目目标及项目范围
第2节 组织
第3节 项目计划
中國核電工程項目管理及其經濟評價研究報告（2008）
第4章 国外核电工程项目管理模式及其分析
第1节 国际工程项目管理的主要模式
第2节 国际原子能机构对核电工程项目管理模式的指南
第3节 国外核电工程项目管理模式及其分析
第5章 中国核电工程项目管理模式
第1节 中国工程项目管理体制的发展历程
zhōngguó hédiàn gōngchéng xiàngmù guǎnlǐ jí qí jīngjì píngjià yán jiù bàogào (2008)
第2节 中国已建核电工程项目管理模式
第6章 核电工程项目管理模式研究
第1节 设计管理模式
第2节 设备采购管理模式
第3节 建造管理模式
第4节 工程监理模式
中国の原子力発電エンジニアリング、プロジェクト管理とその経済評価調査（2008年）
第5节 调试管理模式
第6节 业主组织机构
第7节 总体项目管理模式
第8节 工程项目管理模式特征
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