《某知名企业对标研究案例报告（2007）》主要是针对某知名企业而做的咨询案例，在报告中，通过专业咨询公司的指标体系分析以及建立指标体系，并针对相应的指标体系确立了一系列可以进行对比的同时又是对于企业发展相对关键的一些指标，通过合理先取对标对象，并通过实证性地对标研究对于企业发现自身优势与劣势提供了有力的支撑，并有利于企业在进一步战略发展中根据对标情况进行策略调整。
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案例纲要：
1. XXX指标体系的构建
A well-known enterprise standard case study report (2007)
mǒu zhīmíng qǐyè duì biāo yánjiū ànlì bàogào (2007)
2. 针对AAA企业而进行的对标企业合理选取
某知名企業對標研究案例報告（2007）
よく知られた企業の標準のケーススタディ報告書（2007年）
3. 对标分析与说明
3.1 对标模型解释与说明
3.2 对标结果概要阐述
3.3 综合指标对标分析
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