专题亮点：
行业细分市场的核心业务
行业信息化决策流程
行业信息化基础和动态
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行业需求分析
移动公司切入点
行业构成：
随着3G的到来，竞争的加剧增加，运营商已经把行业应用作为自己未来发展的重点，想依托行业运营来捆绑客户和发展客户，但是运营商目前比较困惑的是对行业没有一个很好的了解，本报告很好的解决了这一问题。报告从行业价值链着手介绍行业主体、行业的监管机构和行业协会。
行业细分市场核心业务：
《2007年电力行业信息化报告》详细介绍行业主体市场的各个细分市场的特征以及核心业务，帮助运营商对行业有个详细的了解，对运营商挖掘行业客户的隐形需求，开展行业运用打下良好基础。
行业信息化基础和动态：
《2007年电力行业信息化报告》详细介绍了行业信息化现状、发展趋势、信息化未来的投资热点和规模，帮助运营商把握行业信息化热点。
行业信息化决策流程：
2007 power industry information
《2007年电力行业信息化报告》对行业信息化的决策流程和决策模式进行了详细介绍，可以指导客户经理什么价位和规模的产品找什么样的人去推广。
行业需求分析：
《2007年电力行业信息化报告》从不同的纬度对行业核心业务进行分析，并通过大量的数据和理论支撑对核心业务进行验证得出行业客户的需求。
运营商切入点：
根据行业客户的需求和移动价值点的分析找出移动公司的切入点。
行业信息化解决方案：
《2007年电力行业信息化报告》从方案的功能定位、可行性分析以及方案的技术特点来对方案进行一个详细介绍。
电力行业信息化报告
1. 行业介绍
2007年電力行業信息化報告
2. 行业构成
2.1 行业的细分
2.2 行业价值链
2.3 监管机构
2.4 顾问机构
2.4.1 中国电力企业联合会
2007 nián diànlì hángyè xìnxī huà bàogào
2.4.2 全国电力行业协会
2.4.3 电力研究会
2.4.4 电力行业协会
3. 关键组织分析
3.1 电网公司组织机构
3.1.1 xx省电力公司
3.1.2 电业局
3.2 电网企业的核心业务
2007電力業界情報
3.2.1 核心业务1：安全监察
3.2.2 核心业务2：输电与配电
3.2.3 核心业务3：电力调度
3.2.4 核心业务4：电力营销
3.2.5 核心业务5：电网运营
3.2.6 核心业务6：电网建设
3.2.7 核心业务7：电力需求侧管理
京公网安备 11010802027459号