| 《中国建筑设计咨询行业竞争环境研究报告（2008）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） | |
| 《中国建筑设计咨询行业竞争环境研究报告（2008）》作者市场及市场营销研究课题组 | |
| 报告提示 | |
| 随着中国经济的腾飞， 房地产地迅猛发展， 国内的建筑设计企业也飞快地进行质与量的提升。改革开放二十余年来， 国内建筑设计咨询企业， 无论是国有改制企业还是日益蓬勃的私人公司， 都力图充分地抓住这个百年难得的机遇， 加大企业经营管理和质量管理力度， 增强企业的核心竞争力。在竞争日益激烈的设计咨询行业， 一个企业如果想在众多同行中脱颖而出，需要顺势而为， 详细分析自己目前所处的外部环境和行业竞争状态， 充分利用自身资源， 调动知识型企业最重要的因素——人的积极性， 顺应当前经济、社会环境的大势， 努力提高设计创新能力， 开发维护企业的良好形象， 从而在波涛汹涌的市场大潮中立于不败之地。《中国建筑设计咨询行业竞争环境研究报告（2008）》运用工程管理的两个工具——波特五因素模型和PEST， 对该行业的竞争结构和企业的外部环境进行了定性的分析， 为企业经营发展提供参考。《中国建筑设计咨询行业竞争环境研究报告（2008）》在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。《中国建筑设计咨询行业竞争环境研究报告（2008）》是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。 | |
| 报告框架 | |
| 报告目的 | |
| 行业界定 | |
| 发展分析 | |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-12/R_zhongguojianzhushejizixunjingzhenghuBaoGao.html | |
| 五力分析 | |
| PEST分析 | |
| SWOT分析 | |
| 组合战略 | |
| 企业策略 | |
| 导 言 | |
第1章 关于建筑设计咨询行业 |
中 |
第1节 行业界定 |
国 |
第2节 建筑设计咨询行业的重要性与研究意义 |
市 |
第3节 建筑设计咨询行业主要特征 |
场 |
第4节 中国建筑设计咨询行业面临的问题与挑战 |
调 |
第5节 形成良好的竞争环境有利于提高建筑设计咨询行业竞争力 |
研 |
第2章 报告研究目的及主要内容 |
网 |
第1节 报告研究目的 |
【 |
第2节 报告主要内容 |
２ |
第1篇 中国建筑设计咨询产业发展分析 |
０ |
第1章 中国建筑设计咨询产业发展分析 |
０ |
| China Architectural Design Consulting industry competitive environment study (2008) | |
第1节 世界建筑设计咨询产业发展现状分析 |
８ |
第2节 中国建筑设计咨询产业的发展现状分析 |
７ |
第3节 中国建筑设计咨询产品市场发展现状分析 |
． |
第2章 中国建筑设计咨询企业经营分析 |
ｃ |
第1节 企业构成情况分析 |
ｏ |
第2节 重点企业经营分析 |
ｍ |
第3章 中国建筑设计咨询产业发展趋势分析 |
】 |
第1节 中国建筑设计咨询市场需求分析 |
电 |
第2节 中国建筑设计咨询市场供给分析 |
话 |
第3节 中国建筑设计咨询产业竞争结构变动趋势展望 |
： |
第4章 中国建筑设计咨询产业发展问题及其原因分析 |
４ |
第1节 中国建筑设计咨询产业发展问题分析 |
０ |
第2节 中国建筑设计咨询产业发展问题的原因分析 |
０ |
第2篇 中国建筑设计咨询产业五力分析 |
６ |
第1章 中国建筑设计咨询产业五力模型分析 |
１ |
| 中國建築設計諮詢行業競爭環境研究報告（2008） | |
第1节 竞争强度分析 |
２ |
| 1.竞争者的数量及规模分布 | ８ |
| 2.资产的专用性 | ６ |
| 3.公司及产品的同质性 | ６ |
| 4.需求的冲击 | ８ |
第2节 供给者力量 |
中 |
| 1.供给者矩阵 | 国 |
| 2.强势供应商 | 市 |
| 3.建筑设计咨询产业的上游分析_订.购电.话:.4.0.0.6.1.2.８.6.6.8 | 场 |
第3节 购买者力量 |
调 |
第4节 替代品 |
研 |
第5节 潜在进入者 |
网 |
| 1.进入障碍 | 【 |
| 2.建筑设计咨询产业的进入壁垒 | ２ |
第2章 中国建筑设计咨询产业竞争环境因素及其影响分析 |
０ |
第1节 集中度存在的问题 |
０ |
| zhōngguó jiànzhú shèjì zīxún hángyè jìngzhēng huánjìng yán jiù bàogào (2008) | |
第2节 产品结构对产业竞争方式的影响 |
８ |
第3节 资产专用性、需求变化对竞争环境的影响 |
７ |
第3篇 中国建筑设计咨询产业市场PEST分析 |
． |
第1章 社会环境分析 |
ｃ |
第2章 经济环境分析 |
ｏ |
第3章 国际环境分析 |
ｍ |
第4章 产业环境分析 |
】 |
第4篇 中国建筑设计咨询产业市场SWOT分析 |
电 |
第1章 优势分析 |
话 |
第2章 劣势分析 |
： |
第3章 机会分析 |
４ |
第4章 威胁分析 |
０ |
第5篇 改善中国建筑设计咨询产业竞争环境的组合战略及其对策 |
０ |
第1章 改善中国建筑设计咨询产业竞争环境的组合战略 |
６ |
第1节 超竞争环境下的组合战略分析 |
１ |
| 1.组合战略的有效性分析 | ２ |
| 中国建築設計コンサルティング業界競争環境の調査（2008年） | |
| 2.组合战略的必要性分析 | ８ |
第2节 中国建筑设计咨询组合战略的实施 |
６ |
| 1.建立合适的战略管理体系 | ６ |
| 2.选择合适的战略实施模式 | ８ |
| 3.建立有效的战略控制机制 | 中 |
第3节 中智?林:改善中国建筑设计咨询产业竞争环境的企业策略性行为 |
国 |
| 1.并购重组 | 市 |
| 2.战略联盟 | 场 |
| 3.纵向一体化 | 调 |
| 结 论 | 研 |
略……
详细介绍：https://www.20087.com/2007-12/R_zhongguojianzhushejizixunjingzhenghuBaoGao.html
