第一章 研究概述
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 市场竞争力指标体系
第二章 世界汽车零部件行业发展现状
第一节 世界汽车零部件行业发展现状
一、世界汽车零部件行业发展特征
二、世界汽车零部件行业供求格局
三、世界汽车零部件产业竞争格局分析
四、世界汽车零部件产业发展趋势分析
第二节 美国汽车零部件产业发展现状
一、美国汽车零配件行业生产概况
二、美国汽车零配件行业经销渠道
三、美国汽车工业整车与零部件竞争协作模式
四、美国汽车制造商与零部件生产商合作的代表性案例
一）Volvo同Dana和Getrag成立合资企业
二）Getrag与Ford成立合资公司
三）Nissan与INERGY美国公司的合作
四）BMW寻求针对其小型车平台更多的模块化设计
五、美国主要汽车零配件供应商亚太地区的战略发展规划
第三节 欧洲汽车零部件行业发展现状
一、欧洲汽车零配件行业概况
二、欧洲主要汽车零配件供应商亚太地区的战略发展规划
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第四节 日本汽车零部件产业发展现状
一、日本汽车零配件行业生产概况
二、日本汽车零配件行业经销渠道
一）日本国内自制品的四大经销渠道
二）自海外进口产品的四大经销渠道
三、日本汽车零部件企业与整车企业的协作模式
四、日本汽车企业使用零部件代表案例
五、日本主要汽车企业供应商在中国的战略发展规划
一）日本汽车企业在中国的合资、投资情况
二）日本汽车零部件厂家扩大在中国的零部件生产能力
第三章 中国汽车零部件行业的现状分析
第一节 中国汽车零部件行业现状特点
一、中国汽车零配件行业发展历程回顾
二、中国汽车及零配件产品的分类
一）汽车分类
二）汽车零配件分类（按功能分类）
三、中国汽车零部件企业与整车企业的协作模式
一）垂直一体化分工协作模式
二）“横向一体化”模式
四、中国国汽车工业整车与零部件企业的协作体系
第二节 2005—2007年中国汽车零部件产业投资现状分析
一、中国汽车零配件产业概况
二、2005 2007年中国汽车零配件行业产业规模
三、中国零部件企业服务的主要三大市场
四、中国汽车零配件的销售结构
一）中国汽车零配件的销售构成
二）中国零配件在汽车市场销售额中所占比例
三）影响中国汽车配件价格的因素分析
第三节 20062007年中国汽车零部件经销渠道分析
一、汽配城是国内最典型、最重要的汽车配件流通模式
二、2007年国内汽车售后市场规模将达到1100亿元人民币
三、中国汽车零配件经销渠道
四、国内三类主要零配件流通商
五、国内五类主要汽车维修站
第四节 中国汽车零部件行业热点分析
一、民营零部件企业面临着市场准入的问题
二、中国汽车零配件企业赢得了华尔街投资者的关注
三、中国进出口银行50亿信贷支持奇瑞国际经营
四、抑制整车投资过热 鼓励配件企业发展
一）抑制整车投资过热对汽配企业的影响
二）国内汽配市场引来500家外企投资
第五节 中国汽车零部件行业供需分析
一、供给规模及结构分析
一、需求规模及结构分析
三、进口分析
一）2000－2007年汽车零配件进口情况分析
二）2000－2007年汽车零配件进口数量变化因素分析
三）中国进口汽车零配件产品结构分析
Decision-making advisory and industry competitiveness report 2007-2008 China crusher market trends
1、中国汽车零配件进口产品结构
2、2000－2007年进口产品结构的变化因素分析
四、出口分析
一）2000－2007年汽车零配件出口情况分析
二）2000－2007年汽车零配件出口数量变化因素分析
三）出口汽车零配件产品结构分析
1、汽车零配件出口产品结构
2、2000－2007年出口产品结构的变化因素分析
第四章 中国汽车零部件行业细分市场概况
第一节 汽车发动机市场分析
第二节 汽车电子市场分析
第三节 汽车轴承市场分析
第四节 汽车轮胎市场分析
第五节 汽车玻璃市场分析
第五章 中国汽车零部件行业主要产业集群分析
第一节 浙江
一、浙江汽配企业概况
二、玉环县成为中国第一个汽车零部件产业基地
三、浙江制定首个汽车产业规划
四、千余浙江汽配制造商启动“上海战略”
第二节 广东
一、广东汽车零部件产业市场概况
二、广东劳动力成本低廉
三、广东汽车零部件产业拥有研发优势
四、广东零部件产品质量劣势明显
五、广东零部件产品来自于产品的低端市场地位
六、广东零部件产品物流体系需完善
第三节 北京
第四节 长春
一、战略优势
二、长春市汽车及零部件发展 “一二四战略”
三、“四个一批”为汽车助力
第五节 重庆
一、重庆零部件产业大而不强
二、“零部件先行”模式
第六章 中国汽车零部件产业投资政策环境分析
第一节 宏观经济政策对汽车零部件行业的影响
第二节 产业政策对汽车零部件行业的影响
一、1994年《汽车工业产业政策》对汽配产业的指导作用
二、2004年《汽车产业发展政策》解读
一）《汽车产业发展政策》第八章 零部件及相关产业
二）政策指出了中国汽车零部件工业的发展方向
三）政策规定了政府的职责
四）政策关注产品开发与自主研发
五）政策给民营企业带来机遇
三、《构成整车特征的汽车零部件进口管理办法》出台
一）构成整车特征的将按整车征税
二）《办法》对如何算是构成整车特征有了明确的界定
2007-2008年中國破碎機市場發展趨勢決策諮詢及行業競爭力研究報告
三）《办法》对汽车零部件行业发展的意义
第三节 中国汽车零部件业贸易政策
第七章 影响汽车零部件行业发展的因素分析
第一节 汽车零部件行业发展的风险分析
一、中国汽配产业技术投入现状
二、技术创新能力差制约中国汽配企业发展
一）低技术零部件受到降价压力
二）提高汽车零部件制造技术是惟一出路
第二节 中国汽车零部件产业发展存在的问题
一）研发能力差，技术积累不足
二）全球化采购
三）模块化供货
四）中性化发展
第八章 中国汽车零部件企业兼并重组背景分析
第一节 中国汽车零部件行业兼并重组背景分析
第二节 汽车零部件企业兼并重组特点分析
一、行业内部整合
二、产业政策导向
三、行业竞争激烈
第三节 中国汽车零部件企业兼并重组的障碍
一、政策障碍
二、资金障碍
三、技术障碍
第九章 国外汽车零部件行业兼并重组案例分析
第一节 伟世通并购江苏天宝、怡东仪表和常州大茂
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第二节 德国博士集团并购江苏无锡威孚有限公司
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第三节 美国雷米收购德尔福湖北发电机公司
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第四节 倍耐力与山东陆通轮胎合资
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第十章 外资或港台资汽车零部件企业在中国的兼并重组趋势
第一节 国内外资汽车零部件企业发展分析
一、投资特点
二、投资区域
三、市场表现
四、投资产品结构
五、投资趋势
第二节 德国博世集团
2007-2008 nián zhōngguó pòsuì jī shìchǎng fāzhǎn qūshì juécè zīxún jí hángyè jìngzhēng lì yán jiù bàogào
一、德国博世集团在中国投资现状分析
二、德国博世集团核心竞争力分析
一）博世集团的核心竞争力
二）博世集团的企业文化
三、德国博世集团兼并重组并购趋势分析
一）博世推广柴油系统伙伴计划
二）博世在中国的并购情况
第三节 美国天合汽车集团
一、美国天合汽车集团在中国投资现状分析
二、美国天合汽车集团核心竞争力分析
三、美国天合汽车集团兼并重组并购趋势分析
第四节 日本电装公司
一、日本电装公司在中国投资现状分析
二、日本电装公司核心竞争力分析
三、日本电装公司兼并重组并购趋势分析
第五节 法国雷奥集团
一、法国雷奥集团在中国投资情况
一）法国雷奥集团在中国的机构和战略计划
二）法国雷奥集团在中国投资情况
三）法雷奥在中国大陆投资情况简介
二、法国雷奥集团核心竞争力分析
三、法国雷奥集团兼并重组并购趋势分析
第六节 美国雷米公司
一、美国雷米公司在中国投资情况
二、美国雷米公司核心竞争力分析
三、美国雷米公司兼并重组并购趋势分析
第七节 米其林公司
一、米其林公司在中国投资情况
二、米其林公司核心竞争力分析
一）米其林在中国的主要企业及其竞争力分析
二）米其林的核心竞争力分析
三、米其林公司兼并重组并购趋势分析
第十一章 中国汽车零部件行业兼并重组并购案例分析
第一节 联想控股重组济南汽车配件厂
一、兼并重组动机与价值分析
一）兼并重组动机
二）兼并重组价值
二、兼并重组过程及方案分析
一）兼并重组过程
二）兼并重组方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第二节 民营零部件企业华翔集团整合江西富奇汽车公司
一、兼并重组动机与价值分析
意思決定の諮問及び産業競争力レポート2007年から2008年中国クラッシャー市場動向
一）兼并重组动机
二）兼并重组价值
二、兼并重组过程及方案分析
一）兼并重组过程
二）兼并重组方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第三节 潍柴动力并购湘火炬
一、兼并重组动机与价值分析
一）兼并重组动机
二）兼并重组价值
二、兼并重组过程及方案分析
一）兼并重组过程
二）兼并重组方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第四节 宝钢收购加拿大汽车零部件企业COURT集团旗下两家工厂
一、兼并重组动机与价值分析
一）兼并重组动机
二）兼并重组价值
二、兼并重组过程及方案分析
一）兼并重组过程
二）兼并重组方案分析
三、兼并重组整合战略分析
第五节 浙江万向系统公司通过并购河南省汽车制动器公司51%股权
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组整合后战略分析
第十二章 中国汽车零部件企业兼并重组主体竞争力分析
第一节 浙江万向集团有限责任公司
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