2、逐步完善的市场服务体系 - 149 -
五、市场营销网络分析 - 149 -
六、公司发展战略分析 - 150 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 151 -
第二节 楚天激光 - 151 -
一、产品结构分析 - 151 -
二、资本运营情况 - 152 -
三、公司经营业绩 - 152 -
四、技术竞争力分析 - 153 -
五、市场营销网络分析 - 154 -
六、公司发展战略分析 - 156 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 156 -
第三节 大族激光 - 157 -
一、产品结构分析 - 157 -
1、激光标记设备 - 157 -
2、PCB设备 - 158 -
二、资本运营情况 - 158 -
三、公司经营业绩 - 159 -
四、技术竞争力分析 - 160 -
五、市场营销网络分析 - 161 -
六、公司发展战略分析 - 162 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 163 -
1、趋势 - 163 -
2、可行性分析 - 163 -
第四节 国科激光 - 163 -
一、产品结构分析 - 163 -
二、资本运营情况 - 164 -
三、公司经营业绩 - 164 -
四、技术竞争力分析 - 165 -
1、中科院作为股东全力支持国科激光 - 165 -
2、公司取得了一系列的科研成果 - 165 -
五、市场营销分析 - 166 -
六、公司发展战略分析 - 166 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 166 -
第五节 长春新产业 - 167 -
一、产品结构分析 - 167 -
二、资本运营情况 - 167 -
三、公司经营业绩 - 167 -
四、技术竞争力分析 - 168 -
五、市场营销网络分析 - 168 -
六、公司发展战略分析 - 168 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 169 -
第六节 光谷激光 - 169 -
一、公司产品结构 - 169 -
二、公司资本运营情况 - 169 -
三、公司经营业绩 - 169 -
四、技术竞争力分析 - 171 -
五、市场营销网络分析 - 171 -
六、公司发展战略分析 - 171 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 172 -
第七节 博业激光 - 172 -
一、产品结构分析 - 172 -
二、资本运营情况 - 172 -
三、公司经营业绩 - 172 -
四、技术竞争力分析 - 173 -
五、市场营销网络分析 - 173 -
六、公司发展战略分析 - 173 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 174 -
第八节 广东粤铭激光 - 174 -
一、产品结构分析 - 174 -
二、资本运营情况 - 175 -
三、公司经营业绩 - 175 -
四、技术竞争力分析 - 175 -
五、市场营销网络分析 - 176 -
六、公司发展战略分析 - 177 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 177 -
第九节 武汉金运激光 - 177 -
一、产品结构分析 - 177 -
二、资本运营情况 - 178 -
三、公司经营业绩 - 178 -
四、技术竞争力分析 - 178 -
五、市场营销网络分析 - 179 -
2007-2008 China laser equipment industry mergers and acquisitions ( M & A) restructuring decision-making consultation and competitiveness of the industry analysis report
六、公司发展战略分析 - 179 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 179 -
第十五章 中国激光设备行业产业链及兼并重组机会分析 - 180 -
第一节 激光设备行业产业链分析 - 180 -
一、中国激光产业现状 - 180 -
1、激光设备行业呈现跨越增长态势 - 180 -
2、中国激光技术研发与产业化应用衔接较好 - 180 -
3、激光设备行业实现了与传统行业互动发展 - 180 -
4、中国激光设备企业全球化意识突出 - 181 -
5、中国台湾地区与大陆激光产业错位发展,互补优势明显 - 181 -
二、中国激光设备行业的不足 - 182 -
1、需要继续加强激光技术的成果转化与产业化 - 182 -
2、基础研究力量薄弱 - 182 -
3、激光关键器件技术提升缓慢 - 182 -
4、支撑性产业发展滞后 - 182 -
5、市场调控机制还处于初级阶段 - 182 -
第二节 激光设备企业与原材料企业兼并重组机会分析 - 183 -
第三节 激光设备企业与最终用户企业兼并重组机会分析 - 183 -
一、企业选择纵向兼并重组一体化的经济性表现 - 184 -
1、获得连续生产效率 - 184 -
2、节约交易费用 - 184 -
3、节约信息费用 - 184 -
4、强化激光用户的技术能力,减少专利费用的支出 - 185 -
5、激光设备用户一体化延伸大大提高公司的战略价值 - 185 -
二、纵向一体化战略的成本分析 - 186 -
1、移动壁垒的成本 - 186 -
2、增加经营杠杆 - 186 -
3、降低改换或变的灵活性 - 186 -
4、较高的全面退出壁垒 - 186 -
5、资本投资需求 - 187 -
6、封阻获得供应商及顾客的研究技能的通道 - 187 -
7、保持平衡 - 187 -
8、弱化激励 - 187 -
9、不同的管理要求 - 187 -
第十六章 中国激光设备行业兼并重组风险分析 - 189 -
第一节 资产重组风险分析 - 189 -
一、政策风险及防范 - 189 -
二、融资风险及防范 - 189 -
1、选择最有利的融资方式 - 190 -
2、充分考虑投资收益不低于银行存款利率 - 190 -
三、运作风险及防范 - 191 -
四、合并重组风险及防范 - 191 -
1、杠杆收购风险 - 191 -
2、托管经营与代理风险 - 192 -
3、目标公司反收购风险 - 192 -
第二节 企业管理风险分析 - 193 -
一、兼并重组后控制管理风险的必要性 - 193 -
二、兼并重组后管理控制风险的表现形式 - 193 -
2007-2008年中國激光設備行業兼併(併購)重組決策諮詢及行業競爭力分析研究報告
三、企业兼并重组后的内部控制风险防范 - 194 -
四、兼并重组后的经营战略整合 - 196 -
第三节 技术研发风险分析 - 197 -
一、技术密集型行业的研发特性 - 197 -
1、激光技术研发资金需求多 - 197 -
2、研发时间周期长 - 197 -
3、研发人才素质要求高 - 197 -
4、研发项目风险大 - 198 -
二、激光技术研发风险难以控制 - 198 -
1、中国的激光研发人才总量不足 - 198 -
2、研发风险难以承受 - 198 -
3、激光技术是一种共性技术,共性技术的总风险是不确定的 - 199 -
4、激光设备研发的多学科特性明显 - 199 -
三、激光研发技术风险防范 - 199 -
1、必须加大研发资金投入 - 199 -
2、应正确对待风险与投资的关系 - 200 -
3、建立合理管理模式 - 200 -
4、研发、生产、销售要融为一体 - 200 -
第四节 企业文化整合风险分析 - 200 -
一、文化整合是激光企业兼并重组整合的关键 - 200 -
二、企业文化整合类型 - 202 -
第十七章 中国激光设备行业兼并重组建议 - 204 -
第一节 中智.林.-通过兼并促使科研与生产密切结合 - 204 -
一、通过兼并增强激光企业的抗风险能力 - 204 -
二、政府采取扶持政策的同时要鼓励企业兼并重组 - 205 -
图表目录
图表 1:激光设备行业兼并重组报告研究内容 - 14 -
图表 2:激光设备行业兼并重组报告研究方法 - 15 -
图表 3:2006—2007年工业激光器全球销售额分布 - 16 -
图表 4:2006—2007年便于工业激光器应用范围 - 17 -
图表 5:2006—2007年工业激光器的全球产量分布 - 18 -
图表 7:2006—2007年工业激光系统世界范围装机数量分布 - 19 -
图表 8:2004-2007年全球固体激光系统销售额及增长率 - 20 -
图表 9:2004-2007年全球其它激光系统销售额及增长率 - 20 -
图表 10:2004-2007年全球其它工业激光器销售额及增长率 - 21 -
图表 11:2006—2007年全球工业激光器生产地区分布 - 21 -
图表 12:2004-2007年便于固体激光产量及增长率 - 22 -
图表 13:2004-2007年全球光纤激光设备产量及增长率 - 23 -
图表 14:2004-2007年全球CO2工业激光器销售额及增长率 - 23 -
图表 15:2004-2007年全球CO2激光系统销售额及增长率 - 24 -
图表 16:2004-2007年全球光纤激光系统销售额及增长率 - 24 -
图表 17:2004-2007年全球激光器销售额及增长率 - 25 -
图表 18:2004-2007年便于其它激光设备产量及增长率 - 25 -
图表 19:2004-2007年全球激光总产量及增长率 - 26 -
图表 20:2004-2007年便于激光设备销售数量及增长率 - 26 -
图表 21:2004-2007年全球固体工业激光器销售额及增长率 - 27 -
图表 22:2004-2007年全球激光设备销售额及增长率 - 27 -
2007-2008 nián zhōngguó jīguāng shèbèi hángyè jiānbìng (bìnggòu) chóngzǔ juécè zīxún jí hángyè jìngzhēng lì fēnxī yán jiù bàogào
图表 23:2004-2007年全球激光系统销售总额及增长率 - 28 -
图表 24:2004-2007年全球激光设备系统及增长率 - 29 -
图表 25:2004-2007年CO2激光设备生产量及增长率 - 30 -
图表 26:2007年全球各类工业激光器市场占比 - 32 -
图表 27:2007年全球各类激光器的销售额 - 33 -
图表 28:2007年全球激光系统销售额 - 33 -
图表 29:2007年全球工业激光装机数量地区分布 - 39 -
图表 30:美国CO2激光器市场应用比例 - 40 -
图表 31:美国Nd:YAG激光器市场应用比例 - 40 -
图表 32:德国激光研究与激光技术资助经费分配比例 - 41 -
图表 33:2005-2007年全球激光产业销售收入 - 45 -
图表 34:1999-2007年中国激光产品市场销售情况 - 45 -
图表 35:2001-2007年中国激光产品市场销售统计 - 46 -
图表 36:2007年全国激光产品(不含全息制品)销售额前5名 - 48 -
图表 37:中国激光产业企业人员结构占比 - 50 -
图表 38:2007年全球工业激光装机数量地区分布 - 56 -
图表 39:2001-2007年中国激光加工产品\标刻系统市场销售总额 - 59 -
图表 40:激光加工装备的年销售额增长速度 - 62 -
图表 41:2007年CO2激光切割安装数量 - 63 -
图表 42:2003-2007年全球工业激光系统的产值 - 64 -
图表 43:国外激光加工系统应用方式销售额 - 65 -
图表 44:我国工业激光加工设备销售额 - 66 -
图表 45:全球激光加工系统销售额 - 78 -
图表 46:三大巨头占武汉地区激光产业总产值的比重 - 87 -
图表 47:美国相干公司在中国的产品系列 - 112 -
图表 48:美国CoherentCall公司2006年分类业绩百万美元 - 113 -
图表 49:2002—2007年CoherentInc销售情况 - 114 -
图表 50:CoherentInc公司与行业的经济效益对比 - 114 -
图表 51:科医人在中国发展历程 - 115 -
图表 52:Lumenis科医人医疗激光公司产品系列 - 116 -
图表 53:Lumenis公司业务分布 - 117 -
图表 54:通快集团在中国的子公司业务 - 118 -
图表 55:德国通快集团在中国的业务领域 - 119 -
图表 56:2005年-2007年Rofin-sinar科技公司经营情况 - 121 -
图表 57:Rofin-sinar科技公司与激光设备行业的比较 - 122 -
图表 58:2003—2007年Rofin-sinar科技公司销售情况 - 122 -
图表 59:三菱重工在中国机构 - 124 -
图表 60:三菱电机的中国机构 - 125 -
图表 61:松下集团的价值目标分析 - 129 -
图表 62:恩耐激光在中国主推的产品 - 131 -
图表 63:2003—2007年GSI集团销售收入、利润增长 - 134 -
图表 64:2003-2007年GSI集团股东收益率和资产回报率 - 134 -
图表 65:GSI集团经营业绩与行业对比 - 135 -
图表 66:Jenoptik公司业务分布 - 137 -
图表 67:华工激光的产品结构 - 146 -
图表 68:2004-2007年华工科技(000988)收入利润 - 147 -
图表 69:2007年华工科技(009888)分产品的经营业绩万元 - 147 -
图表 70:华工激光在中国的销售服务网络 - 149 -
2007-2008中国レーザー機器業界の合併·買収(M &A)リストラ業界分析報告書の相談と競争力を意思決定
图表 71:楚天激光的产品结构 - 151 -
图表 72:2004-2007年楚天激光收入增长情况 - 152 -
图表 73:楚天激光国内办事处分布 - 154 -
图表 74:大族激光产品结构比例 - 157 -
图表 75:2004-2007年大族天激光收入增长情况 - 158 -
图表 76:2004-2007大族激光利润增长情况 - 159 -
图表 77:大族激光2006—2007年底资本运作控股参股情况 - 159 -
图表 78:大族激光国内销售网络 - 161 -
图表 79:国科光电各股东的出资额万元 - 164 -
图表 80:长春新产业产品结构 - 167 -
图表 81:武汉中光谷公司产品结构 - 169 -
图表 82:武汉光谷激光组织结构 - 170 -
图表 83:武汉光谷激光主要下属企业 - 170 -
图表 84:2004-2007年博业激光收入增长情况 - 172 -
图表 85:粤铭激光激光雕刻机产品介绍 - 174 -
图表 86:粤铭激光公司收入增长情况 - 175 -
图表 87:粤铭激光公司销售服务网络 - 176 -
图表 88:武汉金运激光公司产品结构 - 177 -
图表 89:融资风险防范步骤 - 189 -
图表 90:兼并重组后软资产价值 - 201 -
图表 91:企业文化整合的阻力 - 201 -
图表 92:价值源泉中的战略能力/规模收益类型 - 202 -
图表 93:组织文化整合类型 - 202 -
图表 94:不同组织文化类型的适应性 - 202 -
图表 95:企业文化整合的类型 - 203 -
略……



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