2007-2008木材加工企业竞争力战略研究报告

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　　现阶段我国林业正经历着前所未有的深刻变化，林业的指导思想正在由以木材生产为中心转向三大效益兼顾，生态效益优先。传统林业的影子正在日趋淡化。木材加工业在我国的经济、社会生活中都占有相当重要的地位。虽然国家政策大力扶持，但木材加工业仍然没有摆脱困境。木材加工业在这样的背景下，如何适应市场经济发展的需求，将资源优势转化为经济优势，不断提高自身的竞争力，对其本身来说具有重要的意义。本报告正是在充分认识到营销策略对于提升木材加工业竞争力的重要作用和意义的基础上，以提升木材加工业竞争力为目的，试图从营销的角度来找到解决问题的策略措施。

　　《2007-2008木材加工企业竞争力战略研究报告》核心

　　☆报告目的

　　☆研究框架

　　☆外部环境

　　☆内部环境

2007-2008 wood processing enterprises competitive strategy research report

　　☆SWOT分析

　　☆竞争力识别

　　☆战略模式

　　☆战略选择

第1章 绪论

　　第1节 企业的竞争力

　　第2节 竞争的优势

2007-2008木材加工企業競爭力戰略研究報告

　　第3节 竞争力战略对企业的意义

　　第4节 报告研究背景及意义

　　　　　　1.研究背景

　　　　　　2.研究的意义

　　　　　　3.报告研究方法

　　第5节 报告研究内容

　　第6节 报告研究框架

2007-2008 mùcái jiāgōng qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào

第2章 木材加工企业外部环境分析与评价

　　第1节 宏观环境分析—PEST分析

　　　　　　1.政治和法律环境

　　　　　　2.经济环境

　　　　　　3.社会文化和自然环境

　　　　　　4.技术环境

　　　　　　5.环境宏观因素（PEST）分析小结

2007-2008木材加工企業の競争戦略研究報告書

　　第2节 中国木材加工行业现状及发展趋势分析

　　　　　　1.木材加工行业分析

　　　　　　2.国内市场发展现状分析

　　　　　　3.我国木材加工市场发展的特点

　　第3节 木材加工企业竞争环境分析

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