第六章 我国医院用药分析
第一节 2004年医院纯销总体形势分析
第二节 2004年我国医院用药情况特点分析
第三节 全国医院全身用抗病毒药物市场格局概况
第四节 16城市样本医院用药现状及其问题
第五节 从医院用药分析使用他汀类药的现状
一、他汀类药物概述
二、样本医院使用他汀类药统计分析
三、看法与讨论
第六节 外用抗真菌药：医院和零售市场分析
第七章 我国医院制剂分析
第一节 我国医院制剂的存在与发展分析
一、医院制剂应该存在
二、医院制剂的发展应走上正确的轨道
第二节 我国医院制剂的定位与发展
一、医院制剂的定位
二、医院制剂的发展
三、转型中需注意的问题
第三节 新形势下医院制剂的现状及发展思路
一、医院制剂的现状与困惑
二、医院制剂的发展思路
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第四节 我国医院制剂未来走向分析
一、医院制剂的产生与发展
二、我国医院制剂的现状及面临的挑战
三、我国医院制剂的未来走向预测
第八章 我国医院药房及药品库存分析
第一节 医院药房库存管理中药品上下限设定及影响因素分析
一、药品请领
二、不同情况下的药品上下限调整
三、影响上下限设定的因素
第二节 医院药房快速配药系统分析
一、EDS
二、传统配药模式
三、两种模式比较
第三节 医院药房的规范化管理分析
一、医院药房目前存在的问题
二、医院药房规范化管理的对策
三、医院药房规范化管理实施中存在的问题
第四节 消费者对医院药房服务满意度的调查分析
第五节 医院药库实施零库存的分析
一、何为零库存
二、实施零库存的有利方面
三、实施零库存的前提条件
四、实施零库存的模式
第六节 医院药品库存控制模型的建设开发
一、医院药品流程与库存合理性衡量标准
二、医院药品库存控制模型建立——ABC定期定量管理法
三、ABC定期定量管理法应用实例
第九章 我国公立医院发展分析
第一节 公立医院发展中存在的问题
一、市场化竞争主体与医院经营和管理机制的矛盾
二、医院补偿方式与收费制度的矛盾
三、公立医院社会定位和市场定位间的矛盾
四、市场竞争环境的不健全
五、现行医院改革政策的不完善
第二节 公立医院改革不应该恐惧民营化
第三节 对深化公立医院改革的思考
一、深化人事制度的改革
二、完善医院补偿机制
三、医院成本核算制度
四、加强国有固定资产的管理
第十章 我国民营医院发展分析
第一节 民营医院的政策支持与发展环境
2008 Hospital Market Forecast Report
一、民营医院的政策支持
二、民营医院的发展现状
三、制约民营医院发展的主要因素
四、营造民营医院发展的良好环境
第二节 我国民营医院的发展现状及其生存环境
一、面对的难题
二、自身存在的问题
三、自身优势
四、机遇和挑战
第三节 民营医院发展SWOT分析和战略选择
一、优势和劣势分析
二、机会和威胁分析
三、民营医院发展的战略选择
第四节 民营医院将迎来新一轮投资高潮
一、批量纳入医保
二、新一轮投资涌动
第五节 民营医院行政管理系统的构建
一、转变观念，统一认识
二、完善组织
三、民主参与，形式多样
四、引进技术，提高效能
第六节 民营医院的广告营销分析
第七节 民营医院在当前竞争环境下如何“突破”
第八节 民营医院未来的出路分析
一、民营医院的经营形态分析
二、医保成为民营医院发展的门槛
三、民营医院的未来出路
四、增强实力才有可能享受“国民待遇”
第十一章 我国医院竞争力分析
第一节 医院核心竞争力识别及培育途径分析
一、核心竞争力理论回顾
二、医院核心竞争力的识别
三、医院核心竞争力的培育途径
第二节 医院核心竞争力的获得和维持
一、营销及服务理念
二、核心价值观和医院文化
三、学习和不断创新
四、有效的管理制度
第三节 提升医院核心竞争力的分析
一、医院核心竞争力分析
二、培育和构建医院核心竞争力的要素和条件
三、提升医院核心竞争力的探索
2008年中國醫院市場預測報告
第四节 我国抗消化性溃疡药物医院市场竞争力分析
第五节 中医医院市场竞争策略分析
第十二章 我国医院发展趋势分析
第一节 医院发展趋势主要特征
一、分工精细与多种综合的新型医疗技术结构日益形成
二、广泛应用现代科学技术的成就，是现代医院发展的一个显著特点
三、培养－支掌握现代科学技术的专业队伍
四、医疗设备先进、医院建筑现代化
五、医院管理科学化、系统化、信息化
六、医院从医疗型逐步向医疗、预防、保健型转化
七、急救医学向专业化发展
八、医院的环境庭园化并向家庭化、艺术化发展
九、医院的社会化程度越来越高
十、医院管理结构要适应医学模式的转变
第二节 数字化医院是国现代医疗发展的趋势
一、软环境日趋成熟
二、面临新的发展契机
三、必须迈过技术标准化这道槛
第三节 医院终端发展趋势
第四节 我国医院药学发展趋势分析
第十三章 我国医院发展战略分析
第一节 21世纪医院的经营战略
一、品牌经营战略
二、规模经营战略
三、优质经营战略
四、负债经营战略
五、特色经营战略
第二节 医院品牌经营战略的分析
一、医院品牌的提出
二、医院缺乏品牌意识的主要表现
三、医院品牌经营的相关问题
四、医院品牌经营要略分析
五、医院品牌经营战略
第三节 医院经营发展中的整合战略
第四节 中智⋅林：医院IT型生物医学工程发展策略分析
图表目录
图表1 数字化系统的引入对医院的影响
图表2 日本医院主要经营指标
2008 nián zhōngguó yīyuàn shìchǎng yùcè bàogào
图表3 日本医院主要评价指标
图表4 日本不同性质医院赢利、亏损状况
图表5 日本医院经营困境情况
图表7 2004年综合医院分科门诊构成情况
图表8 2005年城市医院医疗收入与支出对比图
图表9 2005年县医院收入与支出对比图
图表10 2005年社区医疗机构收入与支出对比图
图表11 2005年乡镇卫生院收入与支出对比图
图表12 2004－2006年样本医院购药增幅
图表13 2006年国家调整药品价格统计
图表14 2004－2006年样本医院购入药品总金额统计
图表15 2004－2006年前6大类药品购入金额统计
图表16 2006年在样本医院使用的药品中前30位品种排序
图表17 2006年医院等级
图表18 2006年三级医院工作量
图表19 2006年按床位数分组医院数
图表20 2006年医院分科床位数及构成
图表21 2006年政府办医院收入和支出
图表22 2006年综合医院分科门诊人次数
图表23 2006年综合医院分科门诊人次构成
图表24 2006年卫生部门医院、卫生院出院病人平均住院日
图表25 2006年卫生部门医院、卫生院病床使用率
图表26 2006年各地区医院病床使用情况
图表27 2006年各地区医院诊疗人次及住院人数
图表28 2006年各地区非营利医院病床使用情况
图表29 2006年各地区非营利医院诊疗人次及住院人数
图表30 2006年卫生部门综合医院收入与支出
图表31 2006年卫生部门综合医院门诊病人人均医疗费用
图表32 2006年卫生部门综合医院出院者人均医疗费用
图表33 2006年卫生部门综合医院医生人均每天担负诊疗人次和住院床日
图表34 2006年卫生部门市医院住院病人前十位疾病构成
图表35 2006年卫生部门县医院住院病人前十位疾病构成
图表36 门诊、住院收入比重
图表37 药品收入比重图表
图表38 检验收入、放射收入、治疗收入、手术收入比重
图表39 医院收入趋势
图表40 医院工作量指标趋势
图表41 药品收入趋势
图表42 六类科室成本核算
图表43 六类科室成本核算的内容
图表44 成本分摊示意图
2008病院の市場予測レポート
图表45 服务量和服务单价列表
图表46 成本按性态分类列表
图表47 医院营销环境图
图表48 全集中模式示意图
图表49 数字信息集中处理与分布处理并行架构
图表50 医院药品流程图
图表61 HMG-CoA还原酶（他汀类）主要产品及生产商
图表70 2002、2003年达克宁11城市药品零售市场销售走势比较
图表71 2002、2003年兰美抒11城市药品零售市场销售走势比较
图表72 2002、2003年999选灵11城市药品零售市场销售走势比较
图表73 2003年市场份额前五位类别
图表74 2003年外用抗真菌药16城市医院、11城市药品零售市场份额前五位
图表75 2003年不同月份部分抗过敏药用量及库存上下限调整情况
图表76 2003年不同月份部分新引进药品的用量及库存上下限调整情况
图表77 2002-2004年长假期间药品消耗情况
图表78 被调查者的基本资料
图表79 消费者对药房服务满意度的描述性统计结果
图表80 单因子变异数分析的描述性统计结果
图表81 Scheffe法多重比较（文化程度/药房服务满意度）
图表82 消费者意见和建议统计
图表83 牙科技术轨道和市场驱动轨道的整合
图表89 SFDA已颁布奥美拉唑生产批件
图表90 2005年前三季度奥美拉唑排名第10位生产厂家
图表91 2002－2004年奥美拉唑和艾美拉唑市场份额变化图
略……
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