| 2.证券企业竞争结构分析 |
第4节 证券企业外部环境评价 |
第3章 证券企业内部环境分析与评价 |
第1节 证券企业内部环境分析 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-10/R_zhengquanqiyejingzhenglizhanlueyanjiBaoGao.html |
| 1.证券企业内部资源分析 |
| 2.证券企业资源能力分析 |
| 3.企业资源能力的市场检测法 |
第2节 证券企业核心竞争力识别 |
| 1.证券企业核心竞争力内部识别 |
| 2.证券企业核心竞争力外部识别 |
| Securities enterprise competitiveness strategy research report ( 2007 to 2008 ) |
| 3.核心竞争力识别小结 |
第4章 证券企业竞争战略选择与评价 |
第1节 SWOT分析 |
第2节 可供选择的竞争战略模式 |
| 1.竞争战略轮盘 |
| 2.企业竞争战略选择一战略钟 |
| 3.功能领域的竞争定位 |
| 證券企業競爭力戰略研究報告（2007～2008） |
| 1.指导原则 |
第4节 证券企业竞争战略选择与评价 |
第5节 证券企业竞争战略选择小结 |
第5章 证券企业竞争战略实施建议 |
第1节 战略实施模式 |
第2节 战略实施匹配 |
第3节 战略实施的组织调整 |
| zhèngquàn qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào (2007~2008) |
第4节 战略实施的资源配置 |
第5节 战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升 |
| 1.培养企业核心竞争力的途径 |
| 2.整合核心竞争力要素 |
| 3.维护提升企业的核心竞争力 |
| 4.加大技术创新力度以增强核心技术能力 |
| 5.加大管理创新力度以增强核心管理能力 |
| 証券企業競争力戦略研究報告書（ 2007年から2008年） |
| 6.强化培训和学习以形成核心制造能力 |
| 7. 加强营销渠道建设以形成核心营销能力 |
| 8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念 |
第6节 中^智^林^－战略控制 |
第6章 结论 |
略……
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