企业ERP项目投资风险分析报告2007-2008

　　《企业ERP项目投资风险分析报告2007-2008》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　《企业ERP项目投资风险分析报告2007-2008》作者风险管理研究课题组

　　《企业ERP项目投资风险分析报告2007-2008》提示

阅读全文：https://www.20087.com/2007-10/R_qiyexiangmutouzifengxianfenxi2007_20BaoGao.html

　　企业ERP项目实施是高投入、高风险项目，在ERP项目实施整个过程中有效地管理和控制风险是保证企业ERP项目实施成功的重要环节。报告对ERP项目实施风险进行评价，达到了企业预防和控制ERP项目实施过程风险的目的，提高风险管理的质量和效率。首先，报告借助风险辨识理论和风险评价理论，同时在对企业ERP项目实施案例调查研究的基础上，对ERP项目实施过程风险进行科学定义并对其实施全过程中风险进行辨识，揭示了各种风险形成原因并剖析其特征和机理。其次，报告构造了二维风险矩阵模型对企业ERP项目实施过程风险辨识。风险矩阵模型是研究风险评价和控制的前提。风险辨识矩阵模型既反映风险种类（即风险数据库），也能反映各风险产生和持续所对应的阶段，达到了三阶段风险辨识的目的。在风险分析、风险辨识过程中，运用一系列企业风险调查问卷，有效地考察了企业ERP项目实施过程风险。再次，按照ERP项目实施过程把风险评价分为ERP项目实施准备阶段风险评价、ERP项目实施过程阶段风险评价、ERP项目运行启动阶段风险评价三个阶段，并设计了相应的风险评价指标体系。

第1章 绪言

　　第1节 研究背景及意义

　　第2节 主要研究内容

　　第3节 研究方法与研究框架

第2章 研究的理论基础

Enterprise ERP project investment risk analysis report 2007-2008

　　第1节 一般风险理论

　　　　　　1.风险定义及特征

　　　　　　2.风险识别理论

　　　　　　3.风险评价理论

　　　　　　4.风险对策理论

　　第2节 项目投资风险理论

企業ERP項目投資風險分析報告2007-2008

第3章 企业ERP项目基本情况

　　第1节 项目投资背景

　　第2节 项目投资概况

　　第3节 项目投资环境分析

　　　　　　1.社会经济环境

　　　　　　2.自然环境

qǐyè erp xiàngmù tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào 2007-2008

　　　　　　3.行业环境

　　　　　　4.配套环境

　　第4节 项目投资财务状况分析

　　　　　　1.基础数据

　　　　　　2.产品成本及利润

　　　　　　3.成本及价格

2007-2008エンタープライズERPプロジェクトの投資リスク分析レポート

　　　　　　4.盈利能力

　　　　　　5.清偿能力

第4章 企业ERP项目投资风险识别

　　第1节 企业ERP项目投资风险来源因素分析

1 2 下一页 »