汽车零部件企业文化建设与管理咨询报告（2007）

　　《汽车零部件企业文化建设与管理咨询报告（2007）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　《汽车零部件企业文化建设与管理咨询报告（2007）》作者企业文化研究课题组

　　《汽车零部件企业文化建设与管理咨询报告（2007）》提示

　　当前，科技进步日新月异，国内外企业竞争日趋激烈。文化与经济和政治互相交融，文化的交流和传播日益频繁，各种思想文化相互激荡，员工思想空前活跃。深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势，迫切需要提高企业管理水平和提升企业竞争能力。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。企业在长期发展过程实践中，积累了丰厚的文化底蕴，形成了反映时代要求、各具特色的企业文化，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面进行了广泛的探索，取得了丰硕的成果。本报告阐述了企业文化的相关理论，介绍了企业文化对企业发展的重要作用和意义，通过对一汽铸造公司铸造一厂企业多年来总结的企业文化现象进行分析，找出不同阶段铸造一厂企业文化与企业发展的相互关系，和企业文化建设方面的不足，探寻铸造一厂在未来发展中企业文化建设方面的原则、目标以及实施的方法和途径。

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　　绪 言

　　上 部：综述篇 2～

第1章 企业文化策划概述 2～

　　第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2～

　　第2节 企业文化策划的内容体系5～

第2章 我国企业文化策划分析 16～

　　第1节 企业文化策划的必要性16～

　　第2节 国内企业文化策划现状与特点19～

Auto parts enterprise culture construction and management consulting report (2007)

　　第3节 企业文化策划的环境分析24～

第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30～

　　第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30～

　　第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36～

　　第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40～

　　第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43～

　　第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段

第4章 企业文化策划的应用分析 47～

汽車零部件企業文化建設與管理諮詢報告（2007）

　　第1节 企业文化策划工程的导入

　　第2节 企业文化策划工程的目标

　　第3节 企业文化策划工程的原则

　　第4节 企业文化策划工程的方法与步骤

　　第5节 企业文化策划工程的实施重点

　　第6节 企业文化策划工程的评估与调整

　　中 部：行业篇 53～

第1章 汽车零部件企业文化概述 53～

qìchē líng bùjiàn qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)

　　第1节 企业文化概述 53～

　　　　　　1.企业文化的内涵

　　　　　　2.企业文化的结构54～

　　　　　　3.企业文化的功能及作用58～

　　第2节 汽车零部件企业文化的涵义及特征 61～

　　　　　　1.汽车零部件企业文化的涵义

　　　　　　2.汽车零部件企业文化的特征

　　第3节 汽车零部件企业文化的构成 63～

自動車部品企業文化の建設と経営コンサルティング報告書（2007年）

　　　　　　1.汽车零部件的物质文化

　　　　　　2.汽车零部件的技术文化

　　　　　　3.汽车零部件的精神文化

　　第4节 汽车零部件企业文化的作用

第2章 汽车零部件企业文化的生命周期分析 67～

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