2007-2008发电企业竞争力战略研究报告

　　《2007-2008发电企业竞争力战略研究报告》优势根据客户要求增加指定内容

　　《2007-2008发电企业竞争力战略研究报告》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　《2007-2008发电企业竞争力战略研究报告》作者企业竞争力研究课题组

　　《2007-2008发电企业竞争力战略研究报告》提示

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　　&ldquo；厂网分开、竞价上网&rdquo；的电力市场化改革，使电有企业的经营环境发生了很大改变，将面临许多挑战。作为市场竞争主体，发电企业该如何适时而动，从企业长远发展需要出发，抓紧制定和实施自己的竞争战略，提高管理水平和企业竞争力，迎接挑战，无疑是值得认真研究和思考的问题。报告从发电企业在竞价上网中如何建立竞争优势入手，了解我国电力体制改革的目的、内容及进展情况，借鉴国外独立发电有限责任公司的经验，借助波特的五力模型，通过建立企业竞争力的理论框架，分析研究了发电企业持续竞争优势&ldquo；源&rdquo；的问题、&ldquo；内在逻辑&rdquo；问题和怎样获得持续竞争优势的问题。

　　《2007-2008发电企业竞争力战略研究报告》核心

　　☆报告目的

　　☆研究框架

　　☆外部环境

　　☆内部环境

2007-2008 generation enterprises competitive strategy research report

　　☆SWOT分析

　　☆竞争力识别

　　☆战略模式

　　☆战略选择

第1章 绪论

　　第1节 企业的竞争力

　　第2节 竞争的优势

2007-2008發電企業競爭力戰略研究報告

　　第3节 竞争力战略对企业的意义

　　第4节 报告研究背景及意义

　　　　　　1.研究背景

　　　　　　2.研究的意义

　　　　　　3.报告研究方法

　　第5节 报告研究内容

　　第6节 报告研究框架

2007-2008 fādiàn qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào

第2章 发电企业外部环境分析与评价

　　第1节 宏观环境分析—PEST分析

　　　　　　1.政治和法律环境

　　　　　　2.经济环境

　　　　　　3.社会文化和自然环境

　　　　　　4.技术环境

　　　　　　5.环境宏观因素（PEST）分析小结

2007-2008世代企業の競争戦略研究報告書

　　第2节 中国电力行业现状及发展趋势分析

　　　　　　1.电力行业分析

　　　　　　2.国内市场发展现状分析

　　　　　　3.我国电力市场发展的特点

　　第3节 发电企业竞争环境分析

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