独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）
- 名 称：独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）
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内容介绍：
| 《独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》优势根据客户要求增加指定内容 |
| 《独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） |
| 《独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》作者企业竞争力研究课题组 |
| 《独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》从独立发电企业作为市场竞争的主体出发，对独立发电企业该如何提高管理水平和企业竞争力，迎接挑战进行分析。认为：企业核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，也是企业能够不断创新的能力，通常存在于竞争力的“知识”层面的最里层。独立发电企业需要建立现代企业制度，进行制度创新、管理创新、技术创新和文化创新，整合和优化企业内部资源，识别、培育和提升企业核心竞争力，建立企业竞争优势，从而使企业赢利并持续发展。独立发电企业在扩大规模时更应注重内涵式发展，内部挖潜降耗，实施成本领先战略，实现低成本运营，提高企业竞争力。 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-10/R_dulifadianqiyejingzhenglizhanlueyanj611BaoGao.html |
| 《独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》核心 |
| ☆报告目的 |
| ☆研究框架 |
| ☆外部环境 |
| ☆内部环境 |
| ☆SWOT分析 |
| Independent power producers competitive strategy research report ( 2007 to 2008 ) |
| ☆竞争力识别 |
| ☆战略模式 |
| ☆战略选择 |
|
第1章 绪论 |
第1节 企业的竞争力 |
第2节 竞争的优势 |
第3节 竞争力战略对企业的意义 |
| 獨立發電企業競爭力戰略研究報告（2007～2008） |
第4节 报告研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究的意义 |
| 3.报告研究方法 |
第5节 报告研究内容 |
第6节 报告研究框架 |
|
第2章 独立发电企业外部环境分析与评价 |
| dúlì fādiàn qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào (2007~2008) |
第1节 宏观环境分析—PEST分析 |
| 1.政治和法律环境 |
| 2.经济环境 |
| 3.社会文化和自然环境 |
| 4.技术环境 |
| 5.环境宏观因素（PEST）分析小结 |
第2节 中国电力行业现状及发展趋势分析 |
| 独立系発電事業競争戦略の研究報告書（ 2007年から2008年） |
| 1.电力行业分析 |
| 2.国内市场发展现状分析 |
| 3.我国电力市场发展的特点 |
第3节 独立发电企业竞争环境分析 |
| 1.电力行业结构分析 |
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订阅《独立发电企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》，编号：02A9658
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