电力企业文化建设与管理咨询报告（2007）

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　　企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。许多企业尤其是世界知名企业的成长实践表明，企业的长远发展离不开优秀的企业文化。本报告研究了河南省电力公司在2002年底国家电力体制改革后，如何适应新的形势要求，确立企业文化再造的重点、思路，全面实施企业文化再造工程。本报告通过对企业文化理论产生过程的分析，肯定了企业文化管理是企业管理方式发展的必然趋势。对河南省电力公司开展企业文化建设的三个阶段作了回顾，深入分析了电力体制改革后河南电力进行企业文化再造的必要性及企业文化再造面临的阻力和动力。从分析河南省电力公司新的战略定位入手，确立了企业文化再造的目标，提出了企业文化再造的系统结构。重点讨论了供电服务文化、安全文化和社区文化的再造，通过制度文化建设，提升员工的执行力。实践证明，河南电力系统服务文化的深化，开创了中原大地上&ldquo；卖电也有品牌&rdquo；的历史。安全文化建设使安全生产达到历史最好时期，创多项全国电力安全记录。河南电力系统的社区文化建设在当地成为一道靓丽的风景线。

　　绪 言

　　上 部：综述篇 2～

第1章 企业文化策划概述 2～

　　第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2～

　　第2节 企业文化策划的内容体系5～

第2章 我国企业文化策划分析 16～

　　第1节 企业文化策划的必要性16～

　　第2节 国内企业文化策划现状与特点19～

Power of enterprise culture construction and management consulting report ( 2007)

　　第3节 企业文化策划的环境分析24～

第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30～

　　第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30～

　　第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36～

　　第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40～

　　第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43～

　　第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段

電力企業文化建設與管理諮詢報告（2007）

第4章 企业文化策划的应用分析 47～

　　第1节 企业文化策划工程的导入

　　第2节 企业文化策划工程的目标

　　第3节 企业文化策划工程的原则

　　第4节 企业文化策划工程的方法与步骤

　　第5节 企业文化策划工程的实施重点

　　第6节 企业文化策划工程的评估与调整

　　中 部：行业篇 53～

diànlì qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)

第1章 电力企业文化概述 53～

　　第1节 企业文化概述 53～

　　　　　　1.企业文化的内涵

　　　　　　2.企业文化的结构54～

　　　　　　3.企业文化的功能及作用58～

　　第2节 电力企业文化的涵义及特征 61～

　　　　　　1.电力企业文化的涵义

　　　　　　2.电力企业文化的特征

企業文化の建設と経営コンサルティングレポートのパワー（2007 ）

　　第3节 电力企业文化的构成 63～

　　　　　　1.电力的物质文化

　　　　　　2.电力的技术文化

　　　　　　3.电力的精神文化

　　第4节 电力企业文化的作用

第2章 电力企业文化的生命周期分析 67～

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