《2007-2008年民办高校工作分析报告》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
《2007-2008年民办高校工作分析报告》作者企业管理咨询课题组
《2007-2008年民办高校工作分析报告》优势根据客户要求增加指定内容
《2007-2008年民办高校工作分析报告》提示
人力资源管理体系由若干子系统构成，包括工作分析、岗位评价、员工招聘、教育培训、绩效考核、薪酬设计、职业生涯管理等。而工作分析由于其在人力资源管理各项工作中的基础地位和重要作用，已经成为人力资源管理中最基本的内容和最重要的技术之一。组织通过开展工作分析，科学、高效地收集、整理、分析组织内工作岗位的全方位信息，为人力资源管理工作的各个方面提供决策所需的依据，从而保证人力资源管理决策的正确，保证组织目标的全面实现。因此，工作分析是任何想建立一套科学完整人力资源管理体系的组织必须首要完成的工作。本报告从工作分析的基本理论入手，在对民办高校存在的问题进行诊断的基础上，运用工作分析的相关理论，设计并实施了工作分析方案，编写了一套相对完整的职位说明书，将工作分析结果应用于民办高校人力资源管理和其他管理实践活动中，取得了一定成效。伴随全球知识经济时代的来临，教育正在成为知识经济中日益重要的基础产业。在此背景下，我国民办高等教育也逐步发展壮大起来，然而民办高校在发展中也出现了一些不容忽视的问题，这些问题的存在，成为民办高校健康发展的瓶颈。 本报告开篇简单介绍了我国民办高等院校的发展趋势及其现状等相关内容，随后引出民办高等院校人力资源管理问题作为本报告的主要研究对象。本报告正文分为三个部分：第一部分 概述了民办高等院校人力资源管理的理论研究；第二部分 指出了民办高等院校人力资源管理现实存在的问题及其原因分析；第三部分 提出了完善民办高等院校人力资源管理的策略并提出了创新举措。 通过分析研究，旨在探索一条适合我国民办高等院校人力资源管理的创新之路。具体的创新举措都将在正文部分着重介绍。 理论联系实际是本报告的主要研究方法，即根据所掌握的资料，对于将要阐述的内容进行系统性的逻辑分析，使得研究成果有较强的针对性与可操作性。
《2007-2008年民办高校工作分析报告》核心
★报告目的
★理论综述
★分析方法
★现状分析
The 2007-2008 private colleges and universities job analysis report
★工作分析
第1章 引言
第1节 研究背景和意义
第2节 工作分析的溯源及国内外研究概述
1.工作分析的溯源
2007-2008年民辦高校工作分析報告
2.国内工作分析的相关研究概述
3.国外工作分析相关研究概述
第2章 工作分析的基本理论研究
第1节 概述
1.工作分析的概念
2.工作分析的目的及用途
2007-2008 nián mínbàn gāoxiào gōngzuò fēnxī bàogào
3.工作分析的内容和基本要求
4.工作分析的对象及基本原则
第2节 工作分析的方法
1.职位问卷分析法
2.工作日志写实法
3.测时法
2007-2008私立大学ジョブ分析レポート
4.工作抽样法
5.面谈法
6.关键事件分析法
第3节 工作分析的实施
1.工作分析信息的收集者及信息内容的来源
京公网安备 11010802027459号