2007年是国家“十一五”规划的第二个年头，同时也是北京2008奥运会准备工作的最后一年，对于卫浴行业来说，格局的不明朗以及营销理念的变化，使得企业间的竞争更加激烈，2007年是机遇与挑战并存的一年，卫浴企业能否打一个漂亮的翻身仗全靠这一年的耕耘。
目前中国卫浴业还没有真正形成行业巨头，在群雄并起逐鹿中原的局面下，要想成为其中的王者，必须拥有远大的目光，并敢于同国外巨头展开正面交锋。箭牌、安华、东鹏等一批本土品牌卫浴企业的崛起，在打破国外卫浴品牌神话的同时，也逐渐在品质、诚信、服务、品牌等方面树立了全新的行业标杆。相比其它消费领域来说，处于发展上升期的卫浴行业，依然存在着众多不和谐消费现象，严重损害了消费者的利益。卫浴消费中众多的不和谐因素，是有其历史原因的，卫浴行业作为朝阳产业，本土企业短短十多年的发展，必然存在很多不完善的地方，导致不和谐消费现象的出现，同时，洋卫浴品牌的各种缺陷，也是导致卫浴消费不和谐现象的重要原因。
我国卫浴行业经过近20年的快速发展，产业链也日益完善，但是设计滞后、产品同质化、行业缺乏合作、管理粗放、文化导入随意性大等软硬件的建设存在差距，使国内卫浴品牌建设落后而受制于人。国际市场尤其是欧美市场的消费者片面地认为，低价低质，中国卫浴产品难登大雅之堂，对中国卫浴产品设置了这样那样的贸易壁垒，甚至以反倾销阻止中国产品进入他们所谓的“消费市场”。2006年，种种因素加剧了卫浴行业的竞争，但是随着上游生产厂家的进一步整合，许多厂家在产品创新领域异常活跃，无论是按摩房、淋浴房、马赛克还是水龙头、淋浴喷头等洁具都纷纷使出看家本领，外形、花色，各种概念产品、艺术化产品让人目不暇接。2007年国内卫浴企业想要在愈演愈烈的竞争国际化的市场中分享一杯美羹，需要好好地设计，从企业决策、技术创新、合作意识到设计、质量、服务、品牌等企业运作能力方面加以提高。卫浴产品从外观、流线、色彩、功能配置、内控质量标准方面加以改善。
2007年国际大品牌会把卫浴品质方面做得更好，从品质层面的竞争，逐渐发展到概念层面的竞争。另一方面卫浴产品整个创新更多会建立以人为本。在渠道竞争方面，卖场将会是越来越有特色，通过卖场真正吸引消费者。2007年主要就是产品的质量，服务和产品定位方面的竞争。作为国内高端消费的五星级宾馆对卫浴消费为什么会选择国外品牌卫浴产品，而舍去国内物美价廉的卫浴品牌产品这不得不引起国内企业的深思，相对国外企业，我们有那些不足应该怎样做才能弥补这些不足，提高竞争力呢中国卫浴企业还任重而道远。
本研究咨询报告依据国家统计局、国家商务部、国家海关总署、中国建筑卫生陶瓷工业协会、中国家电工业协会、中国建材报、国内外相关报刊杂志的基础信息以及各省市统计局和研究机构公布的大量数据，对中国卫生陶瓷市场的发展状况、地区分布、进出口状况、进行了详细研究。根据中国房地产行业总体和主要地区发展情况，预测了未来卫生陶瓷市场的需求规模，并对卫浴设备领先企业进行了重点、细致的分析。报告还对热水器、浴霸等卫浴电器市场现状、竞争格局以及未来发展趋势进行了分析论述，是卫浴设备市场相关生产企业、经营企业、研究机构等单位准确了解目前中国卫浴市场发展动态、把握卫浴市场发展方向、制定市场策略的重要决策参考依据。
第一部分 行业发展概况
第一章 卫浴市场概况
第一节 卫浴市场定义及分类
一、卫浴市场的定义
二、卫浴市场的分类
第二节 卫浴行业特点
一、卫浴行业开始成熟
二、卫浴产品多样化
三、卫浴行业竞争焦点不断变化
第二章 卫浴相关产业分析
第一节 陶瓷行业
一、陶瓷行业市场分析
二、陶瓷行业技术服务的变革
三、陶瓷行业的发展动力
四、2006-2007年陶瓷制品制造收入企业排名
五、2006-2007年陶瓷制品制造经济运行状况分析
第二节 房地产行业
一、我国房地产融资渠道多元化
二、房地产商逐鹿资本市场
三、2007年我国房地产开发投资完成情况分析
四、2007年房地产市场景气周期与价格走势的经济学分析
五、2007年一季度各地区房地产投资开发情况
第三节 建材行业
一、建材行业增速加快
二、建材行业当前任务
三、2006年重点建材工业企业经营状况分析
第四节 能源工业
一、煤炭
二、天然气
三、电力
四、2006-2007年能源工业生产总量
五、我国未来的能源策略
第二部分 行业市场分析
第三章 卫浴市场现状
第一节 我国卫浴市场现状分析
一、卫浴品牌分布
二、陶瓷卫浴市场三分天下
三、卫浴本土品牌脱颖而出
四、本土品牌正面交锋国际巨头
五、国内卫浴业环境分析
第二节 2007年中国卫浴市场流行分析
一、消费者需求分析
二、流行特征分析
三、市场卖点分析
第四章 地区卫浴市场
第一节 北京卫浴市场
一、星级酒店青睐洋品牌
二、宾馆改造认准国内知名品牌
三、奥运推动北京卫浴企业发展
第二节 上海卫浴市场
一、关注程度增加
二、消费理念成熟
三、品牌成为消费的主导因素
四、专业服务的需求不断上升
第三节 广州卫浴市场
一、消费特点
二、消费市场现状
三、品牌空间
四、市场前瞻
第四节 深圳卫浴市场
一、消费情趣分析
二、消费模式分析
三、品牌与服务分析
第五章 中国卫生陶瓷产销情况分析
第一节 2006-2007年卫生陶瓷产量统计
一、2006-2007年卫生陶瓷全国产量统计
二、2006-2007年全国分地区卫生陶瓷产量统计
三、全国卫生陶瓷制品制造行业主要经济指标分析
第二节 中国主要产区发展概况
一、佛山
二、晋江
三、山东
四、夹江
第三节 卫生陶瓷进出口现状
一、2006-2007年卫生陶瓷进口分析
二、2006-2007年中国卫生陶瓷出口分析
第六章 水龙头市场发展现状
第一节 水龙头市场分析
一、我国水龙头市场现状
二、我国水龙头行业局面分析
三、我国水龙头行业品牌分析
四、我国水龙头出口情况
五、我国水龙头市场展望
第二节 水龙头市场发展趋势
一、色彩趋势
二、材质趋势
三、功能趋势
四、外形趋势
五、质量趋势
第三节 成霖企业
一、公司概况
二、公司历程
三、公司理念
第七章 热水器市场
第一节 热水器行业现状
一、热水器分类
二、热水器“三国”营销战
三、电淋浴器产量统计
第二节 太阳能热水器市场
一、太阳能热水器的品牌之道
二、太阳能热水器行业需要竞合精神
三、中国太阳能热水器专业化时代到来
四、太阳能热水器的营销创新之道
第三节 燃气热水器市场
一、燃气热水器简介
二、2006-2007年燃气热水器全国产量统计
三、2006-2007年燃气热水器分地区产量统计
四、2006年3月燃气热水器市场占有率及均价
五、2006年6月主要城市燃气热水器前十名市场占有率及均价
第四节 电热水器市场分析
一、电热水器新变化
阅读全文：https://www.20087.com/2007-05/R_2007weiyushebeiyanjiuzixunBaoGao.html
二、电热水器争夺地区
三、2006年3月电热水器前十位市场占有率
四、2006-2007年电热水器全国产量统计
五、2006年6月电热水器前十名市场占有率及均价
第八章 浴霸市场
第一节 浴霸行业现状
一、浴霸行业市场分析
二、国内浴霸市场面临洗牌
第二节 浴霸市场占有率
一、2006年3月全国浴霸品牌市场占有率及均价
二、2006年5月浴霸前十位市场占有率及均价
第三节 奥普企业
一、企业概况
二、营销策略
三、企业文化
第九章 卫浴产品营销
第一节 目标消费市场分析
一、卫浴市场尚无行业领导者
二、电视广告仍是卫浴营销的一大法宝
三、同质化成了群雄纷争的根源
第二节 我国卫浴营销策略
一、卫浴品牌终端展示设计
二、卫浴营销新模式
三、卫浴的文化营销
四、卫浴专卖店
五、卫浴品牌优化策略
第三节 我国卫浴渠道策略
一、渠道规划
二、渠道的管理控制和提升
第三部分 行业竞争分析
第十章 卫浴市场竞争
第一节 卫浴行业竞争现状
一、竞争环境
二、品牌竞争格局
三、竞争渠道成主战场
四、卫浴企业在价格战中拓展新空间
五、卫浴企业存在问题分析
第二节 卫浴行业竞争方式
一、争夺顾客回头率方式
二、以文化素质方式竞争
第三节 卫浴行业新兴市场
一、酒店卫浴市场综述
二、整体卫浴市场
第十一章 国外卫浴企业分析
第一节 日本TOTO企业
一、公司简介
二、公司理念
三、公司产品
四、公司在中国投资、生产情况
五、公司中国市场策略
第二节 美标企业分析
一、公司基本概况
二、公司在中国的投资发展情况
三、公司市场战略
第三节 中国台湾和成企业
一、公司基本情况
二、公司大陆投资、生产情况
三、公司大陆市场竞争策略
第四节 科勒企业分析
一、公司基本情况
二、公司在中国的发展情况
三、公司中国发展策略
第五节 英陶洁具
一、公司基本概况
二、公司发展历程
三、公司发展策略
第十二章 国内卫浴优势企业
第一节 重庆四维瓷业（集团）股份有限公司
一、公司基本情况分析
二、公司文化
三、公司营业情况
四、公司财务数据
五、公司市场策略
第二节 广东东鹏陶瓷集团
一、公司简介
二、公司发展历程
三、公司理念
第三节 唐山惠达陶瓷
一、公司概况
二、公司品牌之路
第四节 佛山鹰牌卫生洁具
一、公司概况
二、公司文化
三、公司市场策略
四、公司品牌攻略
第五节 广东阿波罗洁具有限公司
一、公司概况
二、公司优势分析
第四部分 行业发展趋势
第十三章 卫浴发展趋势分析
第一节 卫浴市场趋势
一、品牌竞争预测
二、企业发展预测
三、消费者预测
第二节 卫浴品牌装饰趋势
第三节 卫浴间装修趋势
一、异型卫浴产品盛行
二、极简主义继续受宠
三、金属配饰崭露头角
四、智能化卫浴产品登场
五、卫浴新材料层出不穷
六、注重健康环保
第四节 卫浴产品趋势分析
一、卫浴行业发展方向
二、产品趋势预测
第五节 卫浴投资分析
一、洁具价格不定
二、款式、功能等导致价格差
三、未来两年洁具生意红火
四、卫浴配件商机无限
第十四章 卫浴企业发展策略
第一节 制约因素分析
一、缺乏创造力
二、不能准确定位
三、缺乏运作思路
第二节 中~智~林－企业发展策略分析
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