以微软MSN、腾讯QQ为代表的传统PC即时通讯业务在中国乃至全球市场取得了巨大的成功， 随着移动通信技术的进步及手机终端的发展，IM正在以各种技术实现方式从PC向手机终端渗透。
由于移动IM的功能日趋丰富，用户界面及实时性也正在向基于PC终端的IM靠拢。同时由于其移动性、粘性强等特点，移动IM 吸引了电信运营商、传统IM服务提供商、第三方移动IM服务提供商及手机厂商等产业链成员的极大关注，目前，中国移动推出“飞信”高调进入中国移动即时通信领域。其他各方也正以各种形式进行合作或独立推出解决方案，纷纷布局移动IM市场。同时，随着3G在中国的商用，移动IM必将迎来更广阔的发展空间，移动IM也必然成为3G时代的“杀手级应用”之一。
移动IM的前景如何移动运营商的介入会带来移动即时通讯产业链巨变吗移动运营商的移动IM产品会给腾讯以及MSN们带来多大的冲击现在是进入移动IM的最好时机吗未来该如何发展呢
我们长期以来一直关注移动即时通讯（Mobile IM）产业，率先推出了《2006 中国移动即时通讯（Mobile IM）产业发展研究》报告，本报告对中国移动IM技术实现方式、产业生态环境、产业链、商业模式、市场现状及未来市场规模、用户消费行为等进行了剖析，并对国内外主要移动即时通讯厂商及其产品进行了深入分析。从第三方角度对中国移动即时通讯产业进行了客观分析及预测，为移动即时通讯的服务商和潜在进入者以及其他投资机构提供了良好的决策依据。
使用对象
服务提供商：移动IM领域现有服务提供商和潜在进入者
金融投资机构：风险投资商、券商、其他欲投资该领域的企业和组织
移动运营商 其他厂商：设备商、平台提供商、终端厂商及其他技术提供商、软件开发以及其它IT厂商
我们通过研究发现：
移动即时通讯的发展将极大促进移动网、互联网和固网之间的拓展、互通和融合。
阅读全文：https://www.20087.com/2007-05/R_2006yidongjishitongxunobilechanyefazBaoGao.html
移动IM主要有基于短信、WAP、客户端、综合平台等技术方式。基于短信方式的移动IM存在功能不足、扩展性差、终端用户体验差等问题。基于WAP、客户端方式的移动IM对用户手机、网络情况有所限制。
未来移动IM将朝个性化、大容量、高扩展性的通讯和信息平台发展。
移动运营商凭借独有的网络平台，进入移动即时通讯市场，积极打造自己的移动IM服务品牌。但是目前运营商自营模式产业链还不够成熟。
运营商垄断地位的加强，打破了原有的SP模式，如果不能建立良好的运营机制和利益分配模式，对于整个产业的发展将带来极其不利的影响。
移动IM长远发展的一个必备条件是解决网络之间的互用性问题，确保信息在全球范围内实现跨网络发送。
用户调查显示，移动IM前景还是比较乐观，潜在市场机会是吸引产业链各方积极进入移动IM领域最核心动力，但还需要克服互联互通、安全性等诸多问题。从商业模式、平台、终端、内容等各环境采取合理的策略。
2003年中国移动IM市场收入达到9046万人民币，之后一直保持30%以上的增长率，2005年中国移动IM市场总体收入达到1.5亿人民币，预计2006年收入将达到2.1亿人民币，因受中国移动政策的影响，2007年的增长率将放缓至31%，预计2010年中国移动IM收入将达到10.2亿人民币。
第1章 研究概述
1.1 研究背景
1.2 研究方法
第2章 移动即时通讯（MOBILE IM）概述
2.1 定义
2.2 类别
第3章 移动IM技术实现方式比较
3.1 移动IM技术实现方式
3.1.1 基于SMS的移动IM
3.1.1 .1 实现方式
3.1.1 .2 典型介绍
3.1.2 基于WAP的移动IM
3.1.2 .1 实现方式
3.1.2 .2 典型介绍
2006 Mobile Instant Messaging ( Mobile IM ) Industry Development
3.1.3 基于客户端的移动IM
3.1.3 .1 JAVA
3.1.3 .2 Symbian
3.1.3 .3 Linux
3.1.3 .4 Windows mobile
3.1.3 .5 Palm OS
3.1.4 基于多种平台移动IM
3.1.4 .1 实现方式
3.1.4 .2 典型介绍
3.2 移动IM技术实现方式比较
第4章 移动IM产业链及商业模式分析
4.1 目前产业链总体结构分析
4.2 目前主要商业模式分析
4.2.1 SP模式
4.2.1 .1 概念定义
4.2.1 .2 产业链分析
4.2.1 .3 职责分工
4.2.1 .4 典型介绍
4.2.1 .5 模式评价
4.2.2 IM服务提供商自营模式
4.2.2 .1 概念定义
2006移動即時通訊（Mobile IM）產業發展研究
4.2.2 .2 产业链分析
4.2.2 .3 职责分工
4.2.2 .4 典型介绍
4.2.2 .5 模式评价
4.2.3 运营商自营模式
4.2.3 .1 概念定义
4.2.3 .2 产业链分析
4.2.3 .3 职责分工
4.2.3 .4 典型介绍
4.2.3 .5 模式评价
第5章 用户分析
5.1 移动新业务的用户行为及特征分析
5.1.1 上网手机用户比例
5.1.2 被调查用户特征分析
5.1.3 使用新业务的行为和习惯分析
5.2 移动即时通讯用户行为及特征分析
5.2.1 对移动即时通讯业务的认知度分析
5.2.2 对移动即时通讯业务的使用分析
2006 yídòng jíshí tōngxùn (mobile im) chǎnyè fāzhǎn yánjiū
5.2.3 对移动即时通讯业务的需求分析
5.3 互联网即时通讯业务
5.3.1 使用分析
5.3.2 偏好分析
5.4 手机安装或内置软件方式的移动即时通讯业务
5.4.1 接受度分析
5.4.2 需求分析
第6章 移动IM产业环境PEST分析
6.1 政策
6.1.1 法规政策
6.1.2 中国移动政策
6.1.3 中国联通政策
6.2 经济
6.3 社会
6.4 技术
第7章 移动IM发展现状
7.1 移动IM运营商分析
7.1.1 中国移动
7.1.2 中国联通
7.1.3 Vodafone
2006モバイルインスタントメッセージング（モバイルIM）産業開発
7.1.4 BT
7.1.5 Verizon Wireless
7.1.6 Cingular Wireless
7.1.7 T-mobile
7.1.8 Virgin
7.1.9 和黄
7.2 移动IM终端设备商分析
7.2.1 诺基亚
7.2.2 摩托罗拉
7.2.3 三星
7.2.4 LG
7.2.5 大显
第8章 移动IM市场规模预测
京公网安备 11010802027459号