第一章 对特许连锁的理论认知分析
第一节 特许经营的定义
第二节 特许经营的经济本质分析
第三节 特许经营的市场机理分析
第四节 特许经营的必备要素分析
第五节 特许经营的行业选择分析
第六节 特许经营的赢利机制分析
第七节 特许连锁是21世纪主流商业模式
第二章 国外连锁经营业发展分析
第一节 英国连锁零售行业分析
一、2004年英国零售行业分析
二、2005年欧盟禁令使英国零售商面临危机
三、2006年英国零售销售火爆
四、英国欲限制大型连锁超市扩张
五、沃尔玛与英国零售业老大
第二节 瑞典连锁经营模式和特点
一、瑞典连锁经营行业概况
二、各具特色的连锁系列
三、瑞典连锁集团的经营特点和策略
第三节 美日韩连锁商业的发展分析
一、韩国特许经营现状分析
二、美日连锁商业的发展道路
三、中外连锁商业的差异
四、国际经验对我国的启示
五、中国连锁商业发展之路
第四节 美国特许连锁经营的成功经验及启示
一、美国特许连锁经营的成功经验分析
二、美国特许连锁经营对我国的几点启示
第三章 我国连锁经营行业综合分析
第一节 中国连锁经营的整体分析
一、连锁经营的六大困惑
二、创业者加盟连锁的几大困惑
三、中国连锁经营的沿革
四、巨大的市场机会
五、连锁经营的基本内容
六、连锁经营的“四化”管理
七、连锁经营的特征
八、连锁经营的条件
九、中国连锁经营的现状
十、连锁经营的发展趋势
第二节 2004-2006年中国连锁经营发展状况分析
一、2004年连锁经营行业运行分析
二、2004年我国连锁经营企业发展情况分析
三、2005年度特许连锁发展总体状况
四、2005年连锁百强企业特点分析
五、2005年全国前30家连锁企业继续保持增长态势
六、2005年按登记注册类型分限额以上连锁零售企业基本情况
七、2005年按业态分限额以上连锁零售企业基本情况
八、2005年分地区限额以上连锁零售企业基本情况
九、2005年主要外资连锁零售企业基本情况
十、2006年上半年全国前30家连锁企业发展势头良好
十一、2006年中国连锁100强经营分析
（一）行业集中度进一步提高
（二）外资零售企业发展活跃
（三）企业盈利水平普遍改善
（四）区域优势企业份额持续扩大
（五）特许经营发展迅速
（六）行业地位和责任提升
第三节 2007年中国连锁经营展望
一、连锁经营的模式分析
一、连锁企业发展战略从全域扩张到地区集中区域领先的转变
二、确立连锁超市生鲜食品经营的战略地位
三、打造核心竞争力实现盈利模式转变
四、小型业态连锁店的特许经营加速传统小商店规模化整合
2007 China Chain Store & Franchise market research and investment analysis report
五、大型超市的地位受到挑战出现两种业态转型趋势
六、家电连锁店发展破局后的走向
七、专卖连锁店黄金时期的到来
八、高速发展后的调整和调整后的高速发展在连锁业国家队中的角色转换
九、股市风险检验上市连锁公司的经营能力和资本运作能力
十、创造和谐共生的商业环境检验政府的执政和执法能力
第四节 发展连锁经营实现中国流通现代化
一、连锁经营的模式分析
二、发展连锁经营为建设小康社会做贡献
三、发展连锁经营，为开拓市场、扩大内需做贡献
四、发展连锁经营，为提升流通业竞争力做贡献
五、创造良好环境，积极推动连锁业发展
第五节 我国流通现代化与连锁经营发展中的问题分析
一、正确认识连锁经营的原则和本质特征，规范化经营
二、连锁经营必须和物流及电子商务密切结合
三、确定重点发展领域，推进连锁经营的多样化和合理化发展
四、正确认识规模经济与不经济问题
五、加快品牌的创立
六、要强化企业核心竞争力，不断创新
七、树立“以人为本”的经营理念
第六节 我国农村零售商业连锁经营分析
一、我国农村零售商业的特征
二、农村零售业态实现连锁经营的途径
三、连锁零售企业开拓农村市场的总成本领先战略
四、我国农村零售商业的战略选择
五、我国农村零售商业发展连锁经营的策略
第七节 农村批发业的连锁经营创新
一、大型商业批发商以连锁形式向农村扩展
二、不同业态的城市零售业批发以连锁形式向农村发展
三、农村中小批发商实现横向联合
四、品牌商品批发市场向农村发展连锁市场
第八节 连锁经营与电子商务结合分析
一、电子商务是现代商业发展趋势
二、物流成为电子商务发展瓶颈
三、连锁经营能解决物流瓶颈
第九节 连锁经营营优势运用分析
一、坚持直营连锁组织形式
二、实行制度化的手册管理
三、实施低价销售的策略
四、开展战略性的网点布局
五、制定具有本企业个性的发展方针
2007年中國連鎖經營市場研究及投資分析報告
六、导入高效的现代化信息系统
七、建立独具特色的商品供应链
第十节 我国连锁经营企业发展分析
一、连锁经营概述
二、我国连锁经营发展的特点
三、我国连锁零售企业的发展前景
第四章 我国连锁经营行业区域市场分析
第一节 珠三角地区连锁经营市场分析
一、广东连锁经营显现“五高五低”
二、广东乡村连锁便利店红火
三、广州百货业态进入黄金起点
四、广州百货业竞争状况
五、连锁业成为深圳商贸流通业主力
六、深圳连锁经营市场分析
七、2006年深圳零售业发展态势分析
第二节 环渤海湾地区连锁经营市场分析
一、连锁经营成为天津社区商业发展重要方式
二、天津市连锁经营业分析
三、天津市大型综合零售超市发展的特点
四、2005年沈阳便利店战场外扩
五、2004-2005年山东省连锁经营行业分析
六、山东流通业未来5年内让连锁经营唱主角
七、2010年山东将实现连锁超市覆盖省内全乡镇
第三节 长江三角洲地区连锁经营业分析
一、上海连锁业面临转战“长江商贸区”
二、2005年上海连锁经营市场份额继续提高
三、上海大型综合超市是增长最快的连锁商业零售业态
四、上海连锁超市同质化竞争成因与策略分析
1、上海连锁超市的发展与现状
2、同质化竞争的成因分析
3、应对同质化竞争的策略分析
五、2004年江苏零售业、餐饮业连锁经营发展统计
第四节 西部连锁经营行业分析
一、连锁店的发展现状
二、存在问题
三、连锁经营应成为商业发展的方向
四、应对策略
第五章 家电连锁经营市场分析
第一节 中国家电连锁发展现状分析
一、家电连锁机遇大
二、外资引发变革
三、2004年-2005年主要家电连锁企业基本情况
2007 nián zhōngguó liánsuǒ jīngyíng shìchǎng yánjiū jí tóuzī fēnxī bàogào
四、2006年中国家电连锁业发展回顾
五、2006中国家电连锁大事记
六、国际化成为中国家电连锁业“突破口”
七、家电连锁企业3C转型之路正在进行时
第二节 国内连锁家电零售商的发展路径
第三节 家电连锁竞争分析
一、家电连锁进入双寡头竞争时代
二、2004-2005年家电连锁竞争分析
三、家电连锁进入重组时代
三、2005年，家电连锁竞争淘汰期
四、2005年家电连锁扩张面临的问题
五、我国家电零售连锁业竞争态势分析
第四节 家电连锁经营渠道分析
一、连锁经营主导家电市场的销售渠道
1、家电连锁经营扩张迅猛，渠道垄断基本形成
2、家电连锁经营靠自身优势逐渐占领市场
3、家电连锁经营发展前景依然乐观
二、家电连锁经营的体验营销策略
三、家电连锁渠道大扩张拖垮家电小企业
四、家电连锁三四级渠道开发的“三步曲”
五、家电连锁扩张权衡规模和效益的策略
第五节 中国家电连锁五大巨头市场战略分析
一、王者国美的颠覆规则
二、儒商苏宁的稳中求进
三、海派永乐的经营细节
四、黑马五星的避开一线
五、京城大中的深耕3C
第六节 家电零售连锁经营分析
一、家电零售连锁经营，大势所趋
二、家电零售连锁经营产生的背景
三、家电零售连锁经营应注意的几个问题
四、家电零售连锁经营的展望
第七节 未来中外家电连锁合作模式展望
一、全面合作模式
二、渠道合作模式
三、股份控制模式
第六章 医药连锁经营市场分析
第一节 医药连锁业的现状及发展趋势分析
一、我国医药经济的发展和医药零售业的现状
二、实现医药零售业规模化发展的主要运作者
三、我国医药零售业发展的趋势
四、我国医药连锁企业目前需要解决的问题
2007中国チェーンストア＆フランチャイズ市場調査と投資分析レポート
第二节 药品零售连锁业发展分析
一、我国药品零售业回顾分析
二、2004年药品零售连锁经营状况
三、2005年中国药品零售连锁企业调查分析
四、2006年医药零售连锁退市现象分析
第三节 医药连锁业面临的问题分析
一、医药连锁企业面临的问题
二、连锁药店配送方案的影响因素
第四节 从传统商业连锁角度看药店的连锁经营
第五节 对发展医药零售业连锁经营分析
一、要正确看待当前医药零售业连锁经营中存在的问题和困难
二、选择医药零售业实施连锁经营的最佳方式
三、构建和选择医药零售业连锁经营的运作模式
四、加强领导、合理布局，提高医药零售业连锁经营的管理水平
第六节 边远农村药品零售连锁经营监管分析
第七章 我国零售百货业连锁经营市场分析
第一节 我国百货连锁业的发展分析
一、传统百货的连锁经营之路
二、中国百货连锁业面临定位困惑
三、百货连锁的管理难题分析
第二节 我国超市连锁业的发展分析
一、连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态
二、我国连锁超市高速成长的实证分析
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