中国证券业竞争力力研究报告（2007）

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　　●制度要素比较

　　○公司治理结构

　　○内部组织结构

　　投资分析

　　●创新构建服务盈利模式

　　○现有的经纪业务模式重组

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　　○加强承销发行服务

　　○积极探索资产管理服务的新模式

　　○服务产品创新

　　○通过并购重组实现资源优化配置

　　○兼并重组是中国证券业成长的必经之路

　　○实施收购的目的及阻碍收购获得成功的因素

　　○并购重组应基于市场化运作

　　○并购后企业整合是关键

　　●通过战略联盟实现优势互补

　　国际借鉴

　　●证券经纪营销在西方国家的演变

　　问题分析

　　●证券公司的现状及问题

China's securities industry competitiveness force report ( 2007 )

　　○国内外研究现状分析

　　○国内证券经纪业务现状剖析

　　●国内券商在开展营销中存在的问题

　　对策与建议

　　●完善证券公司内部治理结构，变革组织体系

　　○完善证券公司内部治理结构

　　○通过集团化，变革组织体系

　　●提高证券公司经营管理水平

　　○提高风险管理水平

　　○加强证券公司营销管理

　　○强化人力资源管理

中國證券業競爭力力研究報告（2007）

　　○培育促进证券公司发展的企业文化

　　●创造有利于提升证券公司竞争力的良好外部环境

　　○健全资本市场体系

　　○提高上市公司质量，使证券市场更具活力

　　○加强证券业金融监管

　　○完善市场退出机制

　　●以证券营销为核心竞争力的证券经纪业务的内容与建议

　　○证券经纪业务营销的定义、内容及特点

　　○证券经纪营销引发的经纪业务的深一步认识

　　○证券经纪业务营销在经纪业务发展中的作用

　　○对证券营销业务核心竞争力的战略思路及建议

　　管理方略

zhōngguó zhèngquàn yè jìngzhēng lì lì yán jiù bàogào (2007)

　　●保持人才竞争优势

　　●证券经纪业务营销分析

　　●证券营销策略

　　●证券公司品牌营销

　　●网上交易营销

　　●证券关系营销

　　●经纪人制度策略

　　战略与策略

　　●制定培育核心竞争力的规划

　　○构建和提升核心竞争力的战略选择

　　○建立证券公司核心竞争力的形成机制

　　○正确处理风险控制与公司发展的关系

中国の証券業界の競争力報告書（2007年）

　　○掌握构建和提升证券公司核心竞争力的途径

　　○核心竞争力构建应遵循的原则

　　○对核心竞争力进行管理

　　●策略分析

　　○规模化

　　○国际化、集团化和规范化

　　○业务创新

　　○完善内部机制

　　略……

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