(六) 促销策略
(七) 营销新模式
五、跨国IT服务企业在华竞争战略分析之三——人力资源
(一) 高承诺企业组织
阅读全文:https://www.20087.com/2007-02/R_2006_2007niankuaguofuwuqiyezaihuajinBaoGao.html
(二) 五大激励体系
1、工作体系
2、薪酬体系
3、培训与发展体系
4、领导体系
5、社群体系
六、跨国IT服务企业在华竞争战略分析之四——本土化
(一) 研发本土化
2006-2007 multinational IT services companies to compete in China Strategic Research Annual Report
(二) 人力资源本土化
(三) 总部沟通本土化
(四) 营销本土化
七、主要跨国IT服务企业在华竞争战略比较分析
(一) 大型跨国公司竞争策略分析
1、IBM
2、HP
3、埃森哲
2006-2007年跨國IT服務企業在華競爭戰略研究年度報告
(二) 其他跨国竞争策略分析
(三) 评述
八、建议
表目录
2003-2006年中国IT服务市场整体规模与增长情况
2006年中国IT服务市场产品结构及增长情况
2006年中国IT服务垂直市场规模及增长情况
2006年中国IT服务平行市场规模及增长情况
2006-2007 nián kuàguó it fúwù qǐyè zài huá jìngzhēng zhànlüè yánjiū niándù bàogào
2006年中国IT服务区域市场规模及增长情况
2006年中国IT专业服务市场品牌结构
……
中国戦略研究年次報告書で競争する2006-2007多国籍ITサービス企業
图目录
2003-2006年中国IT服务市场整体规模与增长
2006年中国IT服务市场产品结构
2006年中国IT服务垂直市场结构
2006年中国IT服务平行市场结构
2006年中国IT服务区域市场结构
2006年中国IT专业服务市场品牌结构
……
略……



京公网安备 11010802027459号