●2006年3月PC显示卡市场用户关注度调查报告
●PC软件产品竞争性升级的定价研究
●微软强制正版化对行业的影响
●未来的电子商务是PC与手机的结合
●透视PC的各种认证标志
●联想外设四大业务,让PC如虎添翼
阅读全文:https://www.20087.com/2007-01/R_zhongguoshichangfazhanfenxijixiaoshoBaoGao.html
●教育行业PC采购特点及需求报告
技术开发与升级
●让用户参与PC设计
●我国PC在光学透镜领域的开发不断加强
投资分析
●安全PC市场有待开拓
●联想并购IBM PC的动机、整合与启示
问题分析
●聚焦PC硬件仿造现象
●透视PC整机质保
●现有PC渠道状况分析
○渠道动荡不安
Chinese PC industry market analysis and sales channel management research report (2007)
○间接渠道占主导地位、直销模式发展迅速
○渠道多元化的特征更加明显
○渠道扁平化一直是发展的趋势
○增值渠道是提高竞争力的重要武器
管理方略
●渠道效率与渠道冲突关系模型在销售渠道冲突管理中的运用
●我国PC行业中渠道冲突的事先规避
○强化销售渠道建设
○强化制度和机制约束作用
○强化销售渠道管理和服务意识
○PC厂商要扩大整体市场
●我国PC行业中渠道冲突的事后处理
中國PC行業市場發展分析及銷售渠道管理研究報告(2007)
○PC厂商对待违规现象要严格处理
○PC厂商要承担起和解的责任
○PC厂商要运用渠道激励来平衡利益关系
○PC厂商要清理违规渠道成员
●我国PC行业中对渠道冲突的有效管理应注意的几个问题
●PC渠道管理概述
○PC渠道管理的含义
○PC渠道管理的特点
●PC渠道的设计与建立
○确定分销目标
○选择渠道层级结构
●PC渠道成员的选择
zhōngguó pc hángyè shìchǎng fāzhǎn fēnxī jí xiāoshòu qúdào guǎnlǐ yán jiù bàogào (2007)
○选择渠道成员的原则
○厂商对分销商的选择条件
○渠道成员选择厂商最看重的因素
●渠道成员激励
○渠道成员激励的必要性
○渠道成员激励的形式
●渠道成员评估
中国のPC業界の市場分析や販売チャネル管理研究報告書(2007年)
●渠道冲突处理
○渠道冲突的类型
○解决渠道冲突的策略
发展趋势分析
●PC市场还将平稳增长
●中国PC市场走势分析
●2007年PC市场充满变数面临整合
专题研究
●PC产品可靠性与服务质量调查
●基于联想跨国并购IBM PC业务的案例分析
略……



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