中国家电企业物料管理中的MRP应用研究报告（2006）

第一章 概述 8-

第二章 家电企业管理模式的选择 12-

　　2.1 引言

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　　2.2 管理模式的定义及重要性

　　　　2.2.1 定义

　　　　2.2.2 选取与企业相适合的管理模式的重要性

　　2.3 管理模式 12-

　　　　2.3.1 MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划） 12-

　　　　2.3.2 JIT（Just In Time，准时生产制） 13-

　　　　2.3.3 MRPII（Manufacturing ResourcesPlanning，制造资源计划）

The MRP application report (2006 ) Chinese household electrical appliance enterprises in Materials Management

　　　　2.3.4 BPR（Business Process Reengineering，企业流程重组） 14-

　　　　2.3.5 SCM（Supply Chain Management供需链管理） 15-

　　　　2.3.6 ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）

　　2.4 管理模式的比较及选择 16-

　　2.5 家电企业性质分析 18-

中國家電企業物料管理中的MRP應用研究報告（2006）

　　　　2.5.1 企业生产类型及其特点分析 18-

　　　　2.5.2 家电企业性质分析

　　　　2.5.3 合适的管理模式 20-

第三章 MRP相关理论技术 21-

　　3.1 物料需求计划概述

　　3.2 独立需求和相关需求

zhōngguó jiādiàn qǐyè wùliào guǎnlǐ zhōng de mrp yìngyòng yán jiù bàogào (2006)

　　3.3 物料清单（BOM-Bill Of Material） 21-

　　　　3.3.1 产品结构树与物料清单 21-

　　　　3.3.2 物料低层码（LLC-Low Level Code） 23-

　　3.4 物料需求计划的数学模型 24-

　　　　3.4.1 毛需求量 G（t）

　　　　3.4.2 计划接收量 R（t）

購買管理におけるMRPのアプリケーション·レポート（2006 ）の中国の家電企業

　　　　3.4.3 净需求量 N（t） 24-

　　　　3.4.4 计划产出量O（t）

　　　　3.4.5 计划投产量 D（t）

　　　　3.4.6 预计可用库存量 A（t）

　　3.5 MRP系统的工作过程 25-

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