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(2)鸿海精密工业股份有限公司
(3)中国移动通信集团公司
(4)中国人寿保险(集团)公司
(5)中国中化集团公司
(6)宝钢集团有限公司
(7)中国电信集团公司
(8)中国台湾中油股份有限公司
(9)中粮集团有限公司
(10)中国海洋石油总公司
(11)中国交通建设股份有限公司
(12)中国冶金科工集团有限公司
(13)联想集团
第七章 中国领先企业大学建设运营分析
7.1 通信行业领先企业大学建设运营分析
7.1.1 中国移动通信管理学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
(4)企业大学最新发展动向
7.1.2 中国联通学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学最新发展动向
7.2 IT行业领先企业大学建设运营分析
7.2.1 华为大学
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
(4)企业大学最新发展动向
7.2.2 金蝶顾问学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
(4)企业大学最新发展动向
7.3 金融与房地产行业领先企业大学建设运营分析
7.3.1 中国平安金融培训学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
7.3.2 招银大学
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
7.3.3 保险职业学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
(4)企业大学最新发展动向
7.3.4 万科物业学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
7.4 制造行业领先企业大学建设运营分析
7.4.1 春兰学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
7.4.2 LG商学院
2024 Chinese Enterprise University Industry Development Status Survey and Market Outlook Analysis Report
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
7.5 零售行业领先企业大学建设运营分析
7.5.1 国美管理学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
1)企业大学战略定位
2)企业大学组织架构
3)企业大学培训对象
4)企业大学培训体系
(3)企业大学成果分析
7.5.2 王府井商学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
7.6 能源行业领先企业大学建设运营分析
7.6.1 宝钢人才开发院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
(4)企业大学最新发展动向
7.6.2 中化管理学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
7.6.3 国网技术学院
(1)企业大学发展历程
(2)企业大学运营现状
(3)企业大学成果分析
(4)企业大学最新发展动向
第八章 中小型企业创建企业大学可行性分析
8.1 中小型企业创建企业大学壁垒分析
8.1.1 人力资源壁垒
8.1.2 知识资源壁垒
8.1.3 资金壁垒
8.2 企业大学新模式——校企合作
8.2.1 校企合作资源优势
8.2.2 校企合作十大案例研究
2024年版中國企業大學行業發展現狀調研及市場前景分析報告
(1)IBM联合多所高校
(2)新兴铸管集团联合清华大学
(3)西门子公司联合华东理工大学
(4)微软亚洲研究院联合北京大学
(5)中央电视台联合中国传媒大学
(6)德州仪器公司联合电子科技大学
(7)长安汽车有限公司联合重庆大学
(8)宁波海天集团联合宁波职业技术学院
(9)上海汽车工业集团联合上海交通大学
(10)上海航空股份有限公司联合上海工程技术大学
8.3 中小企业校企合作平台——虚拟大学
8.3.1 虚拟企业大学界定
8.3.2 虚拟企业大学特征
8.3.3 虚拟企业大学方案设计
第九章 (中智林)企业大学知识管理与转移专项研究
9.1 知识管理概述
9.1.1 知识管理内涵
9.1.2 企业大学知识管理目标
9.2 企业大学知识管理供需分析
9.2.1 企业大学知识管理需求分析
9.2.2 企业大学知识管理来源分析
9.3 企业大学知识管理体系规划
9.3.1 企业大学知识界定
9.3.2 企业大学知识层次划分
9.3.3 企业大学知识管理体系结构
9.4 企业大学知识转移研究
9.4.1 企业大学知识转移模式
(1)内容螺旋
(2)经验螺旋
(3)内容和经验的螺旋交互
9.4.2 企业大学VS传统企业组织知识转移
(1)宏观层面的知识转移
(2)微观层面下的知识转移
9.4.3 企业大学知识转移模型构建
图表目录
图表 1 企业大学与传统大学的区别
图表 2 企业大学的功能
图表 3 企业利用外部培训机构的情况
图表 4 摩托罗拉企业大学的历史
2024 Nian Ban ZhongGuo Qi Ye Da Xue HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao
图表 5 惠普商学院组织结构图
图表 6 惠普商学院培训体系及课程
图表 7 2025年GDP初步核算数据
图表 8 2025年GDP环比和同比增长速度
图表 9 2025年GDP初步核算数据
图表 10 2025年GDP同比增长速度
图表 11 中国企业大学发展历程
图表 12 企业大学与跨国公司本土化战略的运作机制模型
图表 13 多角化经营的跨国公司价值体系
图表 14 企业大学运作核心逻辑
图表 15 企业生命周期线VS培训演进线
图表 16 企业大学课程客户自主开发案例
图表 17 企业大学课程职业讲师开发案例
图表 18 企业大学课程专业企业开发案例
图表 19 摩托罗拉企业大学发展历程
图表 20 摩托罗拉企业大学组织架构
图表 21 平衡计分卡的基本框架
图表 22 平衡计分卡的四个维度
图表 23 海尔企业大学组织架构
图表 24 各类培训申请的审批流程
图表 25 摩托罗拉企业大学与海尔企业大学办学理念对比
图表 26 摩托罗拉企业大学与海尔企业大学资源投入对比
图表 27 摩托罗拉企业大学与海尔企业大学课程设计对比
图表 28 摩托罗拉企业大学与海尔企业大学讲师对比
图表 29 摩托罗拉企业大学与海尔企业大学评估体系对比
图表 30 XC电力公司现有的培训组织体系图
图表 31 XC电力公司企业大学的组织架构方案(初步设想)
图表 32 XC电力公司企业大学的培训需求调研
图表 33 采用严格、规范的讲师培养认证程序
图表 34 企业大学绩效考核机制
图表 35 技能类课程体系
图表 36 领导力素质模型
图表 37 上海电力企业大学选拔与补充新的讲师的流程图
图表 38 国家电网公司世界500强企业排名
图表 39 2025-2031年国家电网公司营业收入分析
2024年版中国企業の大学業界発展の現状調査研究及び市場見通し分析報告
图表 40 国家电网公司目标学习
图表 41中国石油天然气集团公司营收情况分析
图表 42中国南方电网有限责任公司营业情况分析
图表 43中国第一汽车集团公司营业情况分析
图表 44中国石油化工集团公司营业情况分析
图表 45鸿海精密工业股份有限公司经营情况分析
图表 46中国中化集团公司经营情况分析
图表 47 宝钢集团有限公司经营情况分析
图表 48中国电信集团公司经营情况分析
图表 49中国台湾中油股份有限公司经营情况分析
图表 50中粮集团有限公司营业情况分析
图表 51 2025年中国海洋石油总公司营业收入分析
图表 52 2025年中国交通建设股份有限公司营业收入分析
图表 53 2025年中国冶金科工集团有限公司营业收入分析
图表 54 2025年联想集团营收分析
图表 55 经济发展趋势
图表 56 企业的知识来源
图表 57 企业大学知识分类
图表 58 系统平台体系结构
图表 59 企业大学知识转移螺旋图
图表 60 学习方式的二维矩阵
图表 61 宏观层面的知识转移比较分析
图表 62 微观层面的知识转移比较分析
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