| 相 关 报 告 |
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| 公立医院是医疗卫生服务体系的主体，承担着保障人民健康的重要职责。近年来，随着医疗改革的深化，公立医院在提升医疗服务质量和效率、减轻患者负担方面取得了显著成效。通过推行分级诊疗、优化就医流程、开展远程医疗服务等措施，有效缓解了“看病难、看病贵”的问题。然而，公立医院仍面临医疗资源分配不均、医护人员压力大、医患关系紧张等挑战。未来，公立医院的发展将更加注重服务质量和效率的提升，通过深化医改，优化资源配置，提高基层医疗机构服务能力，引导患者合理就医；同时，加大医疗信息化建设力度，利用大数据、人工智能等技术，实现医疗数据共享和智慧医疗服务，提升诊疗效率和患者体验。此外，加强医护人员培训和心理疏导，构建和谐医患关系，也是公立医院发展的重要方向。 |
| 《2025-2031年中国公立医院市场现状深度调研及发展趋势分析报告》从市场规模、需求变化及价格动态等维度，系统解析了公立医院行业的现状与发展趋势。报告深入分析了公立医院产业链各环节，科学预测了市场前景与技术发展方向，同时聚焦公立医院细分市场特点及重点企业的经营表现，揭示了公立医院行业竞争格局与市场集中度变化。基于权威数据与专业分析，报告为投资者、企业决策者及信贷机构提供了清晰的市场洞察与决策支持，是把握行业机遇、优化战略布局的重要参考工具。 |
第一章 中国医疗卫生事业发展现状及体制分析 |
第一节 医疗卫生事业资源概况 |
| 一、医疗机构数量统计 |
| 二、医疗机构分布统计 |
| 三、医疗机构床位统计 |
| 四、医疗机构人员统计 |
| 五、医疗机构建筑面积 |
第二节 医疗卫生机构服务与运行分析 |
| 2019 年6月底全国医疗卫生机构数达100.5万个。全国医疗卫生机构总诊疗人次达41.7亿人次，出院人数达12713.8万人医院病床使用率为85.9%。 |
| 2019 年1-6月，全国医疗卫生机构总诊疗人次达41.7亿人次，同比提高2.5%。医院18.2亿人次，同比提高5.0%。 |
| 2019 年1-6月全国各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量情况 |
| 一、医疗卫生机构门诊服务分析 |
| 二、医疗卫生机构住院服务分析 |
| 三、医疗卫生机构出院服务分析 |
| 四、医疗卫生机构床位利用分析 |
| 五、医疗卫生机构服务效率分析 |
| 六、医疗机构资产负债规模分析 |
| 七、医疗机构收入支出规模分析 |
第三节 卫生总费用及其构成分析 |
| 一、医疗卫生总费用状况分析 |
| （一）卫生总费用统计 |
| （二）卫生费用结构分布 |
| （三）人均卫生费用统计 |
| （四）卫生费用占gdp比重 |
| 二、城乡居民医疗保健支出 |
| 三、政府部门卫生支出状况分析 |
| 四、医院机构医药费用状况分析 |
第四节 医疗卫生体制发展概况 |
| 一、医疗卫生产业链构成 |
| 二、医疗保障体系分析 |
| （一）基本医疗保险 |
| （二）补充医疗保险 |
| （三）医疗救助 |
| 三、医疗服务体系分析 |
| 四、药品供应保障体系 |
| 五、公立医院管理体制 |
第五节 基本医疗保险体系发展现状调研 |
| 一、基本医疗保险体系构成 |
| （一）城镇职工医疗保险 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/0/35/GongLiYiYuanHangYeQuShiFenXi.html |
| （二）城镇居民医疗保险 |
| （三）新型农村医疗合作保险 |
| 二、城镇居民基本医保状况分析 |
| 三、城镇职工基本医保状况分析 |
| （一）参保人数分析 |
| （二）医保收支状况分析 |
| 四、新型农村合作医疗状况分析 |
| （一）参加新农合人数 |
| （二）新农合人均筹资 |
| （三）新农合基金支出 |
第二章 中国医疗卫生体制改革与国外经验借鉴 |
第一节 国外医疗卫生制度发展现状调研 |
| 一、国外医疗卫生服务体系模式 |
| （一）英国的福利国家模式 |
| （二）日本社会化医疗服务 |
| （三）美国市场化医疗体制 |
| 二、国外医疗保障制度主要模式 |
| （一）加拿大、韩国全民保险模式 |
| （二）德国的社会保险模式 |
| （三）美国的商业保险模式 |
| （四）新加坡的储蓄保险模式 |
| 三、国际医疗卫生制度发展现状调研 |
| 四、国际医疗卫生制度发展趋势预测分析 |
第二节 主要地区医疗卫生体制分析 |
| 一、美国医疗卫生服务体系分析 |
| （一）多元化、市场化的医疗服务供给体系 |
| （二）多层次、竞争性的医疗保障体系 |
| （三）严格的医疗服务规制与监管 |
| （四）医院管理自治化、精细化 |
| （五）越来越重视医疗费用控制 |
| （六）医疗管理与服务信息化 |
| 二、阿根廷医疗卫生服务体系分析 |
| （一）阿根廷医疗保险制度 |
| （二）阿根廷医疗服务体系 |
| （三）公立医疗系统免费药品服务 |
| （四）阿根廷公立医院管理分析 |
| 三、巴西医疗卫生服务体系分析 |
| （一）全民统一医疗体系原则 |
| （二）全民统一医疗体系网络 |
| （三）全民统一医疗体系的基本药物供应 |
| （四）完善全民统一医疗体系 |
| （五）全民统一医疗体系的成效 |
| 四、中国香港医药卫生体制基本状况分析 |
| （一）保障政府对公立医疗系统的投入 |
| （二）完善对公立医疗系统管理和网络建设 |
| （三）积极发展私家医疗 |
| （四）完善药品管理和采购机制 |
| （五）建立专科医师制度 |
| （六）提供人性化的医疗卫生服务 |
第三节 国外医疗卫生体制对我国的启示 |
| 一、国外医疗卫生体制改革经验借鉴 |
| 二、美国医疗卫生体制改革经验借鉴 |
| 三、中国香港医疗卫生体制改革经验借鉴 |
| 四、阿根廷和巴西医疗卫生体制改革经验借鉴 |
第四节 中国医疗卫生制度改革分析 |
| 一、医疗保障制度改革与发展分析 |
| 二、医疗卫生体制改革进程与特点 |
| 三、新医药卫生体制改革政策解读 |
| （一）推行“政府购买服务” |
| （二）新增卫生资源重点投向农村和社区 |
| （三）基本药物纳入医保报销目录 |
| （四）医疗救助覆盖所有困难家庭 |
| （五）签劳动合同农民工纳入城镇医保 |
| （六）改革公立医院解决“以药补医” |
| 四、医药卫生体制改革取得成效 |
| 五、医疗卫生事业面临体制问题 |
| 六、医疗卫生体制改革思路和建议 |
| （一）改革的思路和措施分析 |
| （二）医疗保障体系改革建议 |
第五节 中国医疗卫生体制改革案例分析 |
| 一、重庆市九龙坡区探索基层绩效管理新机制 |
| 二、安徽省着力构建基层医疗卫生机构运行新机制 |
| 三、浙江河南积极推进以省为单位的医用耗材集中采购 |
| 四、浙江实施“两下沉双提升”工程着力***基层卫生服务能力瓶颈 |
| 五、上海市通过标准化工作量力推公立医院财政投入和分配机制改革 |
第三章 中国医院所属行业运行情况分析 |
第一节 医院运行情况分析 |
| 一、医院供给状况分析 |
| （一）医院数量统计 |
| （二）医院床位统计 |
| （三）医院从业人员 |
| （四）医院建筑面积 |
| In-depth Current Status Research and Development Trend Analysis Report of China Public Hospitals Market from 2025 to 2031 |
| 二、医院服务分析 |
| （一）医院门诊服务分析 |
| （二）医院住院服务分析 |
| （三）医院床位利用分析 |
| 三、医院运行分析 |
| （一）医院资产负债规模 |
| （二）医院收入规模分析 |
| （三）医院支出规模分析 |
第二节 不同经济类型医院运营状况分析 |
| 一、公立医院运营情况分析 |
| （一）公立医院供给状况分析 |
| （二）公立医院运营状况分析 |
| （三）公立医院服务状况分析 |
| 二、民营医院运营情况分析 |
| （一）民营医院供给状况分析 |
| （二）民营医院运营状况分析 |
| （三）民营医院服务状况分析 |
第三节 不同等级医院运营状况分析 |
| 一、三级医院运营情况分析 |
| （一）三级医院供给状况分析 |
| （二）三级医院运营状况分析 |
| （三）三级医院服务状况分析 |
| 二、二级医院运营情况分析 |
| （一）二级医院供给状况分析 |
| （二）二级医院运营状况分析 |
| （三）二级医院服务状况分析 |
| 三、一级医院运营情况分析 |
| （一）一级医院供给状况分析 |
| （二）一级医院运营状况分析 |
| （三）一级医院服务状况分析 |
第四章 中国公立医院体制发展现状调研 |
第一节 公立医院发展现状分析 |
| 一、公立医院组织结构现状调研 |
| 二、公立医院财务治理现状调研 |
| 三、公立医院利用社会资本现状调研 |
| 四、公立医院经济运行状况分析 |
| 五、公立医院质量管理现状调研 |
第二节 公立医院运营管理现状调研 |
| 一、公立医院资本运营条件分析 |
| 二、公立医院资本运营问题分析 |
| （一）建立医疗服务全成本收费制度 |
| （二）加快公立医院的产权制度改革 |
| （三）实现资本运营必须重视医院财务管理 |
| （四）强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者 |
| 三、公立医院管理体制现状分析 |
| 四、公立医院管理体制现存问题 |
| （一）现行产权制度不明晰，政府管理职能错位，医院缺乏经营自主权 |
| （二）融资渠道单一，医院补偿机制不健全，医疗费用增长过快 |
| （三）委托--代理关系下存在的行政管理不力 |
第三节 公立医院变革措施分析 |
| 一、公立医院财务治理变革措施 |
| 二、公立医院利用社会资本变革措施 |
| 三、公立医院的经济运行的变革措施 |
| 四、公立医院的质量管理的变革措施 |
第四节 公立医院改革模式分析 |
| 一、股份制的宿迁模式 |
| 二、管办分开的苏州模式 |
| 三、“契约式"管理的海淀模式 |
| 四、医院发展中心管理的申康模式 |
| 五、管办分离与托管并用的无锡模式 |
| 六、管办分开不分家的潍坊模式 |
| 七、政事分开、第三方独立管理的海南模式 |
| 八、全民免费医疗的神木模式 |
| 九、医管局主管的成都模式 |
| 十、组建医疗集团的镇江模式 |
| 十一、广种薄收的高州模式 |
| 十二、平价医院的子长模式 |
| 十三、供需并补的府谷模式 |
| 十四、竞价采购的宣威模式 |
| 十五、三模并进的马鞍山模式 |
| 十六、分片包干的片医模式 |
第五章 中国公立医院改革政策解析 |
第一节 公立医院改革政策指引 |
| 一、分类推进事业单位改革的指导意见 |
| 二、“十四五”期间深化医药卫生体制改革规划 |
| 三、关于公立医院改革试点的指导意见 |
| 四、县级公立医院综合改革试点意见 |
| 五、关于加快发展社会办医的若干意见 |
第二节 公立医院改革指导意见 |
| 一、公立医院改革指导思想 |
| 二、公立医院改革总体目标 |
| 三、公立医院改革主要任务 |
| 2025-2031年中國公立醫院市場現狀深度調研及發展趨勢分析報告 |
| 四、公立医院改革实施步骤 |
| 五、公立医院改革主要内容 |
第三节 公立医院改革亮点解读 |
| 一、公立医院改革的核心 |
| 二、公益性位居首位 |
| 三、取消药品加成收入 |
| 四、非公医院一视同仁 |
| 五、公立医院统一管理 |
| 六、引保险解决医患纠纷 |
第四节 公立医院改革如何实施 |
| 一、先行试点、逐步推开 |
| 二、药品加成如何取消 |
| 三、双向转诊如何实现 |
| 四、服务质量如何提高 |
第五节 公立医院改革带来影响 |
| 一、建医患纠纷第三方协调制 |
| 二、特需服务比例设上限 |
| 三、药品加成将逐步取消 |
| 四、药事服务费纳入医保 |
| 五、医生待遇有望提高 |
| 六、探索实行多点执业 |
第六章 国外公立医院改革经验借鉴 |
第一节 国外公立医院发展现状分析 |
| 一、国外公立医院发展现状分析 |
| 二、国外公立医院改革背景分析 |
| 三、国外公立医院体制改革模式 |
| （一）美国 |
| （二）新加坡 |
| （三）澳大利亚 |
| （四）英国 |
| （五）德国 |
第二节 国外公立医院改革措施分析 |
| 一、英国公立医院改革措施 |
| （一）管办分离 |
| （二）实施产权改革 |
| 二、德国公立医院改革措施 |
| 三、美国公立医院改革措施 |
| 四、新加坡公立医院改革措施 |
| （一）产权改革 |
| （二）集团化改革 |
| 五、俄罗斯公立医院改革措施 |
| 六、国外公立医院改革成效及问题 |
| （一）公立医院改革取得成效 |
| （二）公立医院改革存在问题 |
第三节 国外公立医院改革对我国启示 |
| 一、强化公立医院市场化改革 |
| 二、权衡公立医院产权改革 |
| 三、公立医院公益性改革 |
| 四、公立医院公司化、集团化趋势预测分析 |
第七章 中国公立医院监管机制改革分析 |
第一节 国外公立医院监管机制改革借鉴 |
| 一、监管主体 |
| （一）政府监管 |
| （二）医疗保险机构 |
| （三）行业协会 |
| 二、监管范围 |
| （一）规模布局 |
| （二）医疗质量 |
| （三）服务成本 |
| 三、监管方式 |
| （一）基于控制的监管方式 |
| （二）基于激励的监管方式 |
| （三）自我监管方式 |
| 四、监管机制特点 |
| （一）从多重监管向一体化监管转变 |
| （二）从基于结构的监管向基于过程和结果监管转变 |
| （三）由单一监管工具向多样式监管工具转变 |
| 五、对我国监管机制改革启示 |
| （一）公立医院监管主体多元化，但政府在监管体系中负有重要职责 |
| （二）监管内容和范围更加广泛，但更注重对医院绩效的改进 |
| （三）监管方式更加灵活，以实现多重监管目标 |
第二节 医疗卫生服务监管体系现状分析 |
| 一、监管执行依据缺乏系统全面的监管法律法规框架 |
| 二、监管机构存在多方监管的尴尬局面 |
| 三、监管执行机制方面存在多方监管，导致权利分散 |
| 四、监管方法没有建立长效性的整体综合监管体制 |
| 五、行业组织未能充分发挥外部监督机制的作用 |
| 六、审计机构的权利存在局限性 |
| 2025-2031 nián zhōngguó gōng lì yī yuàn shìchǎng xiànzhuàng shēndù diàoyán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 七、医疗服务市场的自我调控能力不足 |
第三节 国内公立医院监管模式现状分析 |
| 一、目标责任制模式 |
| （一）公立医院的权利和义务 |
| （二）政府的权利和义务 |
| （三）医院的目标体系 |
| （四）激励机制和责任机制 |
| 二、托管制模式 |
| （一）托管制模式下权利和义务划分 |
| （二）上海申康模式治理结构 |
| （三）托管制模式监管优点分析 |
| 三、理事会模式 |
| 四、董事会模式 |
| （一）董事会模式介绍 |
| （二）宿迁董事会模式 |
第四节 深圳公立医院监管模式案例分析 |
| 一、北大深圳医院理事会模式 |
| （一）医院简介 |
| （二）模式介绍 |
| （三）取得成效 |
| （四）发展评价 |
| 二、南山医院理事会模式 |
| （一）医院简介 |
| （二）模式介绍 |
| （三）取得成效 |
| 三、龙岗区医院管理中心模式 |
| （一）模式介绍 |
| （二）取得成效 |
| 四、中国香港大学深圳医院董事会模式 |
| （一）医院简介 |
| （二）模式介绍及进展 |
第八章 中国公立医院运行管理体制改革 |
第一节 公立医院管理体制改革现状调研 |
| 一、公立医院管理体制改革历程 |
| 二、公立医院管理体制改革矛盾 |
| （一）市场化竞争主体与医院经营管理机制 |
| （二）医院补偿方式与收费制度 |
| （三）公立医院社会定位与市场定位 |
| （四）“试点探索”与改制环境 |
| 三、公立医院管理体制改革制约因素 |
| （一）委托代理授权关系虚化 |
| （二）公立医院管理体制中的责任、权力和手段不一致 |
| （三）政府的管制手段失效 |
| （四）特殊利益集团的影响 |
第二节 公立医院管理体制改革实践模式 |
| 一、潍坊医院管理自动化模式 |
| 二、上海医院管理机构法人化模式 |
| 三、宿迁医院民营化模式 |
| 四、无锡医院托管式管理模式 |
| 五、北京海淀医院契约式管理模式 |
第三节 公立医院管理体制改革发展策略 |
| 一、政府层面的变革与推动 |
| （一）转变政府职能 |
| （二）坚持政府主导 |
| （三）完善分类管理制度 |
| （四）优化行业政策环境 |
| （五）改善医院补偿机制 |
| （六）完善公立医院服务体系 |
| （七）实行全行业监管 |
| 二、市场层面的引入与管制 |
| （一）引入市场机制不能背离公益目标 |
| （二）引入市场机制必须尽力减少负面效应 |
| （三）市场经济有效运行必须充分发挥政府作用 |
| 三、公立医院管理体制改革创新 |
| （一）深化人事制度改革 |
| （二）推进分配制度改革 |
| （三）完善内部激励机制 |
| （四）建立职业化管理队伍 |
| （五）重视医院文化建设 |
| （六）加强医院职业道德建设 |
| 四、改革医院法人治理机制 |
| （一）公立医院治理结构现状调研 |
| （二）公立医院治理机构权责 |
| （三）如何建立医院法人治理结构 |
| （四）法人治理结构优化策略分析 |
| 五、社会层面的培育和监督 |
| （一）建立群体意愿的充分表达渠道 |
| （二）发挥社会资本的作用 |
| （三）培育第三部门和行业中介 |
| （四）加强社会监督 |
第四节 公立医院管理体制改革案例分析 |
| 2025‐2031年の中国の公立病院市場の現状に関する詳細な調査と発展動向分析レポート |
| 一、三明市公立医院院长、医生年薪制改革 |
| 二、济宁市力推乡镇卫生院“入托”公立医院 |
| 三、“制度+科技+管理”的上海医改“闵行模式” |
| 四、江西推进县级公立医院人事制度改革 |
第九章 中国公立医院补偿机制改革分析 |
第一节 公立医院补偿机制分析 |
| 一、公立医院资金主要补偿途径 |
| （一）政府财政拨款 |
| （二）医疗服务收费的补偿 |
| （三）药品加成补偿 |
| 二、公立医院补偿机制存在问题 |
| （一）政府财政补偿明显不足 |
| （二）医疗服务收费定价不合理 |
| （三）以药补医方式导致不合理用药 |
第二节 国内外公立医院补偿机制改革借鉴 |
| 一、国外发达国家补偿机制经验借鉴 |
| （一）公共合同模式，以德国和日本为代表 |
| （二）公共集成模式，以英国和加拿大、澳大利亚为代表 |
| （三）商业集成模式，以美国为代表 |
| 二、国外发展中国家补偿机制经验借鉴 |
| （一）印度 |
| （1）政府医院不收费 |
| （2）医疗体系较完备 |
| （3）农民看病不花钱 |
| （4）小投入换取大回报 |
| （5）公平公正最重要 |
| （二）巴基斯坦 |
| 三、国外公立医院补偿机制改革对我国启示 |
| 四、国内补偿机制改革试点的经验借鉴 |
第三节 公立医院补偿机制改革举措分析 |
| 一、建立医疗服务的信息化平台，提高运行监管效率 |
| 二、合理设定医院绩效指标分类补偿，提高财政资金使用效率 |
| 三、建立健全医疗服务价格体系 |
| 四、推进医药分开，不应增设药事服务费 |
| 五、健全医疗保险体系，推行第三方付费 |
| 六、完善药品生产流通体系建设 |
| 七、对公立医院实行全成本管制，加大财务资金的监管力度 |
第四节 公立医院补偿机制改革案例分析 |
| 一、江西运用价格杠杆完善县级公立医院补偿新机制 |
| 二、贵州建立县级公立医院药品零差率销售长效补偿机制 |
| 三、南充市取消“以药补医”初见成效 |
| 四、云南推进医药价格改革，建立合理补偿机制 |
第十章 中国公立医院改革试点城市分析 |
第一节 鞍山市公立医院改革试点分析 |
| 相 关 报 告 |
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