2025-2031年中国生活服务O2O模式行业研究分析及发展趋势预测报告

« 上一页 1 2

相 关	（最新）中国生活服务O2O模式行业现状调研分析及市场前景预测报告 优惠价：9380元

　　3）现金流量分析

　　4）主要指标分析

　　　　5.8.2 去哪儿网O2O模式发展策略分析

　　　　（1）去哪儿网发展历程与产品线分析

　　　　1）去哪儿网基本信息和发展历程

　　　　2）去哪儿网产品线分析

　　　　（2）去哪儿网手机应用下载量分析

　　　　（3）去哪儿网直销酒店签约数分析

　　　　（4）去哪儿网垂直搜索平台模式分析

　　　　1）去哪儿网的商业模式

　　　　2）价值对象

　　　　3）产品与服务

　　　　4）垂直搜索平台模式分析

　　　　（5）去哪儿网客户端用户体验分析

　　　　（6）去哪儿网主要盈利模式分析

　　　　（7）去哪儿网O2O模式发展策略分析

　　　　（8）去哪儿网经营业绩分析

　　　　1）利润分析

　　　　2）资产负债分析

　　　　3）现金流量分析

　　　　5.8.3 同程网O2O模式发展策略分析

　　　　（1）同程网基本信息和发展历程

　　　　（2）同程网产品线分析

　　　　（3）同程网手机应用下载量分析

　　　　（4）同程网主要盈利模式分析

　　　　（5）同程网O2O模式发展策略分析

　　　　（6）同程网经营业绩分析

　　　　5.8.4 途牛旅游网O2O模式发展策略分析

　　　　（1）途牛旅游网基本信息

　　　　（2）途牛旅游网的产品线分析

　　　　（3）途牛手机应用下载量分析

　　　　（4）途牛旅游网盈利模式分析

　　　　（5）途牛旅游网融资状况分析

　　　　（6）途牛旅游网O2O模式分析

　　　　（7）途牛旅游网定位和客户群体

　　　　5.8.5 艺龙网O2O模式发展策略分析

　　　　（1）艺龙网发展历程与定位

　　　　（2）艺龙网的产品线分析

　　　　（3）艺龙网手机应用下载量分析

　　　　（4）艺龙网盈利模式分析

阅读全文：https://www.20087.com/M_QiTa/97/ShengHuoFuWuO2OMoShiHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html

　　　　（5）艺龙网融资状况分析

　　　　（6）艺龙网O2O模式分析

　　　　（7）艺龙网经营业绩分析

　　　　1）利润分析

　　　　2）资产负债分析

　　　　3）现金流量分析

　　　　5.8.6 驴妈妈旅游网O2O模式发展策略分析

　　　　（1）驴妈妈旅游网基本信息与定位

　　　　（2）驴妈妈旅游网的产品线分析

　　　　（3）驴妈妈手机应用下载量分析

　　　　（4）驴妈妈旅游网盈利模式分析

　　　　（5）驴妈妈旅游网融资状况分析

　　　　（6）驴妈妈旅游网O2O模式分析

　　　　5.8.7 蚂蜂窝O2O模式发展策略分析

　　　　（1）蚂蜂窝进步信息与定位

　　　　（2）蚂蜂窝的产品线分析

　　　　（3）蚂蜂窝手机应用下载量分析

　　　　（4）蚂蜂窝盈利模式分析

　　　　（5）蚂蜂窝融资状况分析

　　　　（6）蚂蜂窝O2O模式分析

　　　　5.8.8 今夜酒店特价O2O模式发展策略分析

　　　　（1）今夜酒店特价基本信息

　　　　（2）今夜酒店特价的产品线分析

　　　　（3）驴妈妈手机应用下载量分析

　　　　（4）今夜酒店特价盈利模式分析

　　　　（5）今夜酒店特价融资状况分析

　　　　（6）今夜酒店特价渠道分析

　　　　（7）今夜酒店特价O2O模式分析

第六章 中国其他生活服务领域O2O模式应用与案例分析

　　6.1 生活信息O2O模式分析

　　　　6.1.1 生活信息市场发展现状分析

　　　　（1）生活信息市场发展现状及存在问题

　　　　（2）生活信息市场发展发展趋势

　　　　6.1.2 生活信息市场竞争格局分析

　　　　6.1.3 生活信息O2O发展策略分析

　　　　（1）精准的营销对象

　　　　（2）精准的营销地域

　　　　（3）充分利用移动客户端

　　　　6.1.4 生活信息O2O模式应用案例

　　　　（1）58同城O2O模式分析

　　　　1）公司用户规模及特征分析

　　　　2）公司O2O盈利模式分析

　　　　3）公司经营状况分析

　　　　（2）爱帮网O2O模式分析

　　　　（3）赶集网O2O模式分析

　　　　（4）高德地图O2O模式分析

　　6.2 优惠券O2O模式分析

　　　　6.2.1 优惠券市场发展现状分析

　　　　6.2.2 优惠券市场竞争格局分析

　　　　6.2.3 优惠券O2O发展策略分析

　　　　（1）移动优惠券的作用分析

　　　　（2）优惠券O2O发展策略

　　　　6.2.4 优惠券O2O模式应用案例

　　　　（1）布丁优惠O2O模式分析

　　　　（2）丁丁优惠O2O模式分析

　　　　（3）维络城O2O模式分析

　　　　（4）钱库O2O模式分析

　　6.3 短租O2O模式分析

　　　　6.3.1 短租市场发展现状分析

　　　　（1）在线短租市场定义

　　　　（2）在线短租市场发展背景

　　　　（3）在线短租产业链分析

　　　　（4）在线短租平台商业模式

　　　　（5）在线短租平台盈利模式

　　　　（6）国内在线短租市场发展规模分析

　　　　6.3.2 短租市场竞争格局分析

　　　　（1）国外短租市场

　　　　（2）国内短租市场

　　　　6.3.3 短租O2O发展趋势分析

　　　　6.3.4 短租O2O模式应用案例

　　　　（1）途家网O2O模式分析

　　　　1）途家房源

　　　　2）目标用户群、定位

　　　　3）重复购买率

　　　　4）O2O模式分析

　　　　（2）蚂蚁短租O2O模式分析

　　　　（3）游天下O2O模式分析

　　　　（4）小猪短租O2O模式分析

　　　　（5）爱日租O2O模式分析

　　　　（6）国外短租O2O案例分析——美国Airbnb

　　　　1）基本信息

Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China O2O Life Service Model Industry from 2025 to 2031

　　　　2）发展历程

　　　　3）收入模式

　　　　4）核心优势

　　　　5）运营重点

　　　　6）发展前景

　　6.4 交通出行O2O模式分析

　　　　6.4.1 交通出行市场发展现状分析

　　　　（1）打车软件移动客户端下载量分析

　　　　1）出租车在线打车领域，呈双寡头垄断态势

　　　　2）商务车在线打车领域移动端用户规模有限，其中易到用车领先

　　　　（2）口碑指数

　　　　1）出租车在线打车平台百度指数分析

　　　　2）商务车在线打车平台百度指数分析

　　　　3）微博指数分析

　　　　（3）外部入口分析

　　　　6.4.2 交通出行市场竞争格局分析

　　　　（1）主流在线打车平台分析

　　　　（2）打车企业竞争力分析

　　　　（3）打车行业竞争格局分析

　　　　6.4.3 交通出行O2O发展趋势分析

　　　　（1）在线打车行业整体发展趋势

　　　　1）盈利模式将更加清晰

　　　　2）政策将进一步规范在线打车市场秩序

　　　　（2）出租车在线打车领域未来发展趋势

　　　　1）出租车在线打车领域双寡头垄断局面将继续存在，打车软件之争或将演变为入口之争

　　　　2）用户对出租车打车的消费习惯会发生改变，电调模式将会被移动端APP打车模式替代

　　　　（3）商务车在线打车领域未来发展趋势

　　　　1）Uber进入中国市场，会改变当前竞争格局，用户基础是未来制胜关键

　　　　2）即时叫车服务未来困难重重、前景堪忧

　　　　3）预约用车服务前景广阔

　　　　6.4.4 交通出行O2O模式应用案例

　　　　（1）易到用车O2O模式分析

　　　　1）企业O2O经营模式分析

　　　　2）企业发展规模分析

　　　　3）企业目标客户群体

　　　　4）企业服务产品分析

　　　　5）企业服务范围分析

　　　　（2）E代驾O2O模式分析

　　　　（3）嘀嘀打车O2O模式分析

　　　　（4）地铁乐O2O模式分析

　　　　1）基本信息

　　　　2）地铁乐O2O盈利方式

　　　　3）运营重点

　　　　（5）Uber租车的O2O模式

　　　　1）企业基本信息简介

　　　　2）企业管理团队分析

　　　　3）企业经营模式分析

　　　　4）企业投资融资分析

　　　　5）企业发展规模分析

　　　　6）企业市场定位与战略

　　　　7）企业在华发展分析

　　　　8）企业市场竞争分析

　　　　9）企业发展优势分析

　　6.5 票务O2O模式分析-以电影票为例

　　　　6.5.1 电影票票务市场发展现状分析

　　　　（1）电影票房收入分析

　　　　（2）国产片和进口片收入规模占比分析

　　　　6.5.2 电影票票务市场竞争格局分析

　　　　（1）用户基础

　　　　1）APP下载量

　　　　2）口碑指数

　　　　（2）在线选座影院数量

　　　　（3）国内主要在线售电影票平台格局

　　　　（4）同质化竞争严重

　　　　6.5.3 电影票票务O2O发展策略分析

　　　　6.5.4 电影票票务O2O模式应用案例

　　　　（1）格瓦拉O2O模式分析

　　　　（2）网票网O2O模式分析

　　　　（3）大麦网O2O模式分析

　　　　（4）时光网O2O模式分析

　　　　（5）国外票务O2O企业案例—Eventbrite模式分析

　　6.6 生鲜电商O2O模式分析

　　　　6.6.1 生鲜电商市场发展现状分析

　　　　（1）渠道占比低，处于发展初期

　　　　（2）需求扩大及技术进步促使发展速度较快

　　　　6.6.2 生鲜电商市场竞争格局分析

　　　　（1）国外生鲜电商竞争分析

　　　　（2）国内电商竞争分析

　　　　6.6.3 生鲜电商O2O发展策略分析

　　　　（1）生鲜电商O2O发展限制分析

　　　　1）地域限制

2025-2031年中國生活服務O2O模式行業研究分析及發展趨勢預測報告

　　　　2）人群限制

　　　　3）品类限制

　　　　（2）生鲜电商O2O发展策略分析

　　　　6.6.4 生鲜电商O2O模式应用案例-家事易

　　　　（1）家事易基本信息

　　　　（2）家事易客户定位及布局

　　　　（3）家事易网站流量和用户粘性分析

　　　　（4）家事易专利“电子菜箱”实现自助自提，可显著降低平均配送成本

　　　　（5）家事易收费及配送政策分析

　　　　（6）家事易订单、供应链、用户体验分析

　　　　（7）家事易借助流量溢出进行品类拓展分析

第七章 中国BAT三巨头O2O模式布局策略与优劣分析

　　7.1 度O2O布局策略分析

　　　　7.1.1 度O2O发展历程分析

　　　　7.1.2 度O2O模式分析

　　　　7.1.3 度O2O战略布局分析

　　　　7.1.4 度O2O模式优劣势分析

　　　　7.1.5 度O2O平台策略分析

　　　　7.1.6 度O2O工具策略分析

　　　　7.1.7 度O2O发展趋势分析

　　7.2 阿里巴巴O2O布局策略分析

　　　　7.2.1 阿里巴巴O2O发展历程分析

　　　　7.2.2 阿里巴巴O2O战略构想

　　　　7.2.3 阿里巴巴O2O平台策略分析

　　　　7.2.4 阿里巴巴O2O工具策略分析

　　　　7.2.5 阿里巴巴O2O面临的问题分析

　　　　7.2.6 阿里巴巴VS京东两种O2O模式对比

　　7.3 腾讯O2O布局策略分析

　　　　7.3.1 腾讯O2O发展历程分析

　　　　7.3.2 腾讯O2O模式分析

　　　　7.3.3 腾讯O2O战略布局分析

　　　　7.3.4 腾讯O2O入口策略分析

　　　　7.3.5 腾讯O2O工具策略分析

　　　　7.3.6 腾讯O2O平台策略分析

　　　　7.3.7 腾讯O2O模式发展优劣势分析

　　　　（1）本地生活公众平台模式（微生活）

　　　　（2）投资入股模式

　　　　7.3.8 腾讯O2O未来发展趋势分析

　　　　7.3.9 腾讯O2O产品案例分析——微生活会员卡

　　　　（1）微生活会员卡的定义与特点

　　　　（2）微生活会员卡创新点分析

　　　　（3）微生活会员卡的渠道通路分析

　　　　（4）微生活会员卡的合作伙伴分析

　　　　（5）微生活会员卡的关键业务分析

　　　　（6）微生活会员卡的盈利模式分析

第八章 中^智林^　中国O2O模式发展机遇与应用趋势预测

　　8.1 中国O2O模式行业颠覆趋势预测

　　　　8.1.1 中国O2O模式行业应用趋势预测

　　　　（1）在线旅游

　　　　（2）互联网地产：智慧社区是潜在爆发点

　　　　（3）互联网汽车：市场爆发还需时日

　　　　（4）O2O的商业组合模式

　　　　8.1.2 本地生活O2O相关行业趋势预测

　　　　（1）电影业

　　　　（2）餐饮业

　　　　（3）在线打车

　　　　（4）综合性O2O大平台趋势预测

　　　　（5）本地生活O2O未来发展展望

　　8.2 中国O2O模式发展机会与爆发力预测

　　　　8.2.1 影响O2O加速发展拐点的四大因素

　　　　（1）移动互联网智能终端渗透率预测

　　　　1）规模与普及率

　　　　2）手机网民规模

　　　　3）移动互联网发展阶段，从娱乐向本地商务转移

　　　　（2）我国政府信息消费政策的引导

　　　　（3）电子支付手段的发展趋势所致

　　　　1）电子支付发展阶段

　　　　2）网上支付交易额规模

　　　　3）网上支付细分市场结构

　　　　4）网上银行市场规模分析

　　　　（4）互联网厂商的积极推动作用

　　　　8.2.2 中国O2O模式发展机会与爆发力预测

　　　　（1）O2O蕴藏的巨大商机

　　　　（2）O2O为消费者、商家、平台商带来巨大利好优势

　　　　（3）商业模式已经成熟

　　　　（4）O2O行业迎来第二波投融资高峰

　　　　（5）O2O的投资机会

　　　　1）美国资本市场重新追捧O2O

2025-2031 nián zhōngguó Shēnghuó Fúwù O2O Móshì hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào

　　　　2）投资地图分析

　　　　3）O2O应用投资融资分析

图表目录

　　图表 1：O2O概念的发展历程

　　图表 2：O2O“便民”路线的关键

　　图表 3：O2O的优势

　　图表 4：O2O模式的消费体验

　　图表 5：国外互联网企业的支付战略

　　图表 6：O2O涉及的行业

　　图表 7：中国O2O模式主要应用行业的成熟度

　　图表 8：O2O模式的社区系统分析

　　图表 9：BAT的O2O布局

　　图表 10：LBS+O2O代表公司

　　图表 11：2025年国内互联网支付市场份额

　　图表 12：O2O模式下的运营商与供应商家的关系分析

　　图表 13：O2O模式的客户细分分析

　　图表 14：O2O之餐饮业分析

　　图表 15：O2O之酒店业分析

　　图表 16：O2O模式线上线下渠道打通的策略

　　图表 17：中58同城网搜索热度走势图

　　图表 18：生活服务产业结构图

　　图表 19：促使中国本地生活服务O2O市场的兴起的因素

　　图表 20：中国本地生活服务O2O产业链图谱

　　图表 21：Angie’sList、OpenTable、Yelp和Groupon简要信息

　　图表 22：2020-2025年中国餐饮行业收入规模及增长率（单位：万亿元，%）

　　图表 23：2020-2025年中国网民及移动互联网用户规模图（单位：亿）

　　图表 24：2020-2025年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模及增长率（单位：亿，%）

　　图表 25：中国本地生活服务O2O行业参与网站分类

　　图表 26：中国本地生活服务O2O行业参与网站分类

　　图表 27：引流模式阶段

　　图表 28：电子商务O2O爆发点

　　图表 29：当前电商和O2O结合的爆发点分析

　　图表 30：O2O模式转化模型

　　图表 31：消费的线上线下融合的市场空间（单位：%）

　　图表 32：2025-2031年国内O2O产业规模及增长速度（单位：亿元，%）

　　图表 33：生活服务O2O电子商务模式结构图

　　图表 34：2020-2025年美国餐饮行业收入规模及增长率走势图（单位：亿美元，%）

　　图表 35：美国餐饮企业社交化排行榜TOP10

　　图表 36：OpenTable、Yelp和Group对比

　　图表 37：2020-2025年中国餐饮行业收入规模及增长率（单位：万亿元，%）

　　图表 38：2020-2025年中国网络购物市场规模（单位：亿元，%）

　　图表 39：2020-2025年腾讯在O2O领域布局

　　图表 40：中国餐饮行业O2O产业链图谱

　　图表 41：2020-2025年中国餐饮行业O2O在线商务用户规模（单位：亿，%）

　　图表 42：2025-2031年中国餐饮行业O2O市场规模（单位：亿，%）

　　图表 43：2025-2031年中国餐饮行业规模及线上渗透率（单位：万亿，%）

　　图表 44：2025年团购餐饮销售额排名（单位：亿元）

　　图表 45：2025年中国部分餐饮O2O企业客户端下载量（单位：万次）

　　图表 46：2025年部分餐饮企业新浪微博运营情况分析

　　图表 47：地图式O2O模式的优劣势分析

　　图表 48：全渠道式O2O模式的优劣势分析

　　图表 49：会员式式O2O模式的优劣势分析-以苏宁为例

　　图表 50：大众点评网基本资料图表

　　图表 51：大众点评网发展历程

　　图表 52：大众点评网收入来源分析

　　图表 53：大众点评网盈利模式

　　图表 54：截至2024年星巴克在社交网络的图谱

　　图表 55：2020-2025年星巴克利润表（单位：百万美元）

　　图表 56：2020-2025年星巴克资产负债表（单位：百万美元）

　　图表 57：2025年以来星巴克现金流量表（单位：百万美元）

　　图表 58：2025年新浪微博十强餐饮企业运营情况

　　图表 59：2020-2025年美团移动端交易额占比（单位：%）

　　图表 60：2020-2025年中国的团购网民规模及网民使用率走势（单位：万人，%）

　　图表 61：2020-2025年中国团购月度购买人次（单位：万人次）

　　图表 62：2020-2025年中国团购的月度成交额（单位：亿元）

　　图表 63：2020-2025年中国团购月度在售团单数（单位：万期）

　　图表 64：2020-2025年中国团购市场成交金额（单位：亿元）

　　图表 65：2020-2025年中国团购市场参团人数（单位：万人次）

　　图表 66：2020-2025年中国团购市场在售团单（单位：万期）

　　图表 67：2020-2025年中国团购主要数据年增长衰减情况（单位：%）

　　图表 68：2020-2025年中国团购网站数量衰减曲线（单位：家）

　　图表 69：2025年中国存活团购网站分类（单位：家）

　　图表 70：2025年中国一线团购网站交易规模（单位：亿元）

　　图表 71：2020-2025年团购网站餐饮类交易规模及占比（单位：亿元，%）

　　图表 72：GrouponO2O模式商业画布分析

　　图表 73：Groupon发展历程

　　图表 74：2020-2025年Groupon利润表（单位：百万美元）

　　图表 75：2020-2025年Groupon资产负债表（单位：百万美元）

　　图表 76：2025年以来Groupon现金流量表（单位：百万美元）

　　图表 77：美团网基本信息表

2025‐2031年の中国のO2Oライフサービスモデル業界の研究分析と発展動向予測レポート

　　图表 78：2020-2025年美团销售收入走势（单位：亿元）

　　图表 79：拉手网基本信息表

　　图表 80：2025年拉手网营收结构（单位：%）

　　图表 81：拉手网O2O模式运营图

　　图表 82：百度糯米发展历程

　　图表 83：百度糯米价值网络

　　图表 84：窝窝网发展历程

　　图表 85：窝窝团价值网络

　　图表 86：窝窝网O2O模式的优劣势分析

　　图表 87：高朋团客户年龄分布（单位：%）

　　图表 88：高朋团盈利模式

　　图表 89：满座网客户细分

　　图表 90：满座网外围传播逻辑

　　图表 91：满座网精准广告投放策略

　　图表 92：满座网核心数据分析

　　图表 93：线上销售渠道

　　图表 94：线下销售渠道

　　图表 95：线上销售渠道

　　图表 96：中国在线旅游预订产业链图

　　图表 97：中国在线旅游市场产业链代表企业

　　图表 98：中国在线旅游行业信息渠道商代表企业

　　图表 99：旅游搜索引擎和在线旅游代理商商业模式差异

　　图表 100：中国在线旅游行业在线旅游代理商代表企业

　　图表 101：网民在网上查询的信息类别（单位：%）

　　图表 102：网民在网上查询旅行信息的方式（单位：%）

　　图表 103：网民外出旅行方式（单位：%）

　　图表 104：旅行预订用户数及使用率（单位：万人，%）

　　图表 105：用户在线旅行预订方式（单位：%）

　　图表 106：用户在线旅行预订产品结构（单位：%）

　　图表 107：用户预订前首先上的网站（单位：%）

　　图表 108：用户在首选的网站搜索后直接在线预订的比例（单位：%）

　　图表 109：用户在线预订机票使用的网站（单位：%）

　　图表 110：用户最常使用的在线预订机票网站（单位：%）

　　图表 111：用户在线预订机票的目的（单位：%）

　　图表 112：用户休闲出游预订机票最关心的因素（单位：%）

　　图表 113：用户是否中途放弃过预订机票网站（单位：%）

　　图表 114：用户放弃在某一网站预订机票的原因（单位：%）

　　图表 115：用户在线预订酒店使用的网站（单位：%）

　　图表 116：用户最常使用在线预订酒店网站（单位：%）

　　图表 117：用户在线预订酒店的类型（单位：%）

　　图表 118：用户在线预订酒店的目的（单位：%）

　　图表 119：用户休闲预订酒店最关注的因素（单位：%）

　　图表 120：用户在线预订旅游度假产品使用的网站（单位：%）

相 关	（最新）中国生活服务O2O模式行业现状调研分析及市场前景预测报告 优惠价：9380元

　　略……

« 上一页 1 2