10.3.1 外卖销售
10.3.2 网络商城
10.3.3 异业功能链接
10.3.4 其他盈利渠道
10.4 餐饮O2O典型营销模式分析
10.4.1 平民模式
10.4.2 互联网精英模式
10.4.3 个性模式
10.4.4 黑马模式
10.5 餐饮O2O“最后一公里”创新模式
10.5.1 自建物流中心学京东
10.5.2 把配送站建在小区旁边
10.5.3 聘专业人士提供上门服务
10.5.4 整合物流闲散资源提供快速服务
10.5.5 线上替人排队线下提供服务
第十一章 2020-2025年中国餐饮O2O市场竞争分析
11.1 餐饮O2O市场竞争主体分类
11.1.1 综合型平台
11.1.2 创业型互联网公司
11.1.3 传统实体餐饮商户
11.2 餐饮O2O市场三大阵营竞争实力
11.2.1 团购网站
阅读全文：https://www.20087.com/M_QiTa/93/CanYinO2ODeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html
11.2.2 在线外卖平台
11.2.3 在线准成品平台
11.3 餐饮O2O市场竞争形势分析
11.3.1 市场呈现“马太效应”
11.3.2 后台上演技术争夺战
11.3.3 集团作战拉开序幕
11.3.4 企业竞争走向细分
11.3.5 中小企业出局加速
11.4 餐饮O2O市场互联网企业竞争行为
11.4.1 互联网企业蜂拥餐饮O2O
11.4.2 互联网企业聚焦在线外卖
11.4.3 BAT投资布局战略分析
11.5 餐饮O2O创业平台竞争突围方式
11.5.1 结合线上产品重构店内服务场景
11.5.2 以专线模式颠覆外卖配送
第十二章 2020-2025年国外餐饮O2O市场典型企业案例分析
12.1 点评网站：Yelp
12.1.1 企业发展概况
12.1.2 经营状况分析
12.1.3 运营模式分析
12.1.4 盈利模式分析
12.1.5 企业发展经验
12.2 团购网站：Groupon
12.2.1 企业发展概况
12.2.2 经营状况分析
12.2.3 运营模式分析
12.2.4 盈利模式分析
12.2.5 企业发展经验
12.3 餐厅预订网站：OpenTable
12.3.1 企业发展概况
12.3.2 经营状况分析
12.3.3 运营模式分析
12.3.4 盈利模式分析
12.3.5 企业发展经验
12.4 在线外卖平台：GrubHub
12.4.1 企业发展概况
12.4.2 经营状况分析
12.4.3 盈利模式分析
12.4.4 竞争优势分析
12.4.5 企业发展经验
12.5 在线外卖平台：Just-Eat
12.5.1 企业发展概况
12.5.2 经营状况分析
12.5.3 运营模式分析
China Catering O2O Industry Current Status Survey Analysis and Development Trends Forecast Report (2025 Edition)
12.5.4 盈利模式分析
12.5.5 企业发展经验
第十三章 2020-2025年中国餐饮O2O市场主流在线平台分析
13.1 美团网
13.1.1 平台简介
13.1.2 经营状况分析
13.1.3 运营模式分析
13.1.4 投资前景分析
13.2 大众点评网
13.2.1 平台简介
13.2.2 经营状况分析
13.2.3 运营模式分析
13.2.4 投资前景分析
13.3 百度糯米网
13.3.1 平台简介
13.3.2 经营状况分析
13.3.3 运营模式分析
13.3.4 投资前景分析
13.4 百度外卖网
13.4.1 平台简介
13.4.2 经营状况分析
13.4.3 运营模式分析
13.4.4 投资前景分析
13.5 饿了么订餐网
13.5.1 平台简介
13.5.2 经营状况分析
13.5.3 运营模式分析
13.5.4 投资前景分析
13.6 外卖超人网
13.6.1 平台简介
13.6.2 经营状况分析
13.6.3 运营模式分析
13.6.4 投资前景分析
13.7 到家美食汇
13.7.1 平台简介
13.7.2 经营状况分析
13.7.3 运营模式分析
13.7.4 投资前景分析
第十四章 2020-2025年中国餐饮O2O市场线下运营商分析
14.1 呷哺呷哺
14.1.1 企业发展概况
14.1.2 业务布局状况
14.1.3 经营状况分析
14.1.4 O2O发展分析
中國餐飲O2O行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2025年版）
14.2 海底捞
14.2.1 企业发展概况
14.2.2 业务布局状况
14.2.3 经营状况分析
14.2.4 O2O发展分析
14.3 雕爷牛腩
14.3.1 企业发展概况
14.3.2 业务布局状况
14.3.3 经营状况分析
14.3.4 O2O发展分析
14.4 西少爷
14.4.1 企业发展概况
14.4.2 业务布局状况
14.4.3 经营状况分析
14.4.4 O2O发展分析
14.5 黄太吉
14.5.1 企业发展概况
14.5.2 业务布局状况
14.5.3 经营状况分析
14.5.4 O2O发展分析
第十五章 中国餐饮O2O市场面临的问题及发展对策
15.1 餐饮O2O行业面临的挑战
15.1.1 行业本身复杂性和特殊性
15.1.2 O2O模式仍在混战阶段
15.1.3 消费者对O2O产品接受度有限
15.1.4 餐饮企业主对于互联网思维仍谨慎
15.2 餐饮O2O市场发展制约因素
15.2.1 线上线下仅营销流互通
15.2.2 信息化技术落后
15.2.3 线上线下交易数据断缺
15.2.4 法规缺乏制约行业发展
15.3 餐饮O2O市场发展对策
15.3.1 重视三大关键要素
15.3.2 协作整合才是方向
15.3.3 弄清企业O2O关注点
15.3.4 要采用差异化策略
15.4 餐饮企业O2O转型要诀
15.4.1 出品为本
15.4.2 用户为王
15.4.3 效率为先
15.4.4 体验为上
15.4.5 数据驱动
15.4.6 创新为魂
15.5 中小餐饮企业O2O投资策略
zhōngguó cān yǐn O2O hángyè xiànzhuàng diàochá fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào （2025 niánbǎn）
15.5.1 入门：客户入口
15.5.2 推行：客户寻找
15.5.3 战略：表里兼修
15.5.4 运营：改进立异
15.5.5 人员：轻量化发展
15.5.6 提升：专属数据
第十六章 中国餐饮O2O市场投资机会分析及风险预警
16.1 行业投融资现状
16.1.1 行业受资本热捧
16.1.2 行业投融资动向
16.1.3 投资者项目偏好
16.1.4 热门企业融资现状
16.2 投资价值及机会
16.2.1 行业投资价值
16.2.2 投资机会分析
16.2.3 投资潜力分析
16.3 投资前景提示
16.3.1 政策风险
16.3.2 渠道风险
16.3.3 盲目扩张风险
16.3.4 消费习惯风险
16.3.5 平台风险
16.3.6 人才风险
16.3.7 经营风险
16.4 项目投资入口
16.4.1 点评类
16.4.2 团购类
16.4.3 点餐服务类
16.4.4 第三方配送服务
16.4.5 预定服务类
16.4.6 社交类
16.4.7 菜谱类
16.4.8 健康塑身类
16.4.9 新型品牌类电商
16.4.10 连锁品牌类
16.5 投资前景研究
16.5.1 投资项目价值评估
16.5.2 投资前景规避策略
16.5.3 传统企业转型思路
第十七章 (中.智.林)2025-2031年中国餐饮O2O市场趋势分析
17.1 中国餐饮O2O市场增长驱动因素
17.1.1 政策因素
17.1.2 经济因素
17.1.3 社会因素
中国の外食O2O業界現状調査分析と発展傾向予測レポート（2025年版）
17.1.4 技术因素
17.2 2025-2031年中国餐饮O2O市场预测分析
17.2.1 市场规模预测
17.2.2 交易规模预测
17.2.3 用户规模预测
17.3 中国餐饮O2O细分市场趋势分析
17.3.1 团购市场
17.3.2 外卖市场
17.3.3 传统餐饮市场
图表目录
图表 餐饮O2O应用分类
图表 餐饮预订O2O服务流程
图表 2025年移动互联网不同行业O2O应用数量占比
图表 2025年O2O移动应用细分行业覆盖率TOP1
图表 2025年O2O移动应用覆盖率总排行
图表 O2O细分领域指标评价
图表 行业O2O实现容易程度评价指标
图表 行业投入产出比评价指标
图表 O2O行业企业布局情况
图表 O2O市场运营状况分析模型
图表 2025年一二三线城市O2O发展水平综合评估对比
图表 2025年三大经济圈O2O发展水平综合评估对比
略……
京公网安备 11010802027459号