一、企业简况
二、企业竞争力分析
第九章 国内重点企业分析
第一节 上海友谊集团股份有限公司
一、企业简介
二、经营情况分析
（1）企业主要经济指标
（2）企业偿债能力分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
三、企业竞争优势分析
四、企业主要经营业务分析
五、企业发展最新动态及未来发展分析
第二节 北京王府井百货（集团）股份有限公司
一、企业简介
二、经营情况分析
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（1）企业主要经济指标
（2）企业偿债能力分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
三、企业竞争优势分析
四、企业主要经营业务分析
五、企业发展最新动态及未来发展分析
第三节 苏宁电器股份有限公司
一、企业简介
二、经营情况分析
（1）企业主要经济指标
（2）企业偿债能力分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
三、企业竞争优势分析
四、企业主要经营业务分析
五、企业发展最新动态及未来发展分析
第四节 大商股份有限公司
一、企业简介
二、经营情况分析
（1）企业主要经济指标
（2）企业偿债能力分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
三、企业竞争优势分析
四、企业主要经营业务分析
五、企业发展最新动态及未来发展分析
第六节 合肥百货大楼集团股份有限公司
一、企业简介
二、经营情况分析
（1）企业主要经济指标
（2）企业偿债能力分析
Market Current Status Research and Development Prospect Analysis Report of China General Merchandise Retail (2025 Edition)
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
三、企业竞争优势分析
四、企业主要经营业务分析
五、企业发展最新动态及未来发展分析
第七节 重庆百货大楼股份有限公司
一、企业简介
二、经营情况分析
（1）企业主要经济指标
（2）企业偿债能力分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
三、企业竞争优势分析
四、企业主要经营业务分析
五、企业发展最新动态及未来发展分析
第八节 北京华联综合超市股份有限公司
一、企业简介
二、经营情况分析
（1）企业主要经济指标
（2）企业偿债能力分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
三、企业竞争优势分析
四、企业主要经营业务分析
五、企业发展最新动态及未来发展分析
第四部分 百货零售行业发展趋势及战略
第十章 2025-2031年零售业发展趋势预测
第一节 我国商业零售企业经营方式的十大转变
一、从简单管理向现代管理方式的转变
2025年版中國百貨零售市場現狀調研與發展前景分析報告
二、从单店经营向连锁经营方式的转变
三、从单业态经营向多业态经营方式的转变
四、从商业经营向商业地产综合经营方式的转变
五、从传统经营向创新经营方式的转变
六、从单体经营向多边合作经营方式的转变
七、从实体经营向实体加电商经营方式的转变
八、从商品经营向资本经营方式的转变
九、从同质化经营向差异化经营方式的转变
十、从规模经营向效益质量经营方式的转变
第二节 2025-2031年我国零售业的发展变化与成长空间分析
一、我国零售业的三大变化
二、我国零售业的成长空间
三、我国零售业持续发展要实现四个转变
第三节 2025-2031年我国零售业发展趋势
一、发展环境分析
二、零售业主要发展趋势
第四节 2025-2031年零售业业态发展趋势
一、业态多元化
二、经营规模化
三、市场定位差别化
四、自有品牌系列化
五、兼并与上市势在必然
六、投资主体多元化
七、配送中心快速发展
八、品牌集合店成零售业态新趋势
九、零售业现跨界布局趋势
十、融合发展将成未来零售业主流模式
十一、“未来商店”革新零售业发展模式
第五节 2025-2031年传统零售业发展趋势
一、从传统零售业自身产业生命周期的角度分析我国传统零售业
二、从外部的电子商务的发展分析对传统零售业的冲击
2025 nián bǎn zhōngguó bǎihuò língshòu shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào
三、传统零售业发展趋势的探究
第十一章 2025-2031年零售业发展战略探讨
第一节 我国同业态零售商业企业的竞合策略
一、零售商业企业实力较量的主要手段
二、零售业非价格竞争的主要策略
三、同业态零售企业的竞争合作策略
第二节 国际零售业11大创新案例盘点
第三节 零售渠道与终端布局的选择策略
一、终端陷阱
二、发展契机
三、突破之路
第四节 零售业提高品牌忠诚度策略
一、打造强大的核心能力
二、提供优质服务
三、培养忠诚的员工
四、提升服务成零售业变革利器
第五节 我国零售企业提高顾客忠诚度的策略选择
一、我国零售企业面对国外跨国零售业大鳄的竞争挑战
二、我国零售企业在竞争中的弱势
三、我国零售企业提高顾客忠诚度的策略
第六节 网络时代的零售企业危机公关
一、企业危机公关难点分析
二、提高了企业的危机管理成本策略
三、提高危机管理的水平降低企业风险
第七节 零售终端的供应商联盟战略
一、零售终端与供应商关系分析
二、创造合作的文化氛围
三、建立与战略联盟相适应的组织结构
四、在竞争合作中增强学习能力
第八节 零售业的产业融合及战略思考
一、零售业的产业融合
2025年版中国の百貨小売市場の現状調査と発展見通し分析レポート
二、基于产业融合的零售企业战略思考
三、零售企业战略实践中应注意的问题
第十二章 2025-2031年零售业投资发展策略分析
第一节 2025-2031年零售业投资分析
一、存在的问题与挑战
二、2025-2031年发展趋势预测与对策分析
三、消费行为变化及对零售百货业的影响
四、综述
五、投资对策
六、2025-2031年投资机会
1、传统零售业新增长点
2、细分领域仍有亮点
3、新城市场将成零售业增长新空间
第二节 [中^智^林^]内资零售企业向农村市场进军的SWOT分析
一、优势
二、劣势
三、机遇
四、威胁
略……
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