| (4)剧目海外运营借鉴 |
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第八章 中国演艺产业领先企业经营分析 |
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8.1 领先国有改制演艺团体经营分析 |
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| 8.1.1 中国东方演艺集团有限公司 |
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| (1)剧团发展概况 |
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| (2)剧团组织架构 |
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| (3)剧团演艺资源 |
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| (4)剧团业务体系 |
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| (5)剧团服务网络 |
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| (6)剧团经营分析 |
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| (7)剧团优劣势分析 |
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| (8)剧团战略规划 |
|
| (9)剧团最新动向 |
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| 8.1.2 江苏省演艺集团有限公司 |
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| (1)剧团发展概况 |
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| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
| (9)剧团最新动向 |
|
| 8.1.3 北京演艺集团有限责任公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
| (9)剧团最新动向 |
|
| 8.1.4 中国木偶艺术剧院有限责任公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团演艺资源 |
|
| (3)剧团业务体系 |
|
| (4)剧团服务网络 |
|
| (5)剧团经营分析 |
|
| (6)剧团优劣势分析 |
|
| (7)剧团战略规划 |
|
| (8)剧团最新动向 |
|
| 8.1.5 上海大剧院总公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
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| 阅读全文:https://www.20087.com/M_QiTa/8A/YanYiShiChangXuQiuFenXiYuYuCe.html |
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
| 8.1.6 北京人民艺术剧院 |
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| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
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| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
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| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
| (9)剧团最新动向 |
|
| 8.1.7 中国杂技团有限公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团优劣势分析 |
|
| (7)剧团战略规划 |
|
| (8)剧团最新动向 |
|
| 8.1.8 北京儿童艺术剧院股份有限公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
| (9)剧团最新动向 |
|
| 8.1.9 北京歌舞剧院有限责任公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团优劣势分析 |
|
| (7)剧团战略规划 |
|
| 8.1.10 辽宁演艺(集团)有限责任公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
| (9)剧团最新动向 |
|
| 8.1.11 重庆歌舞团有限责任公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
| (9)剧团最新动向 |
|
| 8.1.12 芜湖市艺术剧院有限公司 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团组织架构 |
|
| (3)剧团演艺资源 |
|
| (4)剧团业务体系 |
|
| (5)剧团服务网络 |
|
| (6)剧团经营分析 |
|
| (7)剧团优劣势分析 |
|
| (8)剧团战略规划 |
|
8.2 中国领先演出品牌机构经营分析 |
|
| 8.2.1 本山传媒集团 |
|
| (1)企业发展历程 |
|
| (2)企业组织架构 |
|
| (3)企业演艺资源 |
|
| (4)企业业务体系 |
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| (5)企业经营模式 |
|
| (6)企业营销模式 |
|
| (7)企业合作情况 |
|
| (8)企业发展优劣势 |
|
| (9)企业最新动向 |
|
| 8.2.2 北京德云社文化传播有限公司 |
|
| (1)企业发展历程 |
|
| (2)企业演艺资源 |
|
| (3)企业常规场地 |
|
| (4)企业服务网络 |
|
| (5)企业经营情况 |
|
| (6)企业发展优劣势 |
|
| (7)企业最新动向 |
|
| 8.2.3 北京印象创新艺术发展有限公司 |
|
| (1)企业发展历程 |
|
| (2)企业组织架构 |
|
| (3)企业演艺资源 |
|
| (4)企业业务体系 |
|
| 2025-2031 China Performing Arts industry current situation research analysis and development trend study report |
| (5)企业服务网络 |
|
| (6)企业经营情况 |
|
| (7)企业发展优劣势 |
|
| (8)企业最新动向 |
|
| 8.2.4 戏逍堂(北京)娱乐文化发展有限公司 |
|
| (1)企业发展历程 |
|
| (2)企业演艺资源 |
|
| (3)企业服务网络 |
|
| (4)企业经营情况 |
|
| (5)企业发展优劣势 |
|
| (6)企业战略规划 |
|
| (7)企业最新动向 |
|
| 8.2.5 河南小皇后豫剧团 |
|
| (1)剧团发展概况 |
|
| (2)剧团演艺资源 |
|
| (3)剧团业务体系 |
|
| (4)剧团服务网络 |
|
| (5)剧团优劣势分析 |
|
| (6)剧团最新动向 |
|
8.3 中国领先产业整合演艺机构分析 |
|
| 8.3.1 北京保利剧院管理有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业组织架构 |
|
| (3)企业业务体系 |
|
| (4)企业服务网络 |
|
| (5)企业演艺资源 |
|
| (6)企业经营分析 |
|
| (7)企业优劣势分析 |
|
| (8)企业战略规划 |
|
| (9)企业最新动向 |
|
| 8.3.2 北京红马传媒文化发展有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业组织架构 |
|
| (3)企业业务体系 |
|
| (4)企业服务网络 |
|
| (5)企业演艺资源 |
|
| (6)企业经营分析 |
|
| (7)企业优劣势分析 |
|
| (8)企业战略规划 |
|
| (9)企业最新动向 |
|
| 8.3.3 湖南红太阳娱乐管理有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业业务体系 |
|
| (3)企业服务网络 |
|
| (4)企业演艺资源 |
|
| (5)企业经营分析 |
|
| (6)企业优劣势分析 |
|
| (7)企业最新动向 |
|
| 8.3.4 西安曲江文化产业投资(集团)有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业组织架构 |
|
| (3)企业业务体系 |
|
| (4)企业服务网络 |
|
| (5)企业演艺资源 |
|
| (6)企业经营分析 |
|
| (7)企业优劣势分析 |
|
| (8)企业战略规划 |
|
| (9)企业最新动向 |
|
| 8.3.5 杭州金海岸文化发展股份有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业业务体系 |
|
| (3)企业服务网络 |
|
| (4)企业演艺资源 |
|
| (5)企业经营分析 |
|
| (6)企业优劣势分析 |
|
| (7)企业最新动向 |
|
8.4 中国领先旅游文化演艺企业分析 |
|
| 8.4.1 杭州宋城集团控股有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业组织架构 |
|
| (3)企业业务体系 |
|
| (4)企业服务网络 |
|
| (5)企业演艺资源 |
|
| (6)企业经营分析 |
|
| (7)企业优劣势分析 |
|
| (8)企业战略规划 |
|
| (9)企业最新动向 |
|
| 8.4.2 桂林广维文华旅游文化产业有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业组织架构 |
|
| (3)企业业务体系 |
|
| (4)企业演艺资源 |
|
| (5)企业经营分析 |
|
| (6)企业优劣势分析 |
|
| (7)企业战略规划 |
|
| 8.4.3 云南中天文化产业发展股份有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| (2)企业业务体系 |
|
| (3)企业演艺资源 |
|
| (4)企业经营分析 |
|
| (5)企业优劣势分析 |
|
| (6)企业最新动向 |
|
| 8.4.4 云南丽江丽水金沙演艺有限公司 |
|
| (1)企业发展概况 |
|
| 2025-2031年中國演藝行業現狀調研分析及發展趨勢研究報告 |
| (2)企业业务体系 |
|
| (3)企业演艺资源 |
|
| (4)企业经营分析 |
|
| (5)企业优劣势分析 |
|
| (6)企业战略规划 |
|
| (7)企业最新动向 |
|
8.5 领先开拓国际市场演艺企业分析 |
|
| 8.5.1 中国对外文化集团公司 |
|
| (1)企业发展概述 |
|
| (2)企业涉外演出分析 |
|
| (3)企业优劣势分析 |
|
| (4)企业战略规划分析 |
|
| (5)企业最新动向分析 |
|
| 8.5.2 天创国际演艺制作交流有限公司 |
|
| (1)企业发展概述 |
|
| (2)企业涉外演出分析 |
|
| (3)企业优劣势分析 |
|
| (4)企业战略规划分析 |
|
| (5)企业最新动向分析 |
|
| 8.5.3 上海城市演艺有限公司 |
|
| (1)企业发展概述 |
|
| (2)企业涉外演出分析 |
|
| (3)企业优劣势分析 |
|
| (4)企业战略规划分析 |
|
| 8.5.4 北京派格太合环球文化传媒投资有限公司 |
|
| (1)企业发展概述 |
|
| (2)企业涉外演出分析 |
|
| (3)企业优劣势分析 |
|
| (4)企业战略规划分析 |
|
| (5)企业最新动向分析 |
|
|
第九章 中国演艺产业投资模式与价值分析 |
|
9.1 演艺产业投资兼并与重组分析 |
|
| 9.1.1 产业宏观投资与兼并概况 |
|
| 9.1.2 产业投资与兼并动向分析 |
|
| (1)金融资本动向分析 |
|
| (2)演出场所投资动向 |
|
| (3)旅游演出投资动向 |
|
| (4)创新性投资动向 |
|
| 9.1.3 产业投资与兼并趋势研判 |
|
9.2 演艺产业投资模式与案例借鉴 |
|
| 9.2.1 中国演艺产业投资特点 |
|
| (1)产业投资处于发展初期 |
|
| (2)产业投资经营差异化较大 |
|
| (3)产业投资回收期较长 |
|
| 9.2.2 演艺产业盈利模式创新 |
|
| (1)产业盈利模式及风险 |
|
| (2)产业盈利模式创新要点 |
|
| (3)演出盈利模式创新分析 |
|
| 9.2.3 中国演艺产业投融资模式 |
|
| (1)银行贷款 |
|
| (2)VC/PE投资模式 |
|
| (3)并购投资模式 |
|
| (4)上市融资模式 |
|
| 9.2.4 演艺产业投融资案例借鉴 |
|
| (1)IPO:宋城旅游 |
|
| (2)并购:丽江旅游 |
|
| (3)多方投资:《图兰朵》 |
|
| (4)国际投资:《功夫传奇》 |
|
9.3 演艺产业投资价值与风险分析 |
|
| 9.3.1 演艺产业投资价值解析 |
|
| (1)产业最具投资价值领域 |
|
| (2)最具投资价值企业类型 |
|
| (3)最具投资价值企业解析 |
|
| 9.3.2 演艺产业投资风险解析 |
|
| (1)演艺产业投资风险预警 |
|
| (2)演艺产业投资风险规避 |
|
| (3)产业典型投资失败案例 |
|
|
第十章 中⋅智⋅林-中国演艺产业发展趋势与前景预测 |
|
10.1 演艺产业驱动与阻碍因素 |
|
| 10.1.1 演艺产业四大驱动力 |
|
| (1)源动力:人才 |
|
| (2)主动力:资金 |
|
| (3)辅动力:场地 |
|
| (4)新动力:知识产权保护 |
|
| 10.1.2 演艺产业典型阻碍因素 |
|
| (1)文化消费未成为生活必需 |
|
| (2)演艺市场成熟度不高 |
|
| (3)原创生态环境尚未形成 |
|
| (4)税收政策缺乏特殊性 |
|
| (5)演艺产业缺乏统计标准 |
|
10.2 演艺产业发展趋势解析 |
|
| 10.2.1 联合与融合趋势 |
|
| (1)跨界融合将成为主流 |
|
| (2)跨区域合作趋势扩大 |
|
| (3)演艺聚焦区成为常态 |
|
| 10.2.2 创作与保护趋势 |
|
| (1)“内容为王”力量彰显 |
|
| (2)知识产权保护为新课题 |
|
| 10.2.3 企业运营与管理趋势 |
|
| (1)品牌化竞争时代来临 |
|
| (2)企业集团化趋势明显 |
|
| (3)产业链延伸成利润增长点 |
|
| (4)资本为企业成长重要推动力 |
|
| 10.2.4 对外扩张趋势 |
|
| 2025-2031 nián zhōngguó yǎn yì hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào |
| (1)“走出去”创新模式继续推进 |
|
| (2)加大文艺产品的出口力度 |
|
10.3 演艺产业发展前景预测 |
|
| 10.3.1 “十五五”产业整体预测 |
|
| 10.3.2 分市场演艺产业前景预测 |
|
| (1)农村市场演艺前景预测 |
|
| (2)城镇市场演艺前景预测 |
|
| 10.3.3 分区域演艺产业前景预测 |
|
| (1)珠三角地区发展前景预测 |
|
| (2)环渤海地区发展前景预测 |
|
| (3)长三角地区发展前景预测 |
|
| (4)其他地区发展前景预测 |
|
| 10.3.4 分性质演艺产业前景预测 |
|
| (1)民营演艺市场前景预测 |
|
| (2)国有演艺市场前景预测 |
|
| 10.3.5 分结构演艺产业前景预测 |
|
| (1)演出团体增长前景预测 |
|
| (2)居民演出消费能力预测 |
|
| (3)演艺票务发展前景预测 |
|
| (4)演出场所发展前景预测 |
|
|
| 图表目录 |
|
| 图表 1:演艺产业现行的主要工艺标准 |
|
| 图表 2:中国与文化相关的重点投融资政策 |
|
| 图表 3:中国金融、税收政策支持演艺产业发展情况 |
|
| 图表 4:文化产业政策向非公资本开放路径 |
|
| 图表 5:最近连续七年全球GDP运行趋势(单位:%) |
|
| 图表 6:2025-2031年全球主要经济体经济增速及预测(单位:%) |
|
| 图表 7:2025-2031年全球主要经济体对全球GDP增长的预期拉动作用(单位:%) |
|
| 图表 8:最近连续六年中国国内生产总值及其增长速度(单位:亿元,%) |
|
| 图表 9:2025-2031年中国GDP增长率(按消费、投资和净出口划分(单位:%) |
|
| 图表 10:中国三大产业结构分布(单位:%) |
|
| 图表 11:《产业结构调整指导目录(本)》鼓励类新增的14个门类 |
|
| 图表 12:中国文化产业增加值及在GDP中所占的比重(单位:亿元,%) |
|
| 图表 13:最近连续六年中国城乡居民收入及增长情况(单位:元,%) |
|
| 图表 14:中国目前“金字塔型”社会结构具体表现 |
|
| 图表 15:最近连续六年社会消费消费品零售总额及增长速度(单位:亿元,%) |
|
| 图表 16:城镇居民消费结构对比(单位:%) |
|
| 图表 17:农村居民消费结构对比(单位:%) |
|
| 图表 18:中国居民消费性与文化产业发展相关性示意图 |
|
| 图表 19:最近连续四年国内演出观众发展趋势图(单位:千人次) |
|
| 图表 20:历届中国艺术节介绍 |
|
| 图表 21:韩国演艺产业艺出推出代表色举例 |
|
| 图表 22:肯尼迪表演艺术中心资金来源(以2025年为例) |
|
| 图表 23:肯尼迪表演艺术中心收入结构(2005年) |
|
| 图表 24:日本文化厅预算用于文化振兴艺术的分配情况(以2025年为例)(单位:%) |
|
| 图表 25:中国香港艺术中心组织架构 |
|
| 图表 26:中国香港艺术中心收入分布(单位:万港元,%) |
|
| 图表 27:英国皇家国家剧院示意图 |
|
| 图表 28:悉尼歌剧院示意图 |
|
| 图表 29:纽约大都会歌剧院示意图 |
|
| 图表 30:最近连续四年中国演出产业总票房及增长情况(单位:亿元,%) |
|
| 图表 31:全国艺术表演团体分地区情况(单位:个,万场次,万人次,万元,%) |
|
| 图表 32:全国艺术表演团体机构与人员情况(单位:个,万人) |
|
| 图表 33:非文化部门艺术团体所占比重情况(单位:%) |
|
| 图表 34:最近连续四年中国演出业表演场次变化趋势图(单位:千场次) |
|
| 图表 35:全国艺术表演团体演出场次情况(单位:场/团,万场) |
|
| 图表 36:全国艺术表演团体演出观众人次情况(单位:亿人次) |
|
| 图表 37:中国演出市场各类型演出市场比例(单位:亿元,%) |
|
| 图表 38:2025年中国演出市场各类型演出市场比例(单位:亿元,%) |
|
| 图表 39:全国艺术表演团体演出收入情况(单位:亿元) |
|
| 图表 40:演出产业价值链构成示意图 |
|
| 图表 41:中国演艺出境审批程序 |
|
| 图表 42:中国现代优秀话剧家及其代表作(部分) |
|
| 图表 43:中国当代话剧历程及作表作(部分) |
|
| 图表 44:国内外优秀儿童剧列表 |
|
| 图表 45:中国重点知名旅游演艺项目一览表 |
|
| 图表 46:中国分地区主要旅游演艺项目 |
|
| 图表 47:中国动漫产业链示意图 |
|
| 图表 48:中国动漫产业仍有巨大成长空间(单位:亿美元) |
|
| 图表 49:我国历年移动电话用户、宽带用户数及增长情况图(单位:万户,%) |
|
| 图表 50:北京市演出场次分类统计(按演出团体分类)(单位:%) |
|
| 图表 51:北京市演出场次分类统计(按艺术门类分类)(单位:%) |
|
| 图表 52:北京市营业性演出观众分类统计(单位:%) |
|
| 图表 53:北京市营业性演出收入统计(按演出场所分类)(单位:家,亿元,%) |
|
| 图表 54:北京市营业性演出票价及上座率统计(按艺术类型分类)(单位:%) |
|
| 图表 55:上海市演出场次分类统计(按剧场分类)(单位:%) |
|
| 图表 56:上海市演出场次分类统计(按演出剧种分类)(单位:%) |
|
| 图表 57:上海市演出观众分类统计(按剧场分类)(单位:万人次) |
|
| 图表 58:上海市演出收入分类统计(按剧场分类)(单位:%) |
|
| 图表 59:上海市主要民营剧团演出情况统计(单位:) |
|
| 图表 60:上海市收入前十的演艺经纪机构经营情况(单位:万元) |
|
| 图表 61:深圳市“十五五”期间公共文化服务基本指标 |
|
| 图表 62:天津市重点文化及旅游资源 |
|
| 图表 63:天津重点演出资源盘点 |
|
| 图表 64:天津市演出市场运营情况 |
|
| 图表 65:重庆市经营性演艺场所地区分布情况(单位:%) |
|
| 图表 66:最近连续五年重庆市城乡居民收入变化趋势(单位:元,%) |
|
| 图表 67:重庆市文化产业结构不断优化(单位:%) |
|
| 图表 68:西安市“十五五”期间文化产业重点工程 |
|
| 图表 69:话剧《四世同堂》主创阵容 |
|
| 图表 70:话剧《雷雨》推广历程 |
|
| 图表 71:儿童剧《西游记》主创阵容 |
|
| 图表 72:女子十二乐坊历年重点成绩 |
|
| 图表 73:女子十二乐坊“十个第一” |
市 |
| 2025-2031年中国のパフォーミングアーツ業界現状調査分析と発展傾向研究レポート |
| 图表 74:中国东方演艺集团有限公司组织架构图 |
场 |
| 图表 75:中国东方演艺集团有限公司的部分著名艺术家 |
调 |
| 图表 76:最近连续两年中国东方演艺集团有限公司总收入情况(单位:万元) |
研 |
| 图表 77:中国东方演艺集团有限公司演出场次(单位:次) |
网 |
| 图表 78:最近连续三年中国东方演艺集团有限公司人均收入情况(单位:万元) |
【 |
| 图表 79:中国东方演艺集团有限公司优劣势分析 |
2 |
| 图表 80:江苏省演艺集团有限公司组织架构示意图 |
0 |
| 图表 81:江苏省演艺集团有限公司直属院团、下属公司及对外服务 |
0 |
| 图表 82:江苏省演艺集团有限公司优劣势分析 |
8 |
| 图表 83:北京演艺集团有限责任公司主要演艺团体 |
7 |
| 图表 84:北京演艺集团有限责任公司业务体系 |
. |
| 图表 85:北京演艺集团有限责任公司优劣势分析 |
c |
| 图表 86:中国木偶艺术剧院有限责任公司优劣势分析 |
o |
| 图表 87:上海大剧院总公司组织架构示意图 |
m |
| 图表 88:上海大剧院总公司部门设置情况 |
】 |
| 图表 89:上海大剧院合作伙伴——艺术中心 |
电 |
| 图表 90:上海大剧院合作伙伴——剧院同行 |
话 |
| 图表 91:上海大剧院合作伙伴——历年赞助 |
: |
| 图表 92:上海大剧院总公司优劣势分析 |
4 |
| 图表 93:北京人民艺术剧院的主要场地 |
0 |
| 图表 94:北京人民艺术剧院的导演、编剧及演员情况 |
0 |
| 图表 95:北京人民艺术剧院优劣势分析 |
6 |
| 图表 96:中国杂技团有限公司优劣势分析 |
1 |
| 图表 97:北京儿童艺术剧院股份有限公司优劣势分析 |
2 |
| 图表 98:北京歌舞剧院有限责任公司组织架构示意图 |
8 |
| 图表 99:北京歌舞剧院有限责任公司优劣势分析 |
6 |
| 图表 100:辽宁演艺(集团)有限责任公司优劣势分析 |
6 |
| 图表 101:重庆歌舞团有限责任公司的舞蹈曲目单 |
8 |
| 图表 102:重庆歌舞团有限责任公司的声乐曲目单 |
市 |
| 图表 103:重庆歌舞团有限责任公司的民乐分类 |
场 |
| 图表 104:重庆歌舞团有限责任公司的重庆女子乐团曲目表 |
调 |
| 图表 105:重庆歌舞团有限责任公司的女子电声提琴曲目表 |
研 |
| 图表 106:重庆歌舞团有限责任公司优劣势分析 |
网 |
| 图表 107:芜湖市艺术剧院有限公司优劣势分析 |
【 |
| 图表 108:本山传媒集团发展历程 |
2 |
| 图表 109:本山传媒集团优劣势分析 |
0 |
| 图表 110:北京德云社文化传播有限公司优劣势分析 |
0 |
| 图表 111:北京印象创新艺术发展有限公司优劣势分析 |
8 |
| 图表 112:戏逍堂(北京)娱乐文化发展有限公司优劣势分析 |
7 |
| 图表 113:河南小皇后豫剧团优劣势分析 |
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| 图表 114:北京保利剧院院线管理架构 |
c |
| 图表 115:北京保利剧院管理有限公司下属子公司及保利院线一览表 |
o |
| 图表 116:北京保利剧院管理有限公司优劣势分析 |
m |
| 图表 117:北京红马传媒文化发展有限公司优劣势分析 |
】 |
| 图表 118:湖南红太阳娱乐管理有限公司优劣势分析 |
电 |
| 图表 119:西安曲江文化产业投资(集团)有限公司组织架构图 |
话 |
| 图表 120:西安曲江文化产业投资(集团)有限公司优劣势分析 |
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