2025年版中国企业大学建设行业发展现状调研及市场前景分析报告

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　　　　六、阿里学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　　　4、企业大学最新发展动向

　　　　七、海信学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　第三节 金融与房地产行业领先企业大学建设运营分析

　　　　一、中国平安金融培训学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　二、招银大学

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　三、保险职业学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　　　4、企业大学最新发展动向

　　　　四、万科物业学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

阅读全文：https://www.20087.com/M_QiTa/73/QiYeDaXueJianSheWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　第四节 制造行业领先企业大学建设运营分析

　　　　一、春兰学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　二、LG商学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　三、蒙牛商学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　四、伊利商学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　五、中粮集团忠良书院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　六、美特斯邦威大学

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　七、海尔大学

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　八、奥康大学

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　九、圣象集团管理学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　十、美的学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　第五节 售行业领先企业大学建设运营分析

　　　　一、国美管理学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　二、王府井商学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　第六节 能源行业领先企业大学建设运营分析

Development Status Research and Market Prospect Analysis Report of China Corporate University Development Industry (2025 Edition)

　　　　一、宝钢人才开发院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　二、中化管理学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　三、国网技术学院

　　　　　　1、企业大学发展历程

　　　　　　2、企业大学运营现状

　　　　　　3、企业大学成果分析

　　　　　　4、企业大学最新发展动向

第八章 中小型企业创建企业大学可行性分析

　　第一节 中小型企业创建企业大学壁垒分析

　　　　一、人力资源壁垒

　　　　二、知识资源壁垒

　　　　三、资金壁垒

　　第二节 企业大学新模式——校企合作

　　　　一、校企合作资源优势

　　　　二、校企合作十大案例研究

　　　　　　1、IBM联合多所高校

　　　　　　2、新兴铸管集团联合清华大学

　　　　　　3、西门子公司联合华东理工大学

　　　　　　4、微软亚洲研究院联合北京大学

　　　　　　5、中央电视台联合中国传媒大学

　　　　　　6、德州仪器公司联合电子科技大学

　　　　　　7、长安汽车有限公司联合重庆大学

　　　　　　8、宁波海天集团联合宁波职业技术学院

　　　　　　9、上海汽车工业集团联合上海交通大学

　　　　　　10、上海航空股份有限公司联合上海工程技术大学

　　第三节 中小企业校企合作平台——虚拟大学

　　　　一、虚拟企业大学界定

　　　　二、虚拟企业大学特征

　　　　三、虚拟企业大学方案设计

　　　　　　1、课程体系

　　　　　　2、E-learning系统

　　　　　　3、传输技术

　　　　　　4、企业大学实践案例

第九章 企业大学知识管理与转移专项研究

　　第一节 知识管理概述

　　　　一、知识管理内涵

　　　　二、企业大学知识管理目标

　　第二节 企业大学知识管理供需分析

　　　　一、企业大学知识管理需求分析

　　　　二、企业大学知识管理来源分析

　　第三节 企业大学知识管理体系规划

　　　　一、企业大学知识界定

　　　　二、企业大学知识层次划分

2025年版中國企業大學建設行業發展現狀調研及市場前景分析報告

　　　　三、企业大学知识管理体系结构

　　第四节 中.智林.－企业大学知识转移研究

　　　　一、企业大学知识转移模式

　　　　　　1、内容螺旋

　　　　　　2、经验螺旋

　　　　　　3、内容和经验的螺旋交互

　　　　二、企业大学VS传统企业组织知识转移

　　　　　　1、宏观层面的知识转移

　　　　　　2、微观层面下的知识转移

　　　　三、企业大学知识转移模型构建

　　图表 1：企业大学与传统大学的区别

　　图表 2：企业大学与传统大学的联系

　　图表 3：企业大学与传统企业培训部门的比较

　　图表 4：企业大学的功能

　　图表 5：创建企业大学的必要性分析

　　图表 6：企业发展阶段与创建企业大学的关系

　　图表 7：企业大学的回报分析

　　图表 8：国外企业大学网上课程模式特征分析

　　图表 9：国外企业大学商业运作模式特征分析

　　图表 10：国外企业大学混合式模式特征分析

　　图表 11：国外企业大学混知识管理模式特征分析

　　图表 12：国外企业大学成功关键因素分析

　　图表 13：美国企业大学兴起与迅速发展的背景

　　图表 14：美国企业大学发展历程分析

　　图表 15：2025-2031年美国企业大学数量增长测算（单位：所）

　　图表 16：全美教育市场结构（单位：%）

　　图表 17：美国企业大学运营原则

　　图表 18：美国企业利用外部培训机构的比例情况（单位：%）

　　图表 19：美国企业大学的学习策略

　　图表 20：美国企业大学的背景策略

　　图表 21：美国企业大学经验借鉴总结

　　图表 22：迪斯尼企业大学的特点分析

　　图表 23：迪斯尼大学特色项目——迪斯尼学院项目（DCP）借鉴分析

　　图表 24：联邦快递企业大学的特点分析

　　图表 25：摩托罗拉大学的特点分析

　　图表 26：通用电气企业大学——克劳顿管理学院的特点分析

　　图表 27：UT斯达康企业大学运营模式借鉴分析

　　图表 28：甲骨文大学的特点分析

　　图表 29：甲骨文大学的运营模式借鉴分析

　　图表 30：麦当劳汉堡大学组织架构

　　图表 31：麦当劳汉堡大学职工成长路径

　　图表 32：惠普商学院组织结构图

　　图表 33：2025-2031年国家人才发展主要指标（单位：万人，人年/万人，%）

　　图表 34：企业经营管理人才素质提升工程主要举措

　　图表 35：《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》关于企业大学的规定

　　图表 36：2025-2031年中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）

　　图表 37：2025-2031年我国财政收入变化趋势（单位：亿元，%）

　　图表 38：中国企业500强前20名榜单（单位：万元）

　　图表 39：中国企业500强中的最大10家民营企业（单位：亿元，%）

　　图表 40：中国企业500强企业规模（单位：亿元，万亿元）

　　图表 41：中国企业500强企业经营效益（单位：%）

2025 nián bǎn zhōngguó Qǐ Yè Dà Xué Jiàn Shè hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào

　　图表 42：2025-2031年我国人口年龄结构情况（单位：%）

　　图表 43：2025-2031年我国城乡人口比重情况（单位：%）

　　图表 44：2025-2031年全国城镇新增就业人数（单位：万人）

　　图表 45：中国企业大学发展历程

　　图表 46：国内企业大学类型误区特征

　　图表 47：中国各类型企业法人单位数量（单位：万个）

　　图表 48：2025年中国最佳企业大学

　　图表 49：2025年中国企业大学最佳学习项目

　　图表 50：2025年中国最具成长性企业大学

　　图表 51：2025年中国企业大学社会责任贡献榜单

　　图表 52：“世界500强”中国企业数量（单位：家）

　　图表 53：中国企业培训体系现状整体评估（一级指标）

　　图表 54：国内企业大学发展面临问题

　　图表 55：GE中国培训发展中心架构

　　图表 56：GE中国区培训组织架构

　　图表 57：GE培训项目管理结构

　　图表 58：GE中国培训发展中心品牌课程培训阶段

　　图表 59：GE中国培训发展中心品牌课程培训阶段主要课程

　　图表 60：爱立信中国学院职能结构图

　　图表 61：IBM中国渠道大学各学院简介

　　图表 62：摩托罗拉大学中国区课程体系

　　图表 63：企业大学与跨国公司本土化战略的运作机制模型

　　图表 64：多角化经营的跨国公司价值体系

　　图表 65：企业大学推动跨国公司实现本土化战略目标的对策

　　图表 66：企业大学CLO的主要职责

　　图表 67：企业大学CLO的工作内容

　　图表 68：企业大学CLO需要具备的能力

　　图表 69：企业大学CLO面临的挑战

　　图表 70：国内缺乏首席学习官成长的有利条件

　　图表 71：中国企业大学发展建议

　　图表 72：企业大学战略定位分类（按服务方向划分）

　　图表 73：企业大学战略定位图

　　图表 74：汉堡大学战略定位变化趋势

　　图表 75：惠普商学院战略定位变化趋势

　　图表 76：摩托罗拉企业大学战略定位变化趋势

　　图表 77：GE中国培训发展中心战略定位变化趋势

　　图表 78：企业大学建设工作层次划分

　　图表 79：海尔大学资金运营模式

　　图表 80：惠普商学院资金运营模式

　　图表 81：摩托罗拉大学资金运营模式

　　图表 82：西门子管理学院资金运营模式

　　图表 83：GE中国培训发展中心资金运营模式

　　图表 84：企业大学运营体系

　　图表 85：企业生命周期线VS企业培训演进线

　　图表 86：企业大学课程客户自主开发案例

　　图表 87：企业大学课程职业讲师开发案例

　　图表 88：企业大学课程专业企业开发案例

　　图表 89：摩托罗拉大学优秀课程例举

　　图表 90：外部讲师优劣势分析

　　图表 91：内部讲师优劣势分析

　　图表 92：企业大学讲师管理体系

2025年版中国の企業内大学構築業界の発展现状調査と市場見通し分析レポート

　　图表 93：摩托罗拉企业大学培训投入分析

　　图表 94：摩托罗拉企业大学核心价值观

　　图表 95：摩托罗拉企业大学组织结构图

　　图表 96：摩托罗拉企业大学各学院职能与培训项目

　　图表 97：摩托罗拉大学教育培训系统流程图

　　图表 98：摩托罗拉企业大学电子学习教学模式简析

　　图表 99：海尔集团培训组织结构图

　　图表 100：海尔企业大学内部培训软硬环境

　　图表 101：海尔大学员工自主学习资源体系

　　图表 102：海尔企业大学外部培训课程体系

　　图表 103：海尔大学培训同步流程

　　图表 104：海尔企业大学培训流程简析

　　图表 105：海尔企业大学课程设计

　　图表 106：海尔企业大学培训流程简析

　　图表 107：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学办学理念比较

　　图表 108：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学资源投入比较

　　图表 109：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学院系设置/培训方法比较

　　图表 110：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学授课/培训方式比较

　　图表 111：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学课程设计比较

　　图表 112：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学评估体系比较

　　图表 113：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学发展趋势比较

　　图表 114：XC电力公司系统员工技术职称结构（单位：人，%）

　　图表 115：XC电力公司系统各支员工队伍人数（单位：人，%）

　　图表 116：XC电力公司培训基地分布

　　图表 117：XC电力公司培训师资情况

　　图表 118：XC电力公司现有的培训组织体系

　　图表 119：XC电力公司建设企业大学必要性

　　图表 120：XC电力公司建设企业大学可行性

　　略……

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