5、雅兰酒店销售与管理模式
6、雅兰酒店投资方式
7、雅兰酒店营收状况
8、雅兰酒店成本构成
三、雅兰酒店模式特点总结
第二节 深圳大梅沙海景酒店分析
一、大梅沙海景酒店简介
1、大梅沙海景酒店建设情况
2、大梅沙海景酒店开发商资质
二、大梅沙海景酒店商业模式要素分析
1、大梅沙海景酒店客户定位与投资者结构
2、大梅沙海景酒店核心资源与竞争力
3、大梅沙海景酒店重要合作伙伴
4、大梅沙海景酒店营销推广策略
5、大梅沙海景酒店销售与管理模式
6、大梅沙海景酒店投资方式
7、大梅沙海景酒店营收状况
8、大梅沙海景酒店成本构成
三、大梅沙海景酒店模式特点总结
第三节 秦皇岛北戴河海韵假日酒店分析
一、北戴河海韵假日酒店简介
1、北戴河海韵假日酒店建设情况
2、北戴河海韵假日酒店开发商资质
阅读全文：https://www.20087.com/M_QiTa/36/ChanQuanJiuDianHangYeQianJingFenXi.html
二、北戴河海韵假日酒店商业模式要素分析
1、北戴河海韵假日酒店客户定位与投资者结构
2、北戴河海韵假日酒店核心资源与竞争力
3、北戴河海韵假日酒店重要合作伙伴
4、北戴河海韵假日酒店营销推广策略
5、北戴河海韵假日酒店销售与管理模式
6、北戴河海韵假日酒店投资方式
7、北戴河海韵假日酒店营收状况
8、北戴河海韵假日酒店成本构成
三、北戴河海韵假日酒店模式特点总结
第四节 北京中欣戴斯产权式酒店分析
一、中欣戴斯酒店简介
1、中欣戴斯酒店建设情况
2、中欣戴斯酒店开发商资质
二、中欣戴斯酒店商业模式要素分析
1、中欣戴斯酒店客户定位与投资者结构
2、中欣戴斯酒店核心资源与竞争力
3、中欣戴斯酒店重要合作伙伴
4、中欣戴斯酒店营销推广策略
5、中欣戴斯酒店销售与管理模式
6、中欣戴斯酒店投资方式
7、中欣戴斯酒店营收状况
8、中欣戴斯酒店成本构成
三、中欣戴斯酒店模式特点总结
第五节 深圳市丹枫白露酒店分析
一、丹枫白露酒店简介
1、丹枫白露酒店建设情况
2、丹枫白露酒店开发商资质
二、丹枫白露酒店商业模式要素分析
1、丹枫白露酒店客户定位与投资者结构
2、丹枫白露酒店核心资源与竞争力
3、丹枫白露酒店重要合作伙伴
4、丹枫白露酒店营销推广策略
5、丹枫白露酒店销售与管理模式
6、丹枫白露酒店投资方式
7、丹枫白露酒店营收状况
8、丹枫白露酒店成本构成
三、丹枫白露酒店模式特点总结
第六节 亚海棠湾世知度假酒店分析
一、海棠湾世知度假酒店简介
1、海棠湾世知度假酒店建设情况
2、海棠湾世知度假酒店开发商资质
二、海棠湾世知度假酒店商业模式要素分析
1、海棠湾世知度假酒店客户定位与投资者结构
2、海棠湾世知度假酒店核心资源与竞争力
3、海棠湾世知度假酒店重要合作伙伴
Survey Analysis on Current Situation and Market Prospect Forecast Report of China's Condominium Hotels Industry (2025 Edition)
4、海棠湾世知度假酒店营销推广策略
5、海棠湾世知度假酒店销售与管理模式
6、海棠湾世知度假酒店投资方式
7、海棠湾世知度假酒店营收状况
8、海棠湾世知度假酒店成本构成
三、海棠湾世知度假酒店模式特点总结
第七节 华天酒店集团股份有限公司分析
一、华天酒店简介
1、华天酒店建设情况
2、华天酒店开发商资质
二、华天酒店商业模式要素分析
1、华天酒店客户定位与投资者结构
2、华天酒店核心资源与竞争力
3、华天酒店重要合作伙伴
4、华天酒店营销推广策略
5、华天酒店销售与管理模式
6、华天酒店投资方式
7、华天酒店营收状况
8、华天酒店成本构成
三、华天酒店模式特点总结
第八节 产权式酒店失败原因及案例分析
一、产权式酒店失败促成因素
1、位置选址因素
2、档次定位因素
3、酒店规模因素
4、酒店定价因素
5、销售策划因素
6、后期管理因素
7、开发动机因素
8、专业配合因素
二、产权式酒店失败案例分析
1、资金不足——秦皇岛维多利亚海湾
（1）项目运作情况分析
（2）项目失败原因分析
2、股东利益纠纷——上海太平洋国际酒店
（1）项目运作情况分析
（2）项目失败原因分析
3、产权分割难题——桂林阳朔一尺水酒店
（1）项目运作情况分析
（2）项目失败原因分析
4、后期运营混乱——三亚银海大酒店
（1）项目运作情况分析
（2）项目失败原因分析
5、开发商诚信危机——北京金色假日酒店
（1）项目运作情况分析
（2）项目失败原因分析
中國產權酒店行業現狀調研分析及市場前景預測報告（2025年版）
6、定位失误——东航国际博金大酒店
（1）项目运作情况分析
（2）项目失败原因分析
第五章 产权式酒店发展趋势与商业模式创新策略
第一节 商业模式评估分析方法
一、商业模式环境分析
二、商业模式板块评估
第二节 产权式酒店商业模式发展环境
一、产权式酒店宏观影响因素
1、房地产最新调控政策
2、产权式酒店政策趋势
二、相关行业发展状况及影响
1、旅游行业发展潜力及影响
2、旅游地产发展潜力及趋势
三、产权式酒店供需及风险
1、产权式酒店供需趋势
2、产权式酒店投资风险
（1）市场风险分析
（2）政策风险分析
（3）经营风险分析
（4）诚信风险分析
四、产权式酒店竞争状况
1、产权式酒店投资吸引力
（1）投资者潜在投资渠道比较
（2）产权式酒店投资效益测算
2、产权式酒店业内竞争状况
（1）产权式酒店价格竞争分析
（2）产权式酒店质量竞争分析
（3）产权式酒店服务竞争分析
3、未来产权酒店未来竞争趋势
第三节 中⋅智⋅林－产权式酒店现有商业模式板块评估及创新分析
一、产权式酒店客户细分市场分析
1、客户细分市场评估
（1）客户细分存在的机会
（2）客户细分存在的威胁
2、客户细分市场策略分析
（1）目标客户选择策略
（2）如何提升对客户吸引力
（3）客户投资回报增加途径
（4）客户投资退出渠道设计
二、产权式酒店关键产品/业务分析
1、产品/业务板块评估
（1）产品/业务板块存在的机会
（2）产品/业务板块存在的威胁
2、产品/业务板块策略
（1）如何提升酒店增值潜力
Zhōngguó chǎn quán jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 niánbǎn)
（2）如何创新酒店服务方式
三、产权式酒店成本结构板块分析
1、成本结构板块评估
（1）成本结构板块存在的机会
（2）成本结构板块存在的威胁
2、成本结构板块策略
（1）产权式酒店建造成本节约策略
（2）产权式酒店运营成本节约策略
四、产权式酒店收入来源模块分析
1、收入来源板块评估
（1）收入来源板块存在的机会
（2）收入来源板块存在的威胁
2、收入来源板块策略
（1）酒店效益提升方法
（2）合理制定价格水平
（3）加强酒店效益评估
五、产权式酒店核心资源板块分析
1、核心资源板块评估
（1）核心资源板块存在的机会
（2）核心资源板块存在的威胁
2、核心资源板块策略
（1）酒店人力资源策略
（2）管理能力提升策略
（3）完善基础设施建设
六、产权式酒店持续经营分析
1、产权式酒店持续经营评估
（1）持续经营存在的机会
（2）持续经营存在的威胁
2、产权式酒店持续经营策略
七、产权式酒店渠道通路板块分析
1、产权式酒店渠道通路板块评估
（1）渠道通路板块存在的机会
（2）渠道通路板块存在的威胁
2、产权式酒店渠道通路板块策略
3、互联网酒店营销应用状况分析
4、互联网酒店营销应用模式趋势
八、产权酒店OTO商业模式案例分析
1、途家——“在线销售+酒店运营”模式
2、途家商业模式要素分析
（1）途家客户定位分析
（2）途家价值主张分析
（3）途家核心资源分析
（4）途家合作伙伴分析
（5）途家产品/服务分析
（6）途家收入来源分析
（7）途家成本结构分析
中国のコンドミニアムホテル産業の現状調査分析と市場見通し予測報告書（2025年版）
（8）途家渠道通路分析
（9）途家客户关系分析
3、途家商业模式结构图
4、途家商业模式特点总结
图表目录
图表 1 产权式酒店类型
图表 2 2025-2031年产权式酒店数量规模（单位 家）
图表 4 产权式酒店地区分布（单位 家）
图表 5 产权式酒店档次分布（单位 家）
图表 6 产权式酒店整体运作架构
图表 7 商业模式画布结构
图表 8 2025年酒店直销/分销渠道结构（单位 %）
图表 9 酒店潜在客户关注因素
图表 10 商业模式分析画布结构
图表 11 雅兰酒店商业模式结构图
图表 12 大梅沙海景酒店商业模式结构图
图表 13 北戴河海韵假日酒店商业模式结构图
图表 14 中欣戴斯酒店商业模式结构图
图表 15 丹枫白露酒店商业模式结构图
图表 16 海棠湾世知度假酒店商业模式结构图
图表 17 华天酒店商业模式结构图
图表 18 产权酒店和其他投资品种的综合比较
图表 19 途家商业模式结构图
略……
京公网安备 11010802027459号